单选题Clauson公司使用的信用条款为1/15,n/45。本年度的计划总销售为$2000000。信贷经理估计40%的顾客会在第15天付款,40%的顾客在第45天付款,20%的顾客会到期日后推迟15天支付。假设销售是均匀的发生,一年为365天,那么预期的应收账天数是()A27天B30天C34天D36天

单选题
Clauson公司使用的信用条款为1/15,n/45。本年度的计划总销售为$2000000。信贷经理估计40%的顾客会在第15天付款,40%的顾客在第45天付款,20%的顾客会到期日后推迟15天支付。假设销售是均匀的发生,一年为365天,那么预期的应收账天数是()
A

27天

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34天

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A企业是一家从事商品批发的企业,产品的单价为100元,变动成本率为70%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为n/45。如果继续采用n/45的信用条件,预计2017年的赊销收入净额为1 600万元,坏账损失为30万元,收账费用为18万元,平均存货水平为10000件。为扩大产品的销售量,A公司拟将信用条件变更为(2/10,1/20,n/30),在其他条件不变的情况下,预计2017年赊销收入净额为1 800万元,坏账损失为36万元,收账费用为25万元,平均存货水平为11000件。如果采用新信用政策,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余顾客在30天内付款。假设等风险投资的最低报酬率为10%;一年按360天计算。要求:(1)计算信用条件改变后A企业收益的增加额;(2)计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息的增加;(3)试为该企业作出信用政策是否改变的决策。

某商业企业估计在目前的营运政策下,今年销售将达10万件。该公司只销售一种商品,商品销售单价为10元,销售的变动成本率为80%,资金成本为16%。目前的信用政策为N/25,即无现金折扣。由于部分客户经常拖欠货款,平均收现期为30天,坏账损失为1%。该公司的财务主管拟改变信用政策,信用条件为N/40,预期影响如下:销售量增加1万件;增加部分的坏账损失比率为4%;全部销售的平均收现期为45天,一年按360天计算,设存货周转天数保持90天不变。要求:(1)计算改变信用政策预期资金变动额。(2)计算改变信用政策预期利润变动额。

E公司生产、销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用,公司每年的销售量为 36000件,平均存货水平为2000件。为了扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟扒出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。采用该政策后,预计销售量会增加15%,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,平均存货水平需提高到24000件,其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为12%,一年按360天计算。要求:(1)计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化。(2)计算改变信用政策的净损益,并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。

甲公司全年销售额为30000元(一年按300天计算),信用政策是1/20、n/3(),平均有40%的顾客(按销售额计算)享受现金折扣优惠,没有顾客逾期付款。甲公司应收账款的年平均余额是( )元。A.2 000B.2 400C.2 600D.3 000

A企业是一家从事商品批发的企业,产品的单价为100元,变动成本率为70%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/45。如果继续采用N/45的信用条件,预计2013年的赊销收入净额为1600万元,坏账损失为30万元,收账费用为18万元,平均存货水平为10000件。为扩大产品的销售量,A公司拟将信用条件变更为(2/10,1/20,n/30),在其他条件不变的情况下,预计2013年赊销收入净额为1800万元,坏账损失为36万元,收账费用为25万元,平均存货水平11000件。如果采用新信用政策,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。  假设等风险投资的最低报酬率为10%;一年按360天计算。  要求:   (1)计算信用条件改变后A企业收益的增加额。  (2)计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息的增加;  (3)试为该企业作出信用政策是否改变的决策。

E公司生产、销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36 000件,平均存货水平为2 000件。为扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。  采用该政策后,预计销售量会增加l5%,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,平均存货水平需提高到2 400件,其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为l2%,一年按360天计算。  要求:  (1)计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化。  (2)计算改变信用政策的净损益,并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。

甲公司全年销售额为30000元(一年按300天计算),信用政策是1/20、n/30,平均有40%的顾客(按销售额计算)享受现金折扣优惠,没有顾客逾期付款。甲公司应收账款的年平均余额是( )元。A.2000B.2400C.2600D.3000

