绩效反馈面谈的内容包括() A、工作业绩B、行为表现C、改进措施D、新的目标
绩效反馈面谈的三个步骤中,不包括()。 A、面谈准备B、面谈过程C、提出绩效改进计划D、界定绩效
作为绩效面谈中非常重要的一项内容，（ ）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A.绩效考评面谈B.绩效反馈面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈
按照绩效面谈的具体内容可以将绩效面谈分为()。A:绩效计划面谈B:绩效指导面谈C:绩效考评面谈D:绩效反馈面谈E:绩效过程面谈
根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为（ ）。A.绩效计划面谈B.绩效提高面谈C.绩效指导面谈D.绩效反馈面谈E.绩效考评面谈
绩效面谈的类型包括（）A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效改进面谈E、绩效反馈面谈
作为绩效面谈中非常重要的一项内容，()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A:绩效考评面谈B:绩效反馈面谈C:绩效计划面谈D:绩效指导面谈
根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为()。A:绩效计划面谈B:绩效提高面谈C:绩效指导面谈D:绩效反馈面谈E:绩效考评面谈
主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为()。A:绩效计划面谈B:绩效指导面谈C:绩效考评面谈D:绩效反馈面谈
绩效反馈面谈的内容主要包括（）。A、工作业绩B、行为表现C、个性特征D、改进措施E、新的目标
绩效反馈面谈的内容主要包括（）、（）、（）、（）。
下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是（）。A、准备面谈提纲B、选择合适的时间和地点C、分析绩效差距的症结所在D、注意绩效反馈面谈的原则与技巧E、协商解决办法
下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是（ ）。A、准备面谈提纲B、选择合适的时间和地点C、分析绩效差距的症结所在D、注意绩效反馈面谈的原则与技巧E、协商解决办法
绩效反馈最主要的方式是（）。A、绩效面谈B、绩效辅导C、绩效沟通
（）以面谈者向面谈对象发送信息为主要内容的面谈形式。A、招聘面试B、绩效反馈面谈C、获取信息的面谈D、传递信息的面谈
绩效反馈与改进主要包括（）A、绩效结果应用（奖罚）B、分析总结遇到的问题C、反馈面谈D、共同制定改进计划
绩效反馈是遵循SMART的原则，包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。
绩次反馈的主要方式一般包括（）。A、绩效反馈面谈准备B、绩效反馈实施C、绩交改进D、绩效沟通
什么面谈以面谈者向面谈对象发送信息为主要内容的面谈形式。（）A、招聘面试B、绩效反馈面谈C、获取信息的面谈D、传递信息的面谈
绩效面谈的种类：（）。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效反馈面谈E、绩效总结面谈
单选题主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为（ ）。A绩效计划面谈B绩效指导面谈C绩效考评面谈D绩效反馈面谈
单选题什么面谈以面谈者向面谈对象发送信息为主要内容的面谈形式。（）A招聘面试B绩效反馈面谈C获取信息的面谈D传递信息的面谈
多选题绩效反馈与改进主要包括（）A绩效结果应用（奖罚）B分析总结遇到的问题C反馈面谈D共同制定改进计划
多选题根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为（ ）。A绩效计划面谈B绩效提高面谈C绩效指导面谈D绩效反馈面谈E绩效考评面谈
多选题绩效反馈面谈的内容主要包括（）。A工作业绩B行为表现C个性特征D改进措施E新的目标
单选题（）以面谈者向面谈对象发送信息为主要内容的面谈形式。A招聘面试B绩效反馈面谈C获取信息的面谈D传递信息的面谈