单选题最常被项目经理用来解决冲突的方法是:()A妥协的方式B对话C消除冲突D谈判
单选题
最常被项目经理用来解决冲突的方法是:()
A
妥协的方式
B
对话
C
消除冲突
D
谈判
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
甲国和乙国签订了一项解决民商事法律冲突,其中规定,离婚适用受理案件的法院所在地法律。该法律属于下列哪种规范?( )A.直接调整法律冲突的方法,是解决法律冲突的实体性规范B.间接调整法律冲突的方法,是解决法律冲突的实体性规范C.直接调整法律冲突的方法,是解决法律冲突的冲突规范D.间接调整法律冲突的方法,是解决法律冲突的冲突规范
项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突,以下解决方法中, ( ) 会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。A. 双方沟通,积极分析,选择合适的方案来解决问题B. 双方各作出一些让步,寻求一种折中的方案来解决问题C. 将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理D. 冲突的双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策
冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样,项目经理的目标是一样的:为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时,应考虑诸如以下的因素:冲突的类型、时间压力、人员及其职位,等等。经常用于解决冲突的方法是()。A、妥协B、面对C、缓和D、谈判
突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的,但项目经理的目标是不变的:就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时,要考虑很多因素,例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是()A、折中B、直接面对C、缓和D、协商
项目经理识别到本地和虚拟团队成员之间的进度优先级存在冲突,项目经理安排了一次电话会议来管理这个冲突。项目经理使用的是哪种冲突解决技巧?()A、缓和/包容B、合作/解决问题C、强迫/命令D、妥协/调解
项目时间管理:项目经理应该在项目和职能部门冲突时寻求快速的解决方法,这是由于()A、决策制定对于进度和预算限制十分必要,而冲突会妨碍决策的制定B、冲突代表对权威的挑战C、冲突说明项目管理概念没有得到良好理解D、冲突是由项目经理上层解决的问题
冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的,但项目经理的目标是不变的:就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯饿冲突解决方法时,要考虑很多因素,例如冲突的类型、时间压力、冲突的饿当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是:()。A、折中B、直接面对C、缓和D、协商
冲突会引起一些使项目进程延缓的问题。虽然每一个冲突状况都是独特的,但是项目经理的目标确实不变的,即,获得使每个人都满意的、多赢的解决方案。在选择冲突解决方法的时候,要考虑许多因素,例如,冲突的种类、时间压力、人员以及人员所持的立场。项目经理最常用来解决冲突的方法是:()A、妥协B、面对问题C、缓和D、谈判
甲国和乙国签订了一项解决民商事法律冲突的协定,其中规定,离婚适用受理案件的法院所在地法律。该法律属于下列哪种规范?A、直接调整法律冲突的方法,是解决法律冲突的实体性规范B、间接调整法律冲突的方法,是解决法律冲突的实体性规范C、直接调整法律冲突的方法,是解决法律冲突的冲突规范D、间接调整法律冲突的方法,是解决法律冲突的冲突规范
单选题突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的,但项目经理的目标是不变的:就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时,要考虑很多因素,例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是()A折中B直接面对C缓和D协商
单选题冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样,项目经理的目标是一样的:为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时,应考虑诸如以下的因素:冲突的类型、时间压力、人员及其职位,等等。经常用于解决冲突的方法是()。A妥协B面对C缓和D谈判
单选题冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的,但项目经理的目标是不变的:就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯的冲突解决方法时,要考虑很多因素,例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是()A折中B直接面对C缓和D协商