单选题某项目经理需要分析项目成本寻找降低成本的方法。项目经理最好关注下列哪些成本？（）A可变成本和固定成本B固定成本和直接成本C直接成本和可变成本D非直接成本和间接成本
单选题
某项目经理需要分析项目成本寻找降低成本的方法。项目经理最好关注下列哪些成本？（）
A
可变成本和固定成本
B
固定成本和直接成本
C
直接成本和可变成本
D
非直接成本和间接成本
参考解析
解析：
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● 某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（54） 。（54）A．类比估算法B．自下而上估算法C．蒙特卡罗分析D．参数模型
背景 某施工项目经理部在某航站楼综合布线系统工程施工时，发现某月的实际成本降低额比目标成本增加了，降低成本目标与实际成本对比资料以及成本降低率如下表所示。 问题 (1)试说明施工成本分析方法有哪些?说明差额分析法的基本原理。 (2)说明工程项目预算成本、成本降低率和成本降低额的差异分别是多少? (3)根据表中资料，用“差额分析法”分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（ ）。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%，所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。问题(1)从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径？(2)价值工程中，选择价值分析对象重点有哪些？(3)计算各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数、目标成本、成本降低额（保留到小数点后两位数），并填入下表。
在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（ ）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A、成本控制措施B、成本控制方法C、项目目标规划D、降低成本的数量
《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是（ ）。A、企业进行成本预测B、项目经理部编制、实施成本计划C、项目经理部进行成本控制D、项目经理部进行成本核算和分析E、编制成本资料并规定存档
一个项目经理因为项目成本问题而闷闷不乐。项目出现了大量的返工和报废，总成本逐步上升，如果你是这名项目经理的指导者，你可以提供最好的建议是？（）A、这种情况是项目自然而然的事情，不需要忧虑B、改进质量培训C、考虑沉没成本D、考虑边缘成本
多选题《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是（ ）。A企业进行成本预测B项目经理部编制、实施成本计划C项目经理部进行成本控制D项目经理部进行成本核算和分析E编制成本资料并规定存档
单选题一个项目经理因为项目成本问题而闷闷不乐。项目出现了大量的返工和报废，总成本逐步上升，如果你是这名项目经理的指导者，你可以提供最好的建议是？（）A这种情况是项目自然而然的事情，不需要忧虑B改进质量培训C考虑沉没成本D考虑边缘成本