单选题总承包单位在现场成立项目部,项目部由项目经理、副经理、总工程师、副总工程师及工程部、()、技术部、综合部和施工标段项目部组成。A合同管理B质量安全部C招标管理D投资管理

单选题
总承包单位在现场成立项目部,项目部由项目经理、副经理、总工程师、副总工程师及工程部、()、技术部、综合部和施工标段项目部组成。
A

合同管理

B

质量安全部

C

招标管理

D

投资管理


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《铝模标段项目部提资清单》提资第一责任主体是() A、设计院B、区域设计管理部C、项目部D、区域工程技术部

港口与航道工程的施工组织设计,应在项目经理领导下,由(  )组织编写。A.项目副经理B.项目总工程师C.项目部工程部长D.项目部技术部长

技术复核(工程预检)由( )组织,质量工程师、现场工程师、内业技术工程师、班组长等参加,并做好记录。A.项目经理B.项目副经理C.项目部总工程师D.项目部专业工程师

施工方案、图纸会审、设计变更、施工技术交底复核由( )进行。A.项目经理B.项目副经理C.项目部总工程师D.项目部专业工程师

施工组织设计复核由( )进行。A.项目经理B.项目副经理C.项目部总工程师D.项目部专业工程师

工程项目施工单位要成立安全生产领导小组,组长由( )担任,成员由项目部班子成员、各部门负责人组成( )。 A.项目经理B.安全总监C.副经理D.总工程师

检验批、分项工程质量验收由( )或建设单位项目技术负责人组织验收。A.施工项目部质量员B.企业质量管理部门C.项目部主管质量副经理D.监理工程师

当土建施工标段达到移交条件并在移交时间节点内,由()主持,组织区域技术部、项目部、监理、土建总包、专业公司进行施工场地交接验收。A、工程经理B、项目总监C、工管中心D、设计

项目收尾工作步骤由项目部()牵头组织、指挥与协调。A、工程部B、科技部C、项目经理D、综合办

下列属于项目部实施计划检查项的有()A、项目管理策划现场交底情况B、项目实施计划(进度)的编制及实施情况C、项目部实施计划现场交底情况D、施工准备及开工管理

项目部竣工收尾完成编写的《项目部撤销令》审批人是()。A、公司总经理B、经理部经理C、公司生产副经理D、公司工程部经理

()组织编制施工组织设计报公司审批,项目部严格按照审批后的施工组织设计施工。A、项目总工程师B、项目经理C、项目技术部经理D、执行经理

下列不属于施工项目部的设置原则的一项是()。A、按中标签订的合同,成立施工项目部,不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D、接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。

项目施工应有作业指导书或专项施工方案。作业指导书由施工项目部技术员编制,经施工项目部安全、质量管理人员和项目总工程师审核,报施工企业技术负责人批准,由()交底后实施。A、施工项目部技术员B、施工项目部总工C、施工项目经理D、施工项目部质检员

()负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请,严格控制工程项目的分包范围。A、业主项目部B、施工总承包单位C、施工项目部

《国家电网公司基建安全管理规定》规定,作业指导书由施工项目部技术员编制,经()审核,报施工企业总工程师或副总工程师批准,由施工项目部技术员交底后实施。A、施工项目部安全管理人员B、施工项目部质量管理人员C、施工项目经理D、项目总工程师E、施工队长

根据《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》,专业分包工程的质量通病防治措施由()后实施。A、分包单位编制、施工项目部审核、监理项目部审查、业主项目部批准B、分包单位编制、施工总承包单位审核、监理单位审查、建设单位批准C、施工项目部编制、监理项目部审核、业主项目部审查、建设单位批准D、施工总承包单位编制、监理单位审核、业主项目部审查、建设单位批准

对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,由施工项目部总工程师交底,专职安全管理人员现场监督实施。

项目部移交前自检的主责部门是()A、项目部B、项目工程部C、项目经理办D、项目总工办

项目部()是成品保护第一责任人,()为责任部门。A、项目总工;技术部B、生产经理;工程部C、项目总工;工程部D、现场工程师;工程部

严禁建设单位工程建设管理缺位,任由承包单位施工。如缺失()等;严禁监理单位工程建设项目部不到位,任由承包单位施工。如()等。A、业主项目部;现场监理缺位B、工程项目部;现场安全监管C、项目经理;监理兼职监管

()负责本标段的项目工程质量、进度、生产安全、环境保护控制体系及措施,并监督实施;A、综合部B、施工标段项目部C、质量安全部D、技术部

施工标段项目部由()负责组织本标段的施工,标段项目经理负责人员的调配,组织材料供应及现场施工,建立及落实各项规章制度等事宜A、标段项目经理B、项目经理C、质量安全部D、技术部

单选题施工标段项目部由()负责组织本标段的施工,标段项目经理负责人员的调配,组织材料供应及现场施工,建立及落实各项规章制度等事宜A标段项目经理B项目经理C质量安全部D技术部

单选题()负责本标段的项目工程质量、进度、生产安全、环境保护控制体系及措施,并监督实施;A综合部B施工标段项目部C质量安全部D技术部

单选题下列不属于施工项目部的设置原则的一项是()。A按中标签订的合同,成立施工项目部,不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。

单选题项目部()是成品保护第一责任人,()为责任部门。A项目总工;技术部B生产经理;工程部C项目总工;工程部D现场工程师;工程部

单选题总承包单位在现场成立项目部,项目部由项目经理、副经理、总工程师、副总工程师及工程部、()、技术部、综合部和施工标段项目部组成。A合同管理B质量安全部C招标管理D投资管理