多选题对一个企业而言，项目与持续经营相比较，在管理控制方面有（）不同特征。A单一目标B组织结构C计划经常改变D不同的节奏
多选题
对一个企业而言，项目与持续经营相比较，在管理控制方面有（）不同特征。
A
单一目标
B
组织结构
C
计划经常改变
D
不同的节奏
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( )是一种技术,能够帮助我们预测与控制项目的进度。对任何独立的项目而言,项目规划都是对整个项目所包含的各种不同活动的规划,将这些活动按照逻辑先后组成一个整体,通过完成这样一系列活动最终完成工作任务。 A、项目规划B、项目管理C、项目计调D、项目控制
在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。A．业主方项目管理B．设计方项目管理C．担保方项目管理D．总承包方项目管理E．营运方项目管理
对于共同控制经营，下列说法中，错误的是( )。A．共同控制经营与合营企业的相同点是都是一个会计主体B．通过共同控制经营获取收益是共同控制经营的显著特征C．合营方应将共同控制资产作为本企业的资产确认D．合营方对发生的与共同控制经营的有关支出应进行归集
零售商业物业现场管理中，就中高档项目而言，经营策略主要包括()A:树立品牌形象，参与市场竞争B:与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟C:必要的经济回报D:物业服务企业对委托方进行承诺E:确定物业服务企业采用什么样的模式对项目进行管理
建设工程项目质量控制系统与建筑企业按照GB／T 19000--2008族标准建立的质量管理体系相比较，具有的不同点包括（ ）。A.服务的范围不同B.处理的原则不同C.作用的时效不同D.控制的目标不同E.评价的方式不同
在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。A、业主方项目管理B、设计方项目管理C、担保方项目管理D、总承包方项目管理E、营运方项目管理
按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A、监理方项目管理B、设计方项目管理C、施工方项目管理D、供货方项目管理E、业主方项目管理
单选题对一个建设工程项目而言，( )的管理工程项目管理的核心。A业主方B施工方C监理方D设计方