单选题某组织强调严格组织规范和制度,常常对于违背组织制度者进行惩罚,而很少以鼓励作为管理方式。在这种管理方式下,可能形成的组织文化是()。A权力取向的组织文化B反对型的组织文化C规避型的组织文化D传统习惯型的组织文化
单选题
某组织强调严格组织规范和制度,常常对于违背组织制度者进行惩罚,而很少以鼓励作为管理方式。在这种管理方式下,可能形成的组织文化是()。
A
权力取向的组织文化
B
反对型的组织文化
C
规避型的组织文化
D
传统习惯型的组织文化
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解析:
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药事组织管理模式的特征是A.除药品临床研究机构外,一般对药品研究与开发组织不采取市场准入前置性管理方式,而侧重于条件与行为方面的规范如GLP、GCPB.一般对药品生产、批发、零售企业采取市场准入前置性管理模式-许可证制度,严格规定必要的市场准入条件市场准入程序,同时重视药品生产,批发零售行为的规范如GMP,GSPC.由于管理方式、管理措施不同,形成了药事组织分类管理的模式D.为达目的,针对不同的药事组织采取不同的但是必要的管理方式、管理措施E.以保证公众用药安全、有效、方便及时,维护公众生命和健康为根本目的
关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()A:制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B:制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C:制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D:制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制
关于制度化管理的描述,下列选项错误的是( )。A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔 波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制
关于组织设计与组织文化之间关系的说法,正确的是( )。 A.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨B.强调等级制度的组织设计,很难形成公平、自由参与的组织文化C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化,不适合崇尚平等的组织文化E.管理层次多、结构复杂的组织,有利于鼓励员工独立决策
组织文化的基本特征是()。A、组织价值观是组织文化的核心B、组织文化的中心是以人为主体的人本文化C、组织文化的管理方式是以软性管理为主D、组织文化的重要任务是增强群体的凝聚力E、组织文化的管理方式是以制度建设为主
某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。为了使组织设计能够促进组织文化建设,首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述,正确的是( )。A、组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新B、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C、不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化D、一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
多选题药事组织管理模式的特征是()A以保证公众用药安全、有效、方便、及时,维护公众的生命和健康为根本目的B对不同药事组织采取不同的分类管理模式C一般对药品生产、批发、零售企业采取许可证制度的前置性管理方式,同时重视其行为规范D一般对药品临床研究机构采取准入式前置性管理方式E对药品临床研究机构以外的药品研发组织不采取市场准入的前置性管理方式,而侧重于条件与行为方面的规范
多选题关于组织设计与组织文化之间关系的说法,正确的是( )。A组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨B强调等级制的组织设计,很难形成公平、自由参与的组织文化C高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新组织文化D级別差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化,不适含崇尚平等的组织文化E管理层次多、结构复杂的组织,有利于鼓励员工独立决策
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