单选题一家公司正着手打造一个创新产品，以解决一个已识别到的商业机会。一名高级经理尝试确定在实施过程中可能面临哪些风险。该高级经理就工厂产能是否足够询问工厂经理，然后与财务副总裁（VP）讨论可用预算以及之前类似项目的财务绩效。项目经理执行的是下列哪一项？（）A确定主要干系人的职位，制定影响/作用方格B收集信息制定风险管理计划C应用专家判断，制定工作分解结构（WBS）和进度计划D收集信息制定项目章程
单选题
一家公司正着手打造一个创新产品，以解决一个已识别到的商业机会。一名高级经理尝试确定在实施过程中可能面临哪些风险。该高级经理就工厂产能是否足够询问工厂经理，然后与财务副总裁（VP）讨论可用预算以及之前类似项目的财务绩效。项目经理执行的是下列哪一项？（）
A
确定主要干系人的职位，制定影响/作用方格
B
收集信息制定风险管理计划
C
应用专家判断，制定工作分解结构（WBS）和进度计划
D
收集信息制定项目章程
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解析：
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茶馆里，甲乙有如下对话。甲：王经理是柯达公司在中国的高级雇员之一。乙：那怎么可能，王经理一直用富士胶卷。对话中，乙的陈述隐含的一个前提是： A. 一般的，所有的高级职员只用本公司的产品B. 王经理在柯达公司并不受重用C. 王经理在富士公司兼职D. 柯达公司和富士公司都是名牌公司
某公司正计划在它的一个生产分公司开发并实施一个新的电算化采购订货系统。生产副总经理要求内部审计师加入负责实施该项目的小组。这个小组是由来自财务、生产、采购和市场部门的代表共同组成的。首席审计执行官希望承担这一项目的相关工作，因此指派了一名高级审计师加入其中，并“在需要时”协助工作。假设该高级审计师实施了如下工作，如果作为事后审计要求他审查该电算化采购订货系统，在此情形下哪一项可能会损害高级审计师的客观性？A.帮助确定和说明控制目标。B.测试系统开发标准的合规性。C.审查系统和编程标准的充分性。D.为新系统草拟运行程序。
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负责开发一个两阶段产品的项目经理决定由不同的供应商完成每个阶段。高级管理层已确定第二阶段不得在第一阶段之前完成。若要防止执行问题，项目经理应该做什么？（）A、更新风险管理计划。B、与供应商开会。C、与高级管理层讨论。D、更新采购计划。
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