某公司现在采用“n/30”的信用政策,拟将信用条件改为“0.8/30,n/60”,估计会有一半顾客(按销售额计算)将享受现金折扣优惠。等风险投资的必要报酬率为15%,相关资料如下表所示:要求:(1)计算信用条件改变前后的边际贡献、应收账款应计利息、存货应计利息以及信用条件改变后的现金折扣成本。(2)计算信用条件改变前后的税前损益,并分析应否改变信用政策。

沿用上述信用期间决策的数据,拟将信用期放宽至60天,假定该公司在放宽信用期的同时,为了吸引顾客尽早付款,提出了0.8/30,N/60的现金折扣条件,估计会有一半的顾客(按60天信用期所能实现的销售量计算,600000元)将享受现金折扣优惠。最低报酬率为15%。

1、B公司生产、销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单价为80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36000件,平均存货水平为2000件。为扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“3/10,1/20,n/30”的现金折扣策略。采用该策略后,预计销售量会增加15%,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,平均存货水平需提高到2400件,其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为10%,一年按360天计算。 要求: (1)计算改变信用政策后的边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化。 (2)计算改变信用政策增加的净损益,并回答B公司是否应推出该现金折扣策略。

科达公司只生产、销售一种产品,该产品的单价为80元,变动成本率为75%。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,60%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外40%的顾客平均在信用期满后10天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36000件,年平均存货周转次数为144次(按销售收入计算)。为扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“4/10,2/20,n/30”的现金折扣策略。采用该策略后,预计销售量会增加25%,50%的顾客会在第10天付款,20%的顾客会在第20天付款,20%的顾客会在第30天付款,另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为10%,一年按360天计算。要求:(1)计算改变信用政策后的边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化额。(2)计算改变信用政策增加的净损益,并回答科达公司是否应推出该现金折扣策略。

某公司原信用条件为“n/30”,变动成本率为60%,资金成本率为10%。预测的年度赊销收入为5000万元,该公司为保证销售的实现,将信用条件改为“2/10,1/30,n/45”,估计约有60%的客户会利用2%的现金折扣,20%的客户会利用1%的现金折扣。采用该方案应收账款的机会成本为( )万元。A.41.67B.37.50C.29.16D.17.50

某公司为了扩大销售,拟将信用政策由原来的“N/30”改为“1/30,N/45”,销售量由原来的1000件增加为1200件。单价为100元,单位变动成本为60元,均不受信用政策的影响。原信用政策下,所有顾客均在信用期内付款。新信用政策下,70%的顾客选择第30天付款,30%的顾客选择第45天付款。假设等风险投资的最低收益率为10%,一年按360天计算。则以下说法中错误的是(  )。A.改变信用政策后的平均收现期为34.5天B.改变信用政策后应收账款占用资金应计利息为1150元C.改变信用政策增加的盈利为8000元D.改变信用政策导致应收账款占用资金应计利息增加190元

某公司供货方提供的信用条款为“2/10,N/40”,但公司决定放弃现金折扣并延期至交易后第45天付款,问公司放弃现金折扣的成本为()。A、20.99%B、25.20%C、36.66%D、30%

某公司估计在目前的营运政策下,今年赊销净额将达100万元。该公司销售的变动成本率为0.8,资本成本为16%。目前的信用政策为N/25,即无现金折扣。由于部分客户经常拖欠货款,平均收现期为30天,坏账成本为1%。该公司的财务主管拟改变信用政策,信用条件为2/10,N/40,预期影响如下:销售额增加10万元;增加部分的坏账成本比率为4%;全部销售的平均收现期为45天;估计占赊销额50%的客户会享受折扣,此外由于销售规模增加,企业需每年追加存货资本占用5万元。 (1)计算改变信用政策预期相关资本变动额。 (2)计算改变信用政策预期利润变动额。 (3)若信用期延长为40天,销售额增加10万元,增加部分的坏账成本比率为4%;全部销售的平均收现期为45天,估计占赊销额50%的客户会享受折扣,企业所能提供的最高折扣率为多少。

