单选题Clauson公司的现金折扣条件为1/15,n/30,年度项目销售总额为$2,000,000。信贷经理预计将有40%的客户选择在第15天付款,40%的客户选择在第30天付款,20%的客户选择在第45天付款。假设销售统一发生,一年以360天计算,则逾期应收账款的金额为()A$50,000B$83,333C$116,676D$400,000

单选题
Clauson公司的现金折扣条件为1/15,n/30,年度项目销售总额为$2,000,000。信贷经理预计将有40%的客户选择在第15天付款,40%的客户选择在第30天付款,20%的客户选择在第45天付款。假设销售统一发生,一年以360天计算,则逾期应收账款的金额为()
A

$50,000

B

$83,333

C

$116,676

D

$400,000


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甲企业信用条件为1/20,n/30,乙企业信用条件为1/10,n/30,作为买方企业应如何利用现金折扣决策。

对信用条件“1/15,n/30”的表述正确的有 ( )。A.若客户在发票开出后15天内付款,可以享受1%的现金折扣B.若客户在发票开发后30天内付款,可以享受1%的现金折扣C.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在30天内付清D.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在15天内付清E.30天为信用期限,15天为折扣期限,1%为现金折扣

星海公司拟以“2/10,N/40”信用条件购进货物一批,即公司若在10日内付款,可享受2%的现金折扣,若公司放弃现金折扣,货款应在40日内付清。要求:(1)计算该公司放弃现金折扣的机会成本;(2)若公司于第60天付款,计算放弃现金折扣的机会成本;(3)若此时另一供应商提出的信用条件为“1/20,N/50”,计算放弃现金折扣的机会成本,公司若享有折扣,公司应选择哪一供应商?

某公司目前年赊销收入为3000万元,变动成本率70%,资本成本12%,信用条件为“n/30”,坏账损失率2%,收账费用65000元,为使赊销收入增加10%,有A、B两个方案可共选择。A方案:信用条件为“n/60”,坏账损失率3%,收账费用70.2万元。B方案:信用条件为“2/10,1/20,n/60”,客户中利用2%现金折扣的预计有60%,利用1%现金折扣的预计有15%,放弃现金折扣的预计有25%。预计坏账损失率为2%,收账费用为58.78万元。要求:通过计算,评价公司是否应改变目前的信用条件。如改变,应选择哪个方案更有利()。A、不应当改变目前的信用条件;应选择A方案B、应当改变目前的信用条件;应选择B方案C、不应当改变目前的信用条件;应选择B方案D、应当改变目前的信用条件;应选择A方案

对信用条件“1/15,n/30”的表述正确的有( )。A.若客户在发票开出后l5天内付款,可以享受1%的现金折扣B.若客户在发票开出后30天内付款,可以享受1%的现金折扣C.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在30天内付清D.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在15天内付清E.30天为信用期限,15天为折扣期限,1%为现金折扣

某企业的信用条件为“2/10,1/40,n/60”。预计赊销收入是6000万元,估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,20%的客户会利用1%的现金折扣。则现金折扣额为( )万元。A.84B.180C.96D.60

信用条件为“2/10,n/30”时,预计有40%的客户选择现金折扣优惠,则平均收账期为( )天。A.16B.28C.26D.22

某公司2018年采用“2/30,n/40”的信用政策,该年度赊销收入为5000万元,变动成本率为40%,已知占赊销额40%的客户会利用2%的折扣,其余客户在信用期内付款,收账费用为90万元。某公司预计的2019年度将更改信用政策,信用条件是“2/10,1/20,n/45”,预计年赊销收入将提高至6000万元,变动成本率不变,资本成本为10%,收账费用为150万元。预计占赊销额60%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣,其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。要求:(1)计算改变信用政策前后的平均收账期。(2)计算改变信用政策前后的应收账款平均余额。(3)计算改变信用政策前后的应收账款机会成本。(4)计算改变信用政策前后的现金折扣成本。(5)计算改变信用政策增加的税前损益。

某公司预计的2019年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n/45),其变动成本率为40%,资本成本为10%,收账费用为150万元。预计占赊销额60%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣,其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。要求:(1)计算平均收账期;(2)计算应收账款平均余额;(3)计算应收账款机会成本;(4)计算现金折扣成本;(5)计算该信用政策下的税前损益。

某企业销售商品,年赊销额为1 000万元,信用条件为“2/10,1/20,n/40”,预计将会有70%客户享受2%的现金折扣,20%的客户享受1%的现金折扣,其余的客户均在信用期付款,则企业应收账款平均收账天数为( )天。A、14B、15C、16D、17

某公司原信用条件为“n/30”,变动成本率为60%,资金成本率为10%。预测的年度赊销收入为5000万元,该公司为保证销售的实现,将信用条件改为“2/10,1/30,n/45”,估计约有60%的客户会利用2%的现金折扣,20%的客户会利用1%的现金折扣。采用该方案应收账款的机会成本为( )万元。A.41.67B.37.50C.29.16D.17.50

乙公司 2017年采用 “N/30”的信用条件,全年销售额(全部为赊销) 10000万元,平均收现期为 40天。 2018年初,乙公司为了尽早收回货款,提出了 “2/10, N/30”的信用条件。新的折扣条件对销售额没有影响,但坏账损失和收账费用共减少 200万元,预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠,享受现金折扣的客户均在第 10天付款,不享受现金折扣的客户,平均付款期为 40天。该公司的资本成本为 15%,变动成本率为 60%。假设一年按 360天计算,不考虑增值税及其他因素的影响。要求:( 1)计算信用条件改变引起的现金折扣成本的增加额;( 2)计算信用条件改变后的平均收账期;( 3)计算信用条件改变引起的应收账款机会成本增加额;( 4)计算信用政策改变后税前利润的增加额。

