填空题Mars公司为了提高市场占有率，决定使用自产的糖果产品制作新型冰淇淋。那么这个公司运用的市场策略是（）战略。
填空题
Mars公司为了提高市场占有率，决定使用自产的糖果产品制作新型冰淇淋。那么这个公司运用的市场策略是（）战略。
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人们在一些几乎从不使用的小器具、小玩意上浪费的金钱数额令人吃惊。例如：我兄弟两年前用100元买了一个电子冰淇淋制作机，时至今日他只用过三次。而他坚持说，不管他使用这个冰淇淋机的次数多少，这次投资是划算的，因为：（ ）A．将来冰淇淋价钱会上涨B．他买这个冰淇淋机是为了获得需要时即能使用的便利C．由于使用频率这么低，他节约了大量电能D．由于通货膨胀，今天的100元已不像两年前值那么多了
保险公司开办新型产品,( ),并按照《人身保险新型产品信息披露管理办法》的规定进行信息披露。 A.应当制作产品说明书B.应当制作投保提示书C.应当制作产品说明书和投保提示书D.可以结合客户需求决定是否制作产品说明书和投保提示
下列关于市场占有率的说法中，错误的是( )．A．市场占有率反映公司产品的高技术含量B．市场占有率是指一个公司的产品销售量占该类产品整个市场销售总量的比例C．公司的市场占有率可以反映公司在同行业中的地位D．公司销售市场的地域范围可反映公司的产品市场占有率
宝洁公司是多品牌战略的创始者，并取得了巨大的成功，它之所以采用该战略是为( )。A．宝洁产品多种多样，运用多品牌战略可以起到分散风险的作用B．可以提高市场占有率C．能展示企业产品的统一形象，从而可以大大节省营业推广成本D．有助于企业内部展开竞争，提高效率
共用题干某公司为了开拓市场产品，公司成立了新产品部负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。根据以上资料，回答下列问题：若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有()。A:进取战略B:紧跟战略C:保持地位战略D:冒险战略
共用题干某公司为了开拓市场产品，公司成立了新产品部负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。根据以上资料，回答下列问题：若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为()。A:进取战略B:紧跟战略C:保持地位战略D:强势进入
贵义公司是一家手机、电脑等电子产品生产企业，公司经常同时研发多款新型产品，以产品更新换代速度快来抢占市场份额。虽然贵义公司不断推出大量新品，但是由于研发占用的资金过多导致其在新品宣传方面没有足够的资金，使得新产品带来的效益没有想象中的那么好。贵义公司采取的组织的战略类型是（ ）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织
宝洁公司采用多品牌战略的原因有（）。A、宝洁产品多种多样，运用多品牌战略可以起到分散风险的作用B、可以提高市场占有率C、能展示企业产品的统一形象，从而可以大大节省营业推广成本D、有助于企业在市场高度细分情况下提高效益
某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为（）。A、紧随战略B、进取战略C、保持地位战略D、强势进入
某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有（）。A、进取战略B、紧随战略C、保持地位战略D、冒险战略
单选题某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为（）。A紧随战略B进取战略C保持地位战略D强势进入
单选题甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多，其洗发水品牌市场占有率达到35%。为了进一步提高销量，公司针对消费者对价格的敏感性，采用买赠的措施，力争销量有所突破。此种战略属于( )A市场渗透战略B产品开发战略C市场开发战略D成本领先战略
多选题宝洁公司采用多品牌战略的原因有()。A宝洁产品多种多样，运用多品牌战略可以起到分散风险的作用B可以提高市场占有率C能展示企业产品的统一形象，从而可以大大节省营业推广成本D有助于企业在市场高度细分情况下提高效益
单选题东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等，公司为了加强微波炉的竞争力，在市场上通过收购其他生产微波炉的公司，使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高，增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于（ ）A公司战略B业务单位战略C职能战略D企业整体战略
单选题东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等。公司为了增强自身的生产能力和市场占有率，决定收购市场上其他生产小家电的公司。该公司的收购战略属于（ ）。A公司层战略B业务单位战略C职能战略D企业整体战略