Clauson公司使用的信用条款为1/15,n/45。本年度的计划总销售为$2000000。信贷经理估计40%的顾客会在第15天付款,40%的顾客在第45天付款,20%的顾客会到期日后推迟15天支付。假设销售是均匀的发生,一年为365天,那么预期的应收账天数是()A、27天B、30天C、34天D、36天

Clauson公司的现金折扣条件为1/15,n/30,年度项目销售总额为$2,000,000。信贷经理预计将有40%的客户选择在第15天付款,40%的客户选择在第30天付款,20%的客户选择在第45天付款。假设销售统一发生,一年以360天计算,则逾期应收账款的金额为()A、$50,000B、$83,333C、$116,676D、$400,000

甲公司全年销售额为30000元(一年按300天计算),信用政策是1/20、n/30,平均有40%的顾客(按销售额计算)享受现金折扣优惠,没有顾客逾期付款。甲公司应收账款的年平均余额是()元。A、2000B、2400C、2600D、3000

单选题克劳森公司提供1 / 15、N/30天的信用条款,计划明年的销售总额为2 000 000美元。信贷经理估计有40%的客户在折扣日期支付,40%在到期日支付,20%在到期日之后的15天付款。假设全年实现均匀销售,一年365天,公司预期的应收账款周转天数是( )(近似到一天)。A27 天 B30 天 C20 天 D24 天

单选题甲公司全年销售额为30000元(一年按300天计算),变动成本率为60%,资本成本为10%,信用政策是1/20,N/30,平均有40%的顾客(按销售额计算)享受现金折扣优惠,没有顾客逾期付款。甲公司应收账款的机会成本是( )元。A120B144C156D180

问答题公司采用赊销方式销售新产品,对客户拟采用的信用条件为“2/10,N45”,预计该产品全年赊销收入总额为300万元,平均收现期为24天,平均坏帐损失率为1%,享受现金折扣的赊销额占总赊销额的60%。假设应收帐款的机会成本率为15%。要求:坏帐成本

问答题E公司生产、销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36000件,平均存货水平为2000件。为扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“5/10、2/20、N/30”的现金折扣政策。采用该政策后,预计销售量会增加15%,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,平均存货水平需提高到2400件,假设固定成本不变。假设等风险投资的最低报酬率为12%,一年按360天计算。计算改变信用政策前、后的边际贡献、收账费用、应收账款占用资金应计利息、存货占用资金应计利息、现金折扣成本的变化以及改变信用政策的税前损益变化。

问答题E公司生产、销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单位售价是80元。该公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用,该公司每年的销售量为36 000件,平均存货水平为2 000件。为了扩大销售量、缩短平均收现期,该公司拟推出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。采用该政策后,预计销售量会增加15 %,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,平均存货水平需提高到2 400件,其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为12%,一年按360天计算。要求:(1)计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化。(2)计算改变信用政策的净损益,并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。

单选题某公司供货方提供的信用条款为“2/10,N/40”,但公司决定放弃现金折扣并延期至交易后第45天付款,问公司放弃现金折扣的成本为()。A20.99%B25.20%C36.66%D30%

问答题E公司生产、销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36000件,平均存货水平为2000件。 为扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“5/10、2/20、N/30”的现金折扣政策。采用该政策后,预计销售量会增加15%,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。 为了保证及时供货,平均存货水平需提高到2400件,假设固定成本不变。假设等风险投资的最低报酬率为12%,一年按360天计算。E公司是否应推出该现金折扣政策。

问答题E公司生产销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用,公司每年的销售量为36000件。为了扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。采用该政策后,预计销售量会增加15%,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。其他条件不变。假设资本成本为12%,一年按360天计算。要求:(1)计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息和现金折扣成本的增加额。(2)计算改变信用政策后增加的税前损益,并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。

问答题E公司生产、销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36000件,平均存货水平为2000件。为扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。采用该政策后,预计销售量会增加15%,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,平均存货水平需提高到2400件,其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为12%,一年按360天计算。计算改变信用政策增加的税前损益,并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。