东亚公司销售商品采用赊销方式,预计2020年度赊销收入为6000万元,信用条件是“2/10,1/20,N/60”,其变动成本率为55%,资本成本率为8%,收账费用为30万元。预计占赊销额40%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣,其余客户在信用期满时付款。一年按360天计算。要求:(1)计算边际贡献总额;(2)计算平均收账期;(3)计算应收账款平均余额;(4)计算应收账款机会成本;(5)计算现金折扣成本;(6)计算该信用政策下的相关税前损益。

(2018年)乙公司2017年采用“N/30”的信用条件,全年销售额(全部为赊销)为10000万元,平均收现期为40天。2018年初,乙公司为了尽早收回货款,提出了“2/10,N/30”的信用条件。新的折扣条件对销售额没有影响,但坏账损失和收账费用共减少200万元。预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠,享受现金折扣的客户均在第10天付款;不享受现金折扣的客户,平均付款期为40天。该公司的资本成本为15%,变动成本率为60%。假设一年按360天计算,不考虑增值税及其他因素的影响。  要求:  (1)计算信用条件改变引起的现金折扣成本的增加额。  (2)计算信用条件改变后的应收账款平均收现期。  (3)计算信用条件改变引起的应收账款机会成本的增加额。  (4)计算信用条件改变引起的税前利润增加额。  (5)判断提供现金折扣的信用条件是否可行,并说明理由。

某公司的信用条件为30天付款,无现金折扣,平均收现期为60天,销售收入10万元。预计下年的销售利润率与上年相同,仍保持30%。该企业拟改变信用政策,信用条件为:“2/10,n/30”。预计销售收入增加4万元,所增加的销售额中,坏账损失率为5%,客户获得现金折扣的比率为70%,平均收现期为30天。要求:如果应收账款的机会成本为15%,测算信用政策变化对利润的综合影响。

信用条件为“2/10,n/30”时,预计有40%的客户选择现金折扣优惠,则平均收账期为()天A、16B、28C、26D、22

某企业销售商品,年赊销额为500万元,信用条件为(2/10,1/20,n/40),预计将会有60%客户享受2%的现金折扣,30%的客户享受1%的现金折扣,其余的客户均在信用期付款,则企业应收账款平均收账天数为()。A、14B、15C、16D、无法计算

如果现金折扣条件为“2/10,1/20,n/30”,某公司选择在第11天到20天付款,则该公司放弃的现金折扣为()A、36.36%B、36.73%C、38.79%D、39.18%

Clauson公司使用的信用条款为1/15,n/45。本年度的计划总销售为$2000000。信贷经理估计40%的顾客会在第15天付款,40%的顾客在第45天付款,20%的顾客会到期日后推迟15天支付。假设销售是均匀的发生,一年为365天,那么预期的应收账天数是()A、27天B、30天C、34天D、36天

Clauson公司的现金折扣条件为1/15,n/30,年度项目销售总额为$2,000,000。信贷经理预计将有40%的客户选择在第15天付款,40%的客户选择在第30天付款,20%的客户选择在第45天付款。假设销售统一发生,一年以360天计算,则逾期应收账款的金额为()A、$50,000B、$83,333C、$116,676D、$400,000

某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求:计算信用成本前收益。

单选题Clauson公司使用的信用条款为1/15,n/45。本年度的计划总销售为$2000000。信贷经理估计40%的顾客会在第15天付款,40%的顾客在第45天付款,20%的顾客会到期日后推迟15天支付。假设销售是均匀的发生,一年为365天,那么预期的应收账天数是()A27天B30天C34天D36天

单选题克劳森公司提供1 / 15、N/30天的信用条款,计划明年的销售总额为2 000 000美元。信贷经理估计有40%的客户在折扣日期支付,40%在到期日支付,20%在到期日之后的15天付款。假设全年实现均匀销售,一年365天,公司预期的应收账款周转天数是( )(近似到一天)。A27 天 B30 天 C20 天 D24 天

问答题某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,N/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求计算:平均收账期

问答题ABC公司预测2013年度赊销收入为1260000元,信用条件是(2/10,1/20,N/30),其变动成本率为60%,企业的资本成本为10%。预计占赊销额50%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣,其余的在信用期付款。(一年按360天计算) 要求: (1)计算2013年度有关应收账款的下列指标: ①平均收现期; ②平均余额; ③机会成本。 (2)计算2013年度现金折扣成本。

问答题某企业预测2019年度赊销收入为4500万元,信用条件是“2/10,1/20,N/40”,其变动成本率为55%,企业的资本成本率为15%。预计占赊销额50%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额40%的客户会利用1%的现金折扣,其余的在信用期付款。一年按360天计算。要求:(1)计算2019年度应收账款的平均收账期;(2)计算2019年度应收账款的平均余额;(3)计算2019年度应收账款的机会成本;(4)计算2019年度现金折扣成本。

单选题信用条件为“2/10,n/30”时,预计有40%的客户选择现金折扣优惠,则平均收账期为()天A16B28C26D22

单选题某公司信用条件为“3/10,1/20,N/50”,预计有30%的客户选择3%的现金折扣优惠,40%的客户选择1%的现金折扣优惠,其余在信用期付款,则该公司的平均收现期为(  )天。A20B22C24D26