在RD项目管理过程中，（ ）阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。 A．概念 B．开发 C．实施 D．完善
在产品寿命周期中的(),企业需求现金的增幅最大。 A初创阶段B扩张阶段C稳定阶段D衰退阶段
在项目生命周期中的哪一个阶段遇到的不确定性最大？A、概念阶段B、计划编制阶段C、实施阶段D、收尾阶段
选派项目经理的理想时间是：()A、在项目的启动阶段B、在项目的计划阶段C、在项目生命周期中的概念阶段结束后D、在项目生命周期中的开始阶段开始之前
在项目生命周期中，项目团队的大部分工作及支出都通常发生在（ ）。A.项目开发阶段B.项目实施阶段C.项目控制阶段D.项目收尾阶段
在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（ ）阶段。A.策划和决策 B.实施C.竣工验收 D.准备
项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段是()。A:概念阶段B:开发阶段C:实施阶段D:结束阶段
在项目生命周期中，项目团队的大部分工作及支出都通常发生在()。A:项目开发阶段B:项目实施阶段C:项目控制阶段D:项目收尾阶段
在R&D项目管理实施过程，（ ）是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。A.开发阶段B.概念阶段C.实施阶段D.结束阶段
在项目全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为( )。A、开发管理B、设施管理C、实施管理D、决策管理
全寿命周期造价管理理解正确的是（）A、其管理思想的核心是以较小的全寿命周期成本去完成项目的建设和运营B、目标在于项目功能和产出不变的情况下，实现全寿命周期成本的最小化C、工程项目全寿命周期成本等于项目建设期的成本加上项目运营期的成本D、根本特点是在工程项目决策和设计阶段去考虑项目的全寿命周期成本和价值问题E、是一种可审计跟踪的工程成本管理系统，是可主动控制的工程成本管理系统
在产品寿命周期中，新产品的投资成本在（）被逐渐收回。A、成熟阶段B、成长阶段C、进入市场阶段D、饱和及衰退阶段
在全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为（）。A、开发管理B、设施管理C、项目管理D、决策管理
通常，项目在（）阶段变动最大，变动成本也最小。A、项目计划阶段B、项目计划执行阶段C、可行性分析阶段D、项目启动阶段
在项目寿命周期中，对项目费用影响最大的是（）。A、业主B、设计人员C、施工承包商D、运营维护人员
在项目寿命周期中，成本发生最大的阶段是（）。A、施工阶段B、决策阶段C、运营阶段D、设计阶段
在项目寿命周期中，影响成本的最主要阶段是（）。A、施工阶段B、规划设计阶段C、运营阶段D、项目采购阶段
选派项目经理的理想时间是：（）A、在项目初始阶段B、在项目计划阶段C、住项目生命周期中的概念阶段结束后D、在项目生命周期中的计划阶段开始之前
在长期中厂商发生的最大经济亏损是（）A、零B、其总成本C、其可变成本D、其平均可变成本
项目发起人对项目的范围．质量．时间和成本，可以起到最大程度的影响，是在项目的哪个阶段？（）A、概念阶段B、计划制定阶段C、执行阶段D、收尾阶段
在项目管理实施过程中，（）是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。A、概念阶段B、开发阶段C、实施阶段D、结束阶段
单选题在项目寿命周期中，影响成本的最主要阶段是（）。A施工阶段B规划设计阶段C运营阶段D项目采购阶段
单选题在全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为（）。A开发管理B设施管理C项目管理D决策管理
单选题在项目寿命周期中，对项目费用影响最大的是（）。A业主B设计人员C施工承包商D运营维护人员
单选题在产品寿命周期中，新产品的投资成本在（）被逐渐收回。A成熟阶段B成长阶段C进入市场阶段D饱和及衰退阶段
单选题选派项目经理的理想时间是：（）A在项目初始阶段B在项目计划阶段C住项目生命周期中的概念阶段结束后D在项目生命周期中的计划阶段开始之前
单选题选派项目经理的理想时间是（）A在项目的启动阶段B在项目的计划阶段C在项目生命周期中的概念阶段结束后D在项目生命周期中的开始阶段开始之前