问答题50年代初,弗考夫和中学时代的伙伴创办了科维特公司。这家公司在益10年内把营业额从5500万美元提高到75000万美元,一跃成为零售史上发展最快的公司之一。在60年代初,这家公司平均每7个星期增设一家大的商店。很快扩充到了25家商店。 从一开始,科维特的管理就是集权式的。总部操纵着所有的经营活动和其它各项政策,商店经理和其它管理人员只被赋予少的可怜的权力。弗考夫经常四处巡视,直接管理相当大数量的商店,直到这一数量超出了他力所能及的范围。 科维特公司的规模越来越大,他所面临的问题也变得越来越复杂。当公司的商店还没有超过12家时,弗考夫及其总部的高级管理人员还能够亲临现场给各商店作领导。但是,随着公司的扩大,面对面的监控,控制等一系列问题变得难乎其难了。后来,科维特公司在经营上的开始日趋严重。最后公司不得不减少新店的增设,把注意力转向了现有的商店。最后弗考夫仍然无法拯救公司,科维特公司被斯巴坦斯工业公司收购,弗考夫从舞台中心消失了。科维特公司的发展,当面对面的管理变得不再可行时,为确保有效得监督管理,应当怎样进行组织设计?

问答题
50年代初,弗考夫和中学时代的伙伴创办了科维特公司。这家公司在益10年内把营业额从5500万美元提高到75000万美元,一跃成为零售史上发展最快的公司之一。在60年代初,这家公司平均每7个星期增设一家大的商店。很快扩充到了25家商店。 从一开始,科维特的管理就是集权式的。总部操纵着所有的经营活动和其它各项政策,商店经理和其它管理人员只被赋予少的可怜的权力。弗考夫经常四处巡视,直接管理相当大数量的商店,直到这一数量超出了他力所能及的范围。 科维特公司的规模越来越大,他所面临的问题也变得越来越复杂。当公司的商店还没有超过12家时,弗考夫及其总部的高级管理人员还能够亲临现场给各商店作领导。但是,随着公司的扩大,面对面的监控,控制等一系列问题变得难乎其难了。后来,科维特公司在经营上的开始日趋严重。最后公司不得不减少新店的增设,把注意力转向了现有的商店。最后弗考夫仍然无法拯救公司,科维特公司被斯巴坦斯工业公司收购,弗考夫从舞台中心消失了。 科维特公司的发展,当面对面的管理变得不再可行时,为确保有效得监督管理,应当怎样进行组织设计?

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A国外贸公司甲,在投保出口信用保险时为B国进口商乙申请了10万美元的信用限额。但该公司在保险期间向甲方出口了20万美元的货物。保险期间由于A国与C国发生战争导致甲公司损失15万美元。则保险公司在赔偿时最多能赔( )。A.20万美元B.10万美元C.7.5万美元D.不予赔偿

A国外贸公司甲为B国进口商乙申请了10万美元的信用限额。但该公司向乙方出口了20万美元的货物,由于B国与C国发生战争导致甲公司损失15万美元,则保险公司在赔偿时最多能赔()万美元。A.7.5B.10C.15D.不予赔偿

中国甲公司拟与外国乙公司共同投资设立丙中外合资经营企业。丙企业的注册资本为600万美元,其中甲公司出资400万美元,乙公司出资 200万美元。合营合同约定中外投资各方分两期缴付出资。2009年5月10日,丙企业取得工商行政管理部门于2009年5月5日签发的营业执照。根据外商投资企业法律制度的规定,下列有关乙公司第一期缴付出资的表述中,正确的是( )。A.乙公司应于2009年8月5日前至少缴付30万美元B.乙公司应于2009年8月10日前至少缴付50万美元C.乙公司应于2009年11月5日前至少缴付30万美元D.乙公司应于2009年11月10日前至少缴付50万美元

中国甲公司拟与外国乙公司共同投资设立丙中外合资经营企业。丙企业的注册酱为600万美元,其中甲公司出资400万美元,乙公司出资200万美元。合营合同约定中外投资各方分两期缴付出资。2009年5月10日,丙企业取得工商行政管理部门于2009年5月5日签发的营业执照。下列有关乙公司第一期缴付出资的表述中,正确的是( )。A.乙公司应于2009年8月5日前至少缴付30万美元B.乙公司应于2009年8月10日前至少缴付50万美元C.乙公司应于2009年11月5日前至少缴付30万美元D.乙公司应于2009年11月10日前至少缴付50万美元

