单选题关于六西格玛理想的改进项目,下列说法不正确的是(  )。A在成本节省方面具有很大的潜力B可以大幅度提高产品质量的问题C涉及关键过程输出变量的有关问题D顾客和经营者都比较关心的问题

单选题
关于六西格玛理想的改进项目,下列说法不正确的是(  )。
A

在成本节省方面具有很大的潜力

B

可以大幅度提高产品质量的问题

C

涉及关键过程输出变量的有关问题

D

顾客和经营者都比较关心的问题


参考解析

解析: 六西格玛管理理想的改进项目必须是:①在成本节省方面具有很大的潜力;②涉及关键过程输出变量的有关问题;③顾客和经营者都比较关心的问题。劣质成本是六西格玛管理重要切入点,COPQ的观念帮助选择六西格玛改进项目。

相关考题:

以下关于六西格玛设计(DFSS),Design for Six Sigma)的说法,正确的有: A.六西格玛改进(DMAIC)与 DFSS 是两种不同的理论方法,企业只需择一开展B.质量首先是设计出来的C.DFSS 是从顾客需求出发,从源头开始关注顾客满意D.在设计阶段解决问题,成本远低于生产阶段解决问题

六西格玛理想的改进项目必须是( )。A.在成本节省方面具有很大的潜力B.涉及关键过程输出变量的有关问题C.顾客和经营者都比较关心的问题D.产品供应量的相关问题E.企业内部过程优化的问题

关于六西格玛理想的改进项目,下列说法不正确的是( )。A.在成本节省方面具有很大的潜力B.可以大幅度提高产品质量的问题C.涉及关键过程输出变量的有关问题D.顾客和经营者都比较关心的问题

下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

六西格玛理想的改进项目必须为( )。A.在成本节省方面具有很大的潜力B.涉及关键过程输出变量的有关问题C.顾客和经营者都比较关心的问题D.产品供应量的相关问题E.企业内部过程优化的问题

关于六西格玛改进流程,正确的有( )。A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可派人员进行监督管理B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

关于六西格玛理想的改进项目,下列说法不正确的是( )。A.在成本节省方面具有很大的潜力 B.可以大幅度提髙产品质量的问题 C.涉及关键过程输出变量的有关问题 D.顾客和经营者都比较关心的问题

关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是( )。A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C.作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

改进六西格玛现有体系时,重点是()。A:找出引发问题的关键变量B:找出创造性的新方法C:制订能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案D:确立最佳改进方案

劣质成本的观念将有助于人们挑选或者界定改进项目,理想的改进项目需满足( )。A.在成本节省方面有潜力B.目标十分重要C.顾客最关心的问题D.牵涉到关键过程输出变量(KPOV)的有关问题E.生产设备老化问题

以下对FAQ说法错误的是()A、FAQ已经没什么用了,顾客比较喜欢问客服。B、不仅方便了用户,也大大减轻了网站工作人员的压力,节省了大量的顾客服务成本。C、FAQ是客户常见的问题,设计的问题和解答都必须是顾客经常问到和遇到的。D、FAQ应该提供搜索功能,客户通过输入关键字可以直接找到有关问题

关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是()。A、六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B、六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C、作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFS和“六西格玛改进”(DMAI两个重要方面D、六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

六西格玛理想的改进项目必须为()。A、在成本节省方面具有很大的潜力B、涉及关键过程输出变量的有关问题C、顾客和经营者都比较关心的问题D、产品供应量的相关问题E、企业内部过程优化的问题

以下关于六西格玛项目定义阶段需要陈述的事项,说法不正确的是()A、背景陈述,陈述项目选择的必要性B、问题陈述,陈述现在问题的严重程度以及可能的原因C、顾客及VOC、陈述项目的顾客及VOC、导出项目的CTQ及衡量指标D、Y的定义,定义清楚

下列哪个是可以接受的六西格玛项目选择理由:1)节省成本;2)关注客户满意度;3)关注内部问题;4)注重设计的改进()。A、1),2)B、2),3)C、1),3),4)D、1),2),3),4)

关于六西格玛理想的改进项目,下列说法不正确的是()。A、在成本节省方面具有很大的潜力B、可以大幅度提高产品质量的问题C、涉及关键过程输出变量的有关问题D、顾客和经营者都比较关心的问题

在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()A、传统、典型的组织结果是按职能划分的B、为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内C、六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队D、六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题

在六西格玛项目的界定(Define)阶段进行问题陈述时,以下哪种描述是错误的:()。A、应阐明问题对企业战略目标或顾客的影响B、要将造成问题的原因和改进方案一起描述C、应阐明问题发生的条件(时间、地点等)和频率D、应阐明问题导致的损失

单选题关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()A传统、典型的组织结果是按职能划分的B为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内C六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队D六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题

单选题关于六西格玛理想的改进项目,下列说法不正确的是()。A在成本节省方面具有很大的潜力B可以大幅度提高产品质量的问题C涉及关键过程输出变量的有关问题D顾客和经营者都比较关心的问题

单选题以下对FAQ说法错误的是()AFAQ已经没什么用了,顾客比较喜欢问客服。B不仅方便了用户,也大大减轻了网站工作人员的压力,节省了大量的顾客服务成本。CFAQ是客户常见的问题,设计的问题和解答都必须是顾客经常问到和遇到的。DFAQ应该提供搜索功能,客户通过输入关键字可以直接找到有关问题

单选题关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是(  )。A六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面D六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

多选题劣质成本的观念将有助于人们挑选或者界定改进项目,理想的改进项目需满足(  )。A在成本节省方面有潜力B目标十分重要C顾客最关心的问题D牵涉到关键过程输出变量(KPOV)的有关问题E生产设备老化问题

单选题在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()A倡导者B资深黑带C黑带D绿带

多选题下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有(  )。[2007年真题]A六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理B作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

单选题以下关于六西格玛项目定义阶段需要陈述的事项,说法不正确的是()A背景陈述,陈述项目选择的必要性B问题陈述,陈述现在问题的严重程度以及可能的原因C顾客及VOC、陈述项目的顾客及VOC、导出项目的CTQ及衡量指标DY的定义,定义清楚

单选题下列哪个是可以接受的六西格玛项目选择理由:1)节省成本;2)关注客户满意度;3)关注内部问题;4)注重设计的改进()。A1),2)B2),3)C1),3),4)D1),2),3),4)