50年代初,弗考夫和中学时代的伙伴创办了科维特公司。这家公司在益10年内把营业额从5500万美元提高到75000万美元,一跃成为零售史上发展最快的公司之一。在60年代初,这家公司平均每7个星期增设一家大的商店。很快扩充到了25家商店。 从一开始,科维特的管理就是集权式的。总部操纵着所有的经营活动和其它各项政策,商店经理和其它管理人员只被赋予少的可怜的权力。弗考夫经常四处巡视,直接管理相当大数量的商店,直到这一数量超出了他力所能及的范围。 科维特公司的规模越来越大,他所面临的问题也变得越来越复杂。当公司的商店还没有超过12家时,弗考夫及其总部的高级管理人员还能够亲临现场给各商店作领导。但是,随着公司的扩大,面对面的监控,控制等一系列问题变得难乎其难了。后来,科维特公司在经营上的开始日趋严重。最后公司不得不减少新店的增设,把注意力转向了现有的商店。最后弗考夫仍然无法拯救公司,科维特公司被斯巴坦斯工业公司收购,弗考夫从舞台中心消失了。科维特公司的发展,当面对面的管理变得不再可行时,为确保有效得监督管理,应当怎样进行组织设计?

50年代初,弗考夫和中学时代的伙伴创办了科维特公司。这家公司在益10年内把营业额从5500万美元提高到75000万美元,一跃成为零售史上发展最快的公司之一。在60年代初,这家公司平均每7个星期增设一家大的商店。很快扩充到了25家商店。 从一开始,科维特的管理就是集权式的。总部操纵着所有的经营活动和其它各项政策,商店经理和其它管理人员只被赋予少的可怜的权力。弗考夫经常四处巡视,直接管理相当大数量的商店,直到这一数量超出了他力所能及的范围。 科维特公司的规模越来越大,他所面临的问题也变得越来越复杂。当公司的商店还没有超过12家时,弗考夫及其总部的高级管理人员还能够亲临现场给各商店作领导。但是,随着公司的扩大,面对面的监控,控制等一系列问题变得难乎其难了。后来,科维特公司在经营上的开始日趋严重。最后公司不得不减少新店的增设,把注意力转向了现有的商店。最后弗考夫仍然无法拯救公司,科维特公司被斯巴坦斯工业公司收购,弗考夫从舞台中心消失了。 科维特公司的发展,当面对面的管理变得不再可行时,为确保有效得监督管理,应当怎样进行组织设计?


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期望理论的提出者是:A、赫茨伯格B、弗鲁姆C、阿尔得夫D、莱维特

19世纪()年代形成了古典中学和实科中学双轨制。 A.50B.60C.70

被人们称为“纪录片之父”的是( )A.弗拉哈迪B.维尔托夫C.格里尔逊D.尼普科夫

A公司为某科创板上市公司,且其上市时尚未盈利,下列关于A公司的表述正确的是()。A.A公司不得制定并执行现金分红、股份回购等股东回报政策B.A公司筹划的重大事项存在较大不确定性,立即披露可能会损害公司利益或者误导投资者,且有关内幕信息知情人已书面承诺保密的,公司可以不披露C.A公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员、核心技术人员所持首发前股份的股份锁定期应适当延长D.A公司重大资产重组或者发行股份购买资产,标的资产应当符合科创板定位,不必与公司主营业务具有协同效应E.A公司即使达到一定规模,也不允许分拆业务独立、符合条件的子公司在科创板上市

根据证券法律制度的规定,下列关于科创板公司终止上市的表述中,不正确的是( )。A.科创公司构成欺诈发行、重大信息披露违法或者其他涉及国家安全、公共安全、生态安全、生产安全和公众健康安全等领域的重大违法行为的,股票应当终止上市B.科创公司触及终止上市标准的,股票应先暂停上市,而后再终止上市C.科创公司股票交易量、股价、市值、股东人数等交易指标触及终止上市标准的,股票应当终止上市D.科创板不适用单一的连续亏损终止上市指标,设置能够反映公司持续经营能力的组合终止上市指标

1910年,刘家在福州创办了()。A、气公司B、灯公司C、钱庄

北冰洋最大的边缘海()。A、巴伦支海B、拉普捷夫海C、楚科奇海D、波弗特海

哥白尼在()提出太阳中心说A、托伦B、克拉科夫C、帕多瓦D、弗龙堡

在俄国思想史上()将俄罗斯哲学带向了体系化的时代。A、洛斯基B、弗兰克C、索洛维约夫D、布尔加科夫

20世纪20年代初,著名教育家经亨颐在富商陈春澜的帮助下在白马湖创办了春晖中学。

教育管理批判论产生于20世界70年代末80年代初,()是该领域最有影响的代表人物。A、拉科姆斯基、埃弗斯B、贝茨、福斯特C、埃弗斯、福斯特D、拉科姆斯基、福斯特

80年代初,李维特提出“()”概念。他呼吁跨国公司向全世界提供一种统一产品,并采用统一的沟通手段。

弗拉基米尔•纳博科夫是俄裔美国作家,代表作品()。

其他管理者能从文森特•韦弗和赛门铁克公司的方法中学到什么?