中国A公司就价值100万美元的即将运往菲律宾的一批蔬菜分别向甲、乙两保险公司投保了海运一切险,保险金额分别为80万美元和40万美元。后在海运途中,因遭遇恶劣气候致使该批蔬菜大部分腐烂,损失高达90万美元。A公司因此欲向两保险公司索赔。根据以上情形,以下说法正确的有( )A.该公司最高可获赔90万美元B.该公司最高可获赔120万美元C.甲、乙两保险公司应承担的赔偿金额分别为80万美元和40万美元D.甲、乙两保险公司应承担的赔偿金额分别为60万美元和30万美元

某外国租赁公司在我国境内没有设立机构。2004年该公司从我国境内取得租金收入10万美元,在其本国取得租金收入100万美元。按照我国税法规定,应当向该公司征收预提所得税数额为:A.2万美元 B.3万美元C.22万美元 D.33万美元

利用企业组织形式进行税收筹划日本一家公司欲到美国开展经营活动。为此,其打算在美国设立一家经营机构。该公司在日本每年的税前所得为1000万美元。预计其在美国设立经营机构后,该经营机构五年内每年将亏损300万美元。到第六年该经营机构才有可能盈利。假定该公司在日本和美国适用的企业所得税税率分别为30%和35%。问题:从税收角度考虑,该公司在美国的这家经营机构设立之初,应采用分公司形式还是子公司形式?为什么?

外商投资企业投资者分期出资的总期限为( ),应将资本全部缴齐。A.注册资本在50万美元以下(含50万美元)的,自营业执照核发之日起1年内B.注册资本在50万美元以上、100万美元以下(含100万美元)的,自营业执照核发之日起1年半内C.注册资本在100万美元以上、300万美元以下(含300万美元)的,自营业执照核发之日起2年内D.注册资本在300万美元以上、1 000万美元以下(含1 000万美元)的,自营业执照核发之日起3年内

大卫是一位资深CEO,他打定主意去一家待遇最好的公司。惠众公司和康拓公司有意聘用他,这两个公司在其他方面的待遇均相同,只有工资待遇略有差别。惠众公司提供的条件是:半年工资50万美元,工资每半年增加5万美元。康拓公司的条件是:年工资100万美元,每年加薪20万美元。请问下面哪一项正确地描述了大卫的选择?A.大卫将去康拓公司,因为他两年将多得15万美元。B.大卫将去惠众公司,因为他每年将多得5万美元。C.大卫将去康拓公司,因为他每年将多得5万美元。D.大卫将去惠众公司,因为他每年将多得7万美元。

某公司目前为非杠杆公司,价值50万美元,发行在外的股票20万股,公司决定不久将借20万美元债务用于冋购20万美元价值的股票。如果公司适用税率为34%,那么有多少股股票能被回购?

一家公司上一年总销售30000000美元,并预期今年总销售额达到40000000美元。每年有10%的赊账销售,并在下一年收到账款。这家公司预期今年的花费如下:?500万美元的折旧。?5100万美元的人工、材料、税收和其他支出。假定这家公司初期的现金余额为0,那么今年年末,这家公司现金赤字将会是( )。A.800万美元B.1200万美元C.1500万美元D.1700万美元

以下哪些选项不正确()。A、小企业是指营业额高于140万英镑(大约为280万美元)或员工数量少于50人的企业B、小企业是指营业额低于140万英镑(大约为280万美元)或员工数量高于50人的企业C、小企业是指营业额高于140万英镑(大约280万美元)或员工数量高于50人的企业D、小企业是指营业额低于140万英镑(大约280万美元)或员工数量少于50人的企业

骗购外汇,数额在()元以上的应予追诉A、5万美元B、10万美元C、20万美元D、50万美元

2004年末,希腊道奇森公司从设在罗马的分公司获利10万美元。道奇森公司设在丹麦的子公司获利50万美元,税后向道奇森公司支付了股息20万美元。在上述纳税中,哪些属于国际重叠征税?

A国外贸公司甲为B国进口商乙申请了10万美元的信用限额。但该公司向甲方出口了20万美元的货物,由于A国与C国发生战争导致甲公司损失15万美元。保险公司在赔偿时最多能赔多少?

50年代初,弗考夫和中学时代的伙伴创办了科维特公司。这家公司在益10年内把营业额从5500万美元提高到75000万美元,一跃成为零售史上发展最快的公司之一。在60年代初,这家公司平均每7个星期增设一家大的商店。很快扩充到了25家商店。 从一开始,科维特的管理就是集权式的。总部操纵着所有的经营活动和其它各项政策,商店经理和其它管理人员只被赋予少的可怜的权力。弗考夫经常四处巡视,直接管理相当大数量的商店,直到这一数量超出了他力所能及的范围。 科维特公司的规模越来越大,他所面临的问题也变得越来越复杂。当公司的商店还没有超过12家时,弗考夫及其总部的高级管理人员还能够亲临现场给各商店作领导。但是,随着公司的扩大,面对面的监控,控制等一系列问题变得难乎其难了。后来,科维特公司在经营上的开始日趋严重。最后公司不得不减少新店的增设,把注意力转向了现有的商店。最后弗考夫仍然无法拯救公司,科维特公司被斯巴坦斯工业公司收购,弗考夫从舞台中心消失了。科维特公司的发展,当面对面的管理变得不再可行时,为确保有效得监督管理,应当怎样进行组织设计?

