单选题某成本中心的责任成本预算额为120000元，实际额为100000元。那么该中心预算成本节约额和节约率分别是（）。A20000和16.67%B-20000和-16.67%C-20000和-20%D20000和20%
单选题
某成本中心的责任成本预算额为120000元，实际额为100000元。那么该中心预算成本节约额和节约率分别是（）。
A
20000和16.67%
B
-20000和-16.67%
C
-20000和-20%
D
20000和20%
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解析：
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某企业的某成本中心生产某种产品，预算产量为200件，单位成本为360元；该中心实际生产210件，实际总成本为71400元。则该责任中心的成本降低额为()元。A.4200B.-4200C.-600D.600
某车间为成本中心，生产A产品，预算产量为1 000件，单位预算变动成本为10元，固定预算责任成本为2 000元，实际产量为1200件，实际成本为15 000元，则该车间成本变动额为（ ）A．超支600B．节约600C．超支1 000元D．常约1 000元
某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为4000件，单位成本200元，实际产量4500件，单位成本160元，则该成本中心的预算成本节约率为( )。A．20％B．11．1％C．9．8％D．10．1％
某责任中心生产甲产品，2007年预算产销量2000件，预算单位成本60元；实际产销量2400件，实际单位成本56元，其中：单位变动成本为36元。要求：（1）若该责任中心为技术性成本中心：①计算该成本中心的成本变动额；②计算该成本中心的变动率。（2）若该责任中心为人为利润中心，内部转移价格为90元/件，固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。①计算该利润中心负责人可控利润总额；②计算该利润中心可控利润总额。
建设项目施工成本考核的主要指标包括()。A、 责任成本降低额和责任成本降低率B、 预算成本降低额和预算成本降低率C、 施工成本降低额和施工成本降低率D、 施工成本动态变化额和施工成本动态变化率
某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。四月份的实际成本资料如下：可控成本为20.5万元，其中固定成本为10.5万元；不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。要求：(1)计算预算单位变动成本。(2)计算预算成本节约额和预算成本节约率。
某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量 5000 件，单位预算可控成本 150 元；实际产量 4000 件，单位实际可控成本 140 元，实际不可控固定成本为 5万元，该成本中心责任成本的预算成本节约率为（ ）A.25.33%B.6.67%C.-1.67%D.-1.33%
甲企业内部的乙车间为成本中心，主要生产丙产品，预算产量5500件，单位预算成本165元，实际产量5800件，单位实际成本162.8元，则该企业的预算成本节约额为（ ）元。A.49500 B.12760 C.61600 D.36740
某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为()。A.10%B.20%C.9.8%D.10.2%
某成本中心的责任成本预算额为120000元，实际额为100000元。那么该中心预算成本节约额和节约率分别是（）。A、20000和16.67%B、-20000和-16.67%C、-20000和-20%D、20000和20%
某企业的成本中心生产某种产品，预算产量为36件，预算单位成本为100元，该中心实际生产量为35件，实际总成本为3430元，则该责任中心的成本降低额为（）A、－70元B、70元C、－72元D、72元
问答题某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。计算预算成本节约额和预算成本节约率。
单选题某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为（）。A10％B20％C9．8％D10．2％
问答题某责任中心生产甲产品,2019年预算产销量2000件,预算单位成本60元;实际产销量2400件,实际单位成本56元,其中单位变动成本为36元。要求:(1)若该责任中心为成本中心:①计算该成本中心的预算成本节约额。②计算该成本中心的预算成本节约率。(2)若该责任中心为利润中心,内部转移价格为90元/件,固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。①计算可控边际贡献。②计算部门边际贡献。