50年代初,弗考夫和中学时代的伙伴创办了科维特公司。这家公司在益10年内把营业额从5500万美元提高到75000万美元,一跃成为零售史上发展最快的公司之一。在60年代初,这家公司平均每7个星期增设一家大的商店。很快扩充到了25家商店。 从一开始,科维特的管理就是集权式的。总部操纵着所有的经营活动和其它各项政策,商店经理和其它管理人员只被赋予少的可怜的权力。弗考夫经常四处巡视,直接管理相当大数量的商店,直到这一数量超出了他力所能及的范围。 科维特公司的规模越来越大,他所面临的问题也变得越来越复杂。当公司的商店还没有超过12家时,弗考夫及其总部的高级管理人员还能够亲临现场给各商店作领导。但是,随着公司的扩大,面对面的监控,控制等一系列问题变得难乎其难了。后来,科维特公司在经营上的开始日趋严重。最后公司不得不减少新店的增设,把注意力转向了现有的商店。最后弗考夫仍然无法拯救公司,科维特公司被斯巴坦斯工业公司收购,弗考夫从舞台中心消失了。所采用的组织结构和管理方式使他获得了成功,也导致了他的失败。这是为什么?

被人们称为“纪录片之父”的是()A、弗拉哈迪B、维尔托夫C、格里尔逊D、尼普科夫

()在帕夫雷什中学建立了“智力生活基地”课外活动小组。A、赞科夫B、洛克C、苏霍姆林斯基D、杜威

不定项题关于小李后来就职的这家大公司的说法,正确的是( )。A这家公司已经建立起了内部劳动力市场B这类公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工C这家公司处在全国性劳动力市场上D这家公司重视与员工建立长期雇佣关系

单选题哥白尼在()提出太阳中心说A托伦B克拉科夫C帕多瓦D弗龙堡

填空题弗拉基米尔•纳博科夫是俄裔美国作家,代表作品()。

单选题2019年6月13日,在第十一届陆家嘴论坛开幕式上,(  )联合举办了上海证券交易所科创板开板仪式。A中国证监会和中国证券业协会B中国证监会和上海市人民政府C中国证监会和中国证券登记结算公司D中国证券登记结算公司和上海市人民政府

单选题下列关于科创板的说法,正确的有( )。Ⅰ.科创板主要服务于符合国家战略、突破关键核心技术、市场认可度高的科技创新企业Ⅱ.科创板的具体行业范围由上海证券交易所发布并适时更新Ⅲ.个人投资者可直接申请开通科创板股票交易权限Ⅳ.投资者仅需向其委托的证券公司申请,在已有沪市A股证券账户上开通科创板股票交易权限即可,无须在中国证券登记结算有限责任公司开立新的证券账户AⅠ、Ⅱ、ⅣBⅠ、Ⅱ、ⅢCⅠ、Ⅲ、ⅣDⅠ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

判断题20世纪20年代初,著名教育家经亨颐在富商陈春澜的帮助下在白马湖创办了春晖中学。A对B错

单选题下列各项关于科创板证券公司转融券业务的说法中,错误的是(  )。A借入人申报的费率=出借人申报的费率+科创板转融券费率差B科创板转融券费率差按证券金融公司公布的标准执行,不可以调整科创板转融券费率差C借入人和出借人协商一致,可申请科创板转融券约定申报的展期、提前了结,经证券金融公司同意后可以展期或提前了结D证券公司向证券金融公司借入证券用于融资融券业务的,需使用证券公司融券专用证券账户

填空题80年代初,李维特提出“()”概念。他呼吁跨国公司向全世界提供一种统一产品,并采用统一的沟通手段。

单选题1910年,刘家在福州创办了()。A气公司B灯公司C钱庄

单选题()在帕夫雷什中学建立了“智力生活基地”课外活动小组。A赞科夫B洛克C苏霍姆林斯基D杜威