某跨国纳税人,总公司在甲国,甲国所得税率为25%,在乙国设一常设机构,乙国所得税率为50%,在某一纳税年度内,该公司从甲国获得收入2000万美元,来自乙国的收入1000万美元,总公司发生了200万美元的销货贷款利息费用,原应由分公司承担50%,实际由分公司承担100%的利息费用。计算该公司少纳税额并指出其避税方法。

50年代初,弗考夫和中学时代的伙伴创办了科维特公司。这家公司在益10年内把营业额从5500万美元提高到75000万美元,一跃成为零售史上发展最快的公司之一。在60年代初,这家公司平均每7个星期增设一家大的商店。很快扩充到了25家商店。 从一开始,科维特的管理就是集权式的。总部操纵着所有的经营活动和其它各项政策,商店经理和其它管理人员只被赋予少的可怜的权力。弗考夫经常四处巡视,直接管理相当大数量的商店,直到这一数量超出了他力所能及的范围。 科维特公司的规模越来越大,他所面临的问题也变得越来越复杂。当公司的商店还没有超过12家时,弗考夫及其总部的高级管理人员还能够亲临现场给各商店作领导。但是,随着公司的扩大,面对面的监控,控制等一系列问题变得难乎其难了。后来,科维特公司在经营上的开始日趋严重。最后公司不得不减少新店的增设,把注意力转向了现有的商店。最后弗考夫仍然无法拯救公司,科维特公司被斯巴坦斯工业公司收购,弗考夫从舞台中心消失了。所采用的组织结构和管理方式使他获得了成功,也导致了他的失败。这是为什么?

据巴伦报道,在使用()技术后,艾默生电气公司两年内节省了600万美元。

存款的意愿准备金率是10%。一家银行有200万美元存款,30万美元准备金。这家银行的超额准备金是()。A、30万美元B、20万美元C、10万美元D、0美元

问答题A国外贸公司甲为B国进口商乙申请了10万美元的信用限额。但该公司向甲方出口了20万美元的货物,由于A国与C国发生战争导致甲公司损失15万美元。则保险公司在赔偿时最多能赔多少?

问答题甲国某母公司有两个分设在乙国和丙国的子公司,甲、乙、丙三国公司所得税率分别为40%,30%和10%。母公司的管理费用为10万美元,扣除其他成本费用后的利润为50万美元,乙国子公司和丙国子公司的利润额分别为30万美元和20万美元。按合理的母公司管理费用分摊标准,母公司管理费用50%应由母公司负担,25%由乙国子公司负担,另外25%应由丙国子公司负担。试分析该跨国集团如何进行税收筹划可以降低集团总税负。

填空题据巴伦报道,在使用()技术后,艾默生电气公司两年内节省了600万美元。

问答题某跨国纳税人,总公司在甲国,甲国所得税率为25%,在乙国设一常设机构,乙国所得税率为50%,在某一纳税年度内,该公司从甲国获得收入2000万美元,来自乙国的收入1000万美元,总公司发生了200万美元的销货贷款利息费用,原应由分公司承担50%,实际由分公司承担100%的利息费用。计算该公司少纳税额并指出其避税方法。

问答题1995年,设在A国的美美公司获利200万美元,其设在B国的分公司获利20万美元,设在C国的子公司获利30万美元,从税后利润中向美美公司支付股息lO万美元。问:(1)在1995年中,美美公司及其分公司和子公司,应缴纳多少税?(2)在上述纳税中,哪些属于国际重复征税?哪些属于国际重叠征税?

问答题2004年末,希腊道奇森公司从设在罗马的分公司获利10万美元。道奇森公司设在丹麦的子公司获利50万美元,税后向道奇森公司支付了股息20万美元。在上述纳税中,哪些属于国际重叠征税?

问答题某合资制造业企业成立于2005年,注册资本金200万美元,公司章程约定注册资本中中方投资160万美元,外方投资40万美元,投注差为50万美元。现公司申请向其境外股东借用短期外债30万美元,请问该公司是否允许借入外债?

单选题A国外贸公司甲,在投保出口信用保险时为B国进口商乙申请了10万美元的信用限额。但该公司在保险期间向甲方出口了20万美元的货物。保险期间由于A国与C国发生战争导致甲公司损失15万美元。则保险公司在赔偿时最多能赔( )A20万美元B10万美元C7.5万美元D不予赔偿