某车间为成本中心,生产A产品,预算产量为1 000件,单位预算变动成本为10元,固定预算责任成本为2 000元,实际产量为1200件,实际成本为15 000元,则该车间成本变动额为( )A.超支600B.节约600C.超支1 000元D.常约1 000元

某车间为成本中心,生产A产品,预算产量为1 000件,单位预算变动成本为10元,固定预算责任成本为2 000元,实际产量为1200件,实际成本为15 000元,则该车间成本变动额为( )

A.超支600

B.节约600

C.超支1 000元

D.常约1 000元


相关考题:

某企业内部一车间为成本中心,生产甲产品,预算产量4000件,单位成本200元,实际产量5000件,单位成本180元。其成本变动率为()。

某企业内部一车间为成本中心,生产A产品,预算产量1 000件,单位成本100元;实际产量980件,单位成本102元。在计算考核指标时,下列说法不正确的是( )。A.成本降低B.成本增加C.预算责任成本为98 000D.成本变动率为2%

某企业内部一车间为成本中心,生产A产品,预算产量1000件,单位成本100元;实际产量980件,单位成本l02元。则成本变动率为( )。A.-1%B.2%C.1.96%D.-0.04%

某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为4000件,单位成本200元,实际产量4500件,单位成本160元,则该成本中心的预算成本节约率为( )。A.20%B.11.1%C.9.8%D.10.1%

某车间为成本中心,其2007年5月份的成本预算资料如下:可控成本总额为25万元,其中固定成本为12万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。5月份的实际成本资料如下:可控成本为22.5万元,其中固定成本为12.5万元;不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。要求:(1)计算预算单位变动成本;(2)计算其责任成本变动额和变动率;(3)登记下列责任报告,并评价亥车间成本控制业绩。 成本项目 实际 预算 差异 变动成本 固定成本 合计

某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量 5000 件,单位预算可控成本 150 元;实际产量 4000 件,单位实际可控成本 140 元,实际不可控固定成本为 5万元,该成本中心责任成本的预算成本节约率为(  )A.25.33%B.6.67%C.-1.67%D.-1.33%

甲企业内部的乙车间为成本中心,主要生产丙产品,预算产量5500件,单位预算成本165元,实际产量5800件,单位实际成本162.8元,则该企业的预算成本节约额为(  )元。A.49500 B.12760 C.61600 D.36740

某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为2000件,单位成本300元,实际产量2450件,实际单位成本270元,则该成本中心的预算成本节约率为()。A.10%B.20%C.9.8%D.10.2%

某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为5000件,单位成本200元;实际产量为6000件,单位成本195元。则预算成本节约率为()。A.17%B.-2.5%C.2.5%D.6%