单选题对一个全新的项目,往往采用传什么工作分解方法()A类比法B自上而下法C自下而上法D样板法

单选题
对一个全新的项目,往往采用传什么工作分解方法()
A

类比法

B

自上而下法

C

自下而上法

D

样板法


参考解析

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相关考题:

项目工作分解的过程方法的分解步骤中,第一个步骤是() A.根据项目可交付物分解出项目工作分解结构B.分析和检验项目工作分解结构的正确性C.根据项目指标或要求分解给出项目产出物D.根据项目产出物分解和设计项目可交付物

关于项目结构分解的说法,正确的有( )。A. 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B. 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C. 同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法D. 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构E 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

关于项目结构分解的说法,正确的有()。A、 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B、 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C、 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D、 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构E、 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,应与将采用的( )结合。A.组织结构B.工程流程C.职能结构D.合同结构

下列关于项目结构分解的说法正确的是()。A.项目结构分解没有既定的模式B.对同一个项目其项目结构分解的方法是唯一的C.单体工程不必进行项目结构分解D.工业建设项目通常按照建设时间对项目结构进行分解

关于项目结构分解,下列说法正确的有()。A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应该和整个工程的部署相结合,并结合将采用的合同结构E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

在(  )情况下,适宜采用自下而上法创建工作分解结构。 A.项目经理进行创建时 B.为促进项目团队的协作 C.涉及全新系统或方法的项目 D.存在制定WBS的指导方针 E.为促进全员参与

一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么,你告诉他工作分解结构的一个基本目的是()A、指导项目时间进度,不是工作该如何做B、让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解C、包括生产项目产品所需的工作D、包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作

WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目,以便确保找出完成工作项目范围所需的所有()。A、工作方法B、工作目的C、工作成果D、工作要素

一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成,他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候,最佳的分解方式是()A、分解的越细越好,因为工作很复杂B、工作分解的不能太细,因为他和专家一起工作C、工作包分解到1000小时D、工作包分解到80小时

以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构的方法称为()A、自上而下法B、样板法C、类比法D、使用指导方针

对一个全新的项目,往往采用传什么工作分解方法()A、类比法B、自上而下法C、自下而上法D、样板法

关于项目工作分解的方法,正确的说法为()A、自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法B、自下而上法既省时效果又好C、样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构D、自上而下法整个过程就是要不断增加级数,细化工作任务

以下哪一个项目工作的分解方法()A、类比法、样板法B、初级分解法、高级分解法C、分级分解法、结构分解法D、组织分解法、自上而下法

在实际工作中,为什么一个企业往往同时采用多种成本计算方法,或者以一种方法为主,同时结合运用几种成本计算方法?

公司启动了一个搬家项目,项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法,在制定项目章程之前应该先创建什么文件?()A、沟通管理计划B、项目管理计划C、工作分解结构D、商业论证

项目经理在组织进行项目工作分解时应注意()。A、工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解B、项目工作分解的方法C、对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E、分解的目的是为了高质量地完成好工作

多选题A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

多选题关于项目结构图,下列说法正确的有(  )。A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法D项目结构分解应该和整个工程的部署相结合,并结合将采用的合同结构E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

单选题公司启动了一个搬家项目,项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法,在制定项目章程之前应该先创建什么文件?()A沟通管理计划B项目管理计划C工作分解结构D商业论证

多选题项目经理在组织进行项目工作分解时应注意()。A工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解B项目工作分解的方法C对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E分解的目的是为了高质量地完成好工作

单选题一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么,你告诉他工作分解结构的一个基本目的是()A指导项目时间进度,不是工作该如何做B让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解C包括生产项目产品所需的工作D包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作

单选题WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目,以便确保找出完成工作项目范围所需的所有()。A工作方法B工作目的C工作成果D工作要素

单选题一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成,他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候,最佳的分解方式是()A分解的越细越好,因为工作很复杂B工作分解的不能太细,因为他和专家一起工作C工作包分解到1000小时D工作包分解到80小时

多选题关于项目结构分解的说法,正确的有()。A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的模式

多选题关于建设项目的项目结构分解,下列说法中正确的有(  )。[2009年真题]A同一个建设项目可以用多种方法进行分解B项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合C项目结构分解应与将采用的合同结构相结合D项目管理的方法决定了项目结构分解E项目结构分解不适用于群体工程

单选题以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构的方法称为()A自上而下法B样板法C类比法D使用指导方针