单选题在JIT生产方式中,为了实现少人化的目的,可以采用()。A确保产品质量B生产同步化C职务定期轮换D适时适量生产

单选题
在JIT生产方式中,为了实现少人化的目的,可以采用()。
A

确保产品质量

B

生产同步化

C

职务定期轮换

D

适时适量生产


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相关考题:

准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式,又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想,以下理解不正确的是( )。A.JIT代表的是一种新效率理念,一种集约化管理思想B.JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式C.“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”D.看板系统是JIT生产现场控制技术的核心

在准时制生产方式中,降低劳动费用的方法是( )。A.定员制B.自动化C.少人化D.专业化

在JIT(准时生产方式)生产方式中,用于传递工序间的需求信息与库存量的是()。 A、加工订单B、生产工票C、看板D、拉式生产

在准时制生产方式中,实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是( )。A.少人化B.自动化C.定员制D.看板管理

在准时制生产方式中,实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是()。A:少人化B:自动化C:定员制D:看板管理

JIT是指()A、准时生产方式B、定点生产方式C、定人生产方式D、定额生产方式

在JIT生产方式中,为了实现少人化的目的,可以采用()。A、确保产品质量B、生产同步化C、职务定期轮换D、适时适量生产

JIT是()生产方式的简称。

浪费(JIT生产方式下)

MRP是拉式生产方式,JIT是推式生产方式。

看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分,因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。

简答JIT生产方式的管理目标。

为了实现(),当产量变化时需要变更现场作业人数,培养多能工。A、省人化B、定员化C、少人化D、减员化

JIT生产方式中()是JIT最基本的方面。A、新思维B、新内容C、新方法D、新市场

准时化生产方式(JUST IN TIME,JIT)

试述JIT生产方式的目标与基本手段。

实现少人化的前提条件是什么

JIT生产方式中,如果没有看板则不能生产,也不能运送物品。()

简述JIT生产方式新思维。

精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。()

JIT生产方式采用方法()A、生产同步化B、生产均衡化C、采用看板D、无纸化E、分配化

试述JIT生产方式采用的具体方法。

单选题为了实现(),当产量变化时需要变更现场作业人数,培养多能工。A省人化B定员化C少人化D减员化

问答题实现少人化的前提条件是什么

判断题看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分,因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。A对B错

单选题JIT是指()A准时生产方式B定点生产方式C定人生产方式D定额生产方式

判断题精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。()A对B错