单选题A 敏感性分析法B 检查清单法C 动态排序列表法D 轮廓图法

单选题
A

敏感性分析法

B

检查清单法

C

动态排序列表法

D

轮廓图法


参考解析

解析:

相关考题:

在公安决策程序中,拟定方案的步骤是()A.先把细节摸清,然后再发挥创造性思维对方案进行改进B.先解决事物的复杂性问题,然后再搭建框架结构C.先选出一个方案,如果经评估不理想再找出下一个,直至满意为止D.先根据经验从不同角度设想多种方案,然后确定方案细节,估计方案的执行结果

某建筑企业购置施工设备,有两个方案可供选择,有关数据如下表:试用年费用法对两方案进行比较,选择最优方案。(结果保留两位小数)

某企业技改投资项目有两个可供选择的方案,各方案的投资额及评价指标见下表。若基准收益率ic=15%,则适用于对这两个方案进行比选的方法有( )。A.净现值率排序法B.差额内部收益率法C.研究期法D.年值法E.独立方案互斥化法

某企业运用透析投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,各方案的投资额和年净收益额如下表所示。若标准投资回收期为6年,则该企业应选择()。A:方案1B:方案2C:方案3D:方案

某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示(单位:万元) :若该项目的标准投资回收期为6年,则该企业应选择 ()。A 、 方案1B 、 方案2C 、 方案3D 、 方案4

某企业进行技术改造项目决策,该项目由四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:依据投资回收期法,该企业应选择()。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4

某企业进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额见下表。根据投资回收期法(该项目的标准投资回收期为7年),该企业应选择()。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4

某企业进行技术改造项目决策,该项目由四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:依据投资回收期法,该企业应选择()。A:方案1B:方案2C:方案3D:方案

某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:设该标准投资回收期为6年,则该企业应选择 ()。A 、 方案1B 、 方案2C 、 方案3D 、 方案4

某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示。 若该项目的标准投资回收期为6年,则该企业应选择( )。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4

物业管理投标中,项目评估一般分为两个阶段,即初选阶段、准备阶段和实施阶段。初选阶段的评估主要是( )。A:对投标物业进行经济论证,并在此基础上确定最佳投标策略和管理方案B:在调查、研究资料的基础上对项目进行分析、预测和评定,目的是确定是否参与投标C:对投标物业进行技术论证,并在此基础上确定最佳投标策略和管理方案D:对投标物业进行深入的调查并提出最佳投标方案

某网络测试设备企业拥有先进的研发技术,在技术方面,致力于占据领导地位,率先采用新技术,并使新产品最早进入市场,获取较大的市场占有率和利润。2013年计划投资开发新的技术项目,对各方案按评判标准给出了相应评价如下表所示:(其中满意为1,不满意为0)根据企业所期望的技术竞争地位不同,可以将企业战略分为()A.技术领先型B.进攻型战略C.技术跟随战略D.防御型战略

某网络测试设备企业拥有先进的研发技术,在技术方面,致力于占据领导地位,率先采用新技术,并使新产品最早进入市场,获取较大的市场占有率和利润。2013年计划投资开发新的技术项目,对各方案按评判标准给出了相应评价如下表所示:(其中满意为1,不满意为0)企业创新战略的特点包括( )。A.短期性B.风险性C.层次性D.全局性

企业首先确定一组评价研发项目的关键因素,根据这些因素对不同的研发项目方案进行评分(满意为1,不满意为0),然后根据研发项目方案的得分进行决策。这种技术创新决策方法称为()。A:检查清单法B:轮廓图法C:敏感性分析D:概率分析

某网络测试设备企业拥有先进的研发技术,在技术方面,致力于占据领导地位,率先采用新技术,并使新产品最早进入市场,获取较大的市场占有率和利润。2013年计划投资开发新的技术项目,对各方案按评判标准给出了相应评价如下表所示:(其中满意为1,不满意为0)该企业采用的技术创新战略属于( )。A.技术领先战略B.技术跟随战略C.防御型战略D.切入型战略

某网络测试设备企业拥有先进的研发技术,在技术方面,致力于占据领导地位,率先采用新技术,并使新产品最早进入市场,获取较大的市场占有率和利润。2013年计划投资开发新的技术项目,对各方案按评判标准给出了相应评价如下表所示:(其中满意为1,不满意为0)该企业采用检查清单法,应当选择的项目是()A.项目IB.项目IIC.项目IIID.项目IV

某企业对两个研发项目方案进行评估,确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是否满意的定性判断,满意为1,不满意为0;最后根据总评,选择了项目A。该企业采用的评估方法为( )A.敏感性分析法B.检查清单法C.动态排序列表法D.轮廓图法

某企业对四个备选的创新项目评分如下表所示:(其中满意为1,不满意为0)如采用检查清单法,该企业应当选择的项目是( )。A.甲项目B.乙项目C.丙项目D.丁项目

某网络测试设备企业拥有先进的研发技术,在技术方面,致力于占据领导地位,率先采用新技术,并使新产品最早进入市场,获取较大的市场占有率和利润。2013年计划投资开发新的技术项目,对各方案按评判标准给出了相应评价如下表所示:(其中满意为1,不满意为0)技术领先型战略的优点有()A.低风险、低收益B.较早的进入市场,成为行业的领头羊C.获取较大的市场占有率和利润D.避免大量研发投入

某商品流通企业在选定年度经营计划时,设定了两个目标:(1)增加利润总额;(2)提高市场占有率。为了实现这两个目标,该企业选定了四种方案,每种方案对各项目标的价值各不相同。各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分如下表所示:用价值分析方法选择比较满意的方案是()。A:方案一B:方案二C:方案三D:方案四

在利用定量方法对项目进行综合评估时,一个关键的工作是()A、确定项目方案或指标的权重B、选定合适的评估方法C、建立判断矩阵D、对方案进行优劣排序

在公安决策程序中,拟定方案的步骤是()A、先把细节摸清,然后再发挥创造性思维对方案进行改进B、先解决事物的复杂性问题,然后再搭建框架结构C、先选出一个方案,如果经评估不理想再找出下一个,直至满意为止D、先根据经验从不同角度设想多种方案,然后确定方案细节,估计方案的执行结果

项目业主在项目决策中的责任包括()。A、组织独立咨询机构对可行性研究报告进行评估B、进行项目的市场定位C、确定项目建设方案D、确定资本金的筹措方案E、对项目的还贷风险进行评估

多选题关键技术式评估检验法是对评估方案中的()和各种量表等技术性较强、较为关键问题采取选样式评估进行验证的办法。A指标体系B指标数量C权重体系D定性定量E量化方法

单选题某企业运用透析投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,各方案的投资额和年净收益额如下表所示。方案/指标投资额年净收益额方案一600110方案二500100方案三42090方案四40075若标准投资回收期为6年,则该企业应选择( )A方案1B方案2C方案3D方案4

多选题项目业主在项目决策中的责任包括()。A组织独立咨询机构对可行性研究报告进行评估B进行项目的市场定位C确定项目建设方案D确定资本金的筹措方案E对项目的还贷风险进行评估

单选题企业首先确定一组评价研发项目的关键因素,根据这些因素对不同的研发项目方案进行评价(满意为1,不满意为0),然后根据研发项目方案的得分进行决策。这种技术创新决策的评估方法称为( )。A检查清单法B轮廓图法C敏感性分析D概率分布

单选题在利用定量方法对项目进行综合评估时,一个关键的工作是()A确定项目方案或指标的权重B选定合适的评估方法C建立判断矩阵D对方案进行优劣排序