某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量 5000 件，单位预算可控成本 150 元；实际产量 4000 件，单位实际可控成本 140 元，实际不可控固定成本为 5万元，该成本中心责任成本的预算成本节约率为（ ）A.25.33%B.6.67%C.-1.67%D.-1.33%
某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量 5000 件，单位预算可控成本 150 元；实际产量 4000 件，单位实际可控成本 140 元，实际不可控固定成本为 5万元，该成本中心责任成本的预算成本节约率为（ ）
A.25.33%
B.6.67%
C.-1.67%
D.-1.33%
B.6.67%
C.-1.67%
D.-1.33%
参考解析
解析：预算成本节约额 =4000 * 150-4000 * 140=40000 元
预算成本节约率 =40000/(4000*150)=6.67% 。
预算成本节约率 =40000/(4000*150)=6.67% 。
相关考题：
某企业内部一车间为成本中心，生产甲产品，预计产量5000件，单位成本100元，实际产量6000，单位成本90元，则该成本中心的责任成本变动率是( )。A．-12%.B．-10%.C．＋12%.D．＋10%.
某企业的某成本中心生产某种产品，预算产量为200件，单位成本为360元；该中心实际生产210件，实际总成本为71400元。则该责任中心的成本降低额为()元。A.4200B.-4200C.-600D.600
某车间为成本中心，生产A产品，预算产量为1 000件，单位预算变动成本为10元，固定预算责任成本为2 000元，实际产量为1200件，实际成本为15 000元，则该车间成本变动额为（ ）A．超支600B．节约600C．超支1 000元D．常约1 000元
某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为4000件，单位成本200元，实际产量4500件，单位成本160元，则该成本中心的预算成本节约率为( )。A．20％B．11．1％C．9．8％D．10．1％
某企业内部一生产车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为1000件，单位成本200元；实际产量为1 100件，单位成本180元，则该成本中心的成本降低率为( )。A．1%.B．22 000C．10%.D．2 000
某责任中心生产甲产品，2007年预算产销量2000件，预算单位成本60元；实际产销量2400件，实际单位成本56元，其中：单位变动成本为36元。要求：（1）若该责任中心为技术性成本中心：①计算该成本中心的成本变动额；②计算该成本中心的变动率。（2）若该责任中心为人为利润中心，内部转移价格为90元/件，固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。①计算该利润中心负责人可控利润总额；②计算该利润中心可控利润总额。
某车间为成本中心，其2007年5月份的成本预算资料如下：可控成本总额为25万元，其中固定成本为12万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。5月份的实际成本资料如下：可控成本为22.5万元，其中固定成本为12.5万元；不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。要求：（1）计算预算单位变动成本；（2）计算其责任成本变动额和变动率；（3）登记下列责任报告，并评价亥车间成本控制业绩。 成本项目 实际 预算 差异 变动成本 固定成本 合计
某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。四月份的实际成本资料如下：可控成本为20.5万元，其中固定成本为10.5万元；不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。要求：(1)计算预算单位变动成本。(2)计算预算成本节约额和预算成本节约率。
甲企业内部的乙车间为成本中心，主要生产丙产品，预算产量5500件，单位预算成本165元，实际产量5800件，单位实际成本162.8元，则该企业的预算成本节约额为（ ）元。A.49500 B.12760 C.61600 D.36740
某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为()。A.10%B.20%C.9.8%D.10.2%
某企业的成本中心生产某种产品，预算产量为36件，预算单位成本为100元，该中心实际生产量为35件，实际总成本为3430元，则该责任中心的成本降低额为（）A、－70元B、70元C、－72元D、72元
某成本中心生产甲产品 , 计划产量 400 件 , 单位成本 100元，实际产量 500 件 , 单位成本 90 元。据此可计算该成本中心的单位成本降低对成本的影响为 （）A、4000元B、5000元C、-5000元D、-4000元
某企业的一个成本中心，生产某产品，预算产量为1000件，单位成本80元；实际产量1200件，单位成本75元，则该成本中心的成本变动率为（）。A、-7.5%B、-12.5%C、-6.25%D、-5%
某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。计算预算单位变动成本。
某车间为成本中心，生产某种产品，某月份该产品的预算成本资料为：预算单位变动成本为11元/件，预算产量为6500件，预算可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。其该月份的实际成本资料如下：实际单位变动成本为10元/件，实际产量为6000件，实际可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。则预算成本节约率为（）。A、7.89%B、14.11%C、6.67%D、6.98%
问答题某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。计算预算成本节约额和预算成本节约率。
问答题某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。计算预算单位变动成本。
单选题某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为（）。A10％B20％C9．8％D10．2％
问答题某责任中心生产甲产品,2019年预算产销量2000件,预算单位成本60元;实际产销量2400件,实际单位成本56元,其中单位变动成本为36元。要求:(1)若该责任中心为成本中心:①计算该成本中心的预算成本节约额。②计算该成本中心的预算成本节约率。(2)若该责任中心为利润中心,内部转移价格为90元/件,固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。①计算可控边际贡献。②计算部门边际贡献。