单选题某公司是一家大型的家电生产企业，从1991年起，该公司先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、希岛制冷电器、红星电器等10多家大中型企业，集团资产从几千万元迅速增长至39亿元，成为中国第一家家电特大型企业。该公司实施的总体战略是（）。A产品开发战略B前向一体化战略C横向一体化战略D相关多元化战略
单选题
某公司是一家大型的家电生产企业，从1991年起，该公司先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、希岛制冷电器、红星电器等10多家大中型企业，集团资产从几千万元迅速增长至39亿元，成为中国第一家家电特大型企业。该公司实施的总体战略是（）。
A
产品开发战略
B
前向一体化战略
C
横向一体化战略
D
相关多元化战略
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6-10某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。电器厂若一次生产10000台电视机，则生产周期最短为（ ）分钟A.200000B.860000C.250061D.600000
甲从喜乐商场购买一个电褥子，该电褥子生产厂家为家家电器厂。因该电褥子质量问题，漏电导致甲住院治疗。后甲提起诉讼，则( )。A．甲有权请求喜乐商场承担侵权责任B．甲有权在请求喜乐商场承担侵权责任或者违约责任中选择其一C．甲有权要求家家电器厂承担违约责任和侵权责任D．甲有权同时请求喜乐商场和家家电器厂承担违约责任
某省的青山电器厂和绿水电器厂均生产冰箱，青山电器厂由于采取了一系列卓有成效的措施，在该省的市场占有率大幅提高，绿水电器厂开会决定采取以下措施，如果你作为绿水电器厂的法律顾问，应当建议绿水电器厂不得采取的措施有、A、绿水电器厂拟将与青山电器厂同时推出的节能型新冰箱降价出售，降价期间销售利润为零B、绿水电器厂拟与该省几个大型商场一起举办“冰箱节”，期间凡购买绿水电器厂任何一款冰箱，都可参加抽奖，一等奖为价值6000元的电脑一台C、绿水电器厂获悉青山电器厂生产的某型号冰箱频频出现故障，技术监督局初步认定冰箱中的某零部件质量不合格，绿水电器厂拟将该线索提供给当地电视台D、绿水电器厂拟与某市市政府合作，由该市政府以文件的形式要求该市政府下辖的各县市机关招待所统一使用绿水电器厂生产的冰箱
某市汽配厂和电器厂是该市公交运输公司下属的两个独立核算的集体所有制企业。2004年，市公交运输公司向其上级主管部门——市交通局提出申请，要求批准其与上述两家企业分立，脱离隶属关系。2005年，市交通局下达文件，在未征得汽配厂和电器厂同意的情况下，同意市公交运输公司的申请，并将上述两家公司一起合并人该市另外一家集体所有制企业——煤炭运输总公司。对于交通局的行为，以下哪些主体享有行政诉讼原告资格？A:汽配厂和电器厂B:煤炭运输总公司C:汽配厂和电器厂的法定代表人D:煤炭运输总公司的职工代表大会
海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业；1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业；1998年海尔集团开始进入知识产业；随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例，回答下列问题：海尔集团多元化经营战略的实施有何特点？
从1991年起，海尔实施资本扩张战略，先后并购了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉西岛、红星电器公司等18家大中型企业，盘活存量资产达15.2亿元之多，集团资产从10年前的几千万元发展至66.6亿元，成为中国家电第一特大型企业。在这个过程中，海尔采取文化整合的方式，先将整套企业文化输入到被兼并企业中，其中包括“用户永远是对的”、“用户是衣食父母”的服务观念，“高标准、精细化、零缺陷”、“质量是永恒的主题”的质量观念，等等。由于这些先进文化理念的输入和一整套文化模式的改组，被兼并企业的生产经营水平也有了较大幅度提高。请问：请列出除了“海尔模式”外的其他类型的文化整合方法。
N市江东电机厂为一家中型国有企业。1994年9月，该厂兼并了本市四家小型国有企业，改组为江东机电有限责任公司（简称“江东公司”）。1996年4月，江东公司兼并长期亏损的国有企业N市东风电器厂（简称“东风厂”）。随后江东公司与东风厂的上级主管部门市机械局签订了兼并协议。江东公司派出的管理人员进驻东风厂后发现，该厂资产440万元，负债500万元（含拖欠工商银行的贷款400万元），但其生产的电动工具供不应求。江东公司遂撤回向工商管理部门提交的兼并登记申请。同年7月，经市机械局同意，江东公司与东风厂达成如下协议：①江东公司投入资金120万元，东风厂以电动工具车间整体协议作价80万元（实价应为90万元），成立“江风电器有限公司”；②东风厂的其余部分，由江东公司下属非法人企业红云开关厂承包经营，承包期间的流动资金和经营均由承包方承担。1996年11月，经市机械局同意，红云开关厂以东风厂的名义，将东风厂的一部分厂房和设备压价出售给江东公司下属非法人企业新声电扇厂。1997年7月，工商银行向N市中级人民法院提起对东风厂追索债务的民事诉讼。同月，东风厂报请市机械局批准，向N市L区人民法院申请宣告破产。会计报表显示，该厂现有资产200万元，负债600万元。公司与东风厂在合资成立江风电器有限公司过程中有何不当行为？
多选题如果仁和电器厂提起行政复议，那么（ ）。[2003年真题]A仁和电器厂应在接到镇税务所的罚款通知后15日内申请复议B仁和电器厂应在罚款通知所列日期后的30日内申请复议C仁和电器厂应在罚款通知所列日期后的60日内申请复议D仁和电器厂应在接到罚款通知后60日内申请复议
问答题N市江东电机厂为一家中型国有企业。1994年9月，该厂兼并了本市四家小型国有企业，改组为江东机电有限责任公司（简称“江东公司”）。1996年4月，江东公司兼并长期亏损的国有企业N市东风电器厂（简称“东风厂”）。随后江东公司与东风厂的上级主管部门市机械局签订了兼并协议。江东公司派出的管理人员进驻东风厂后发现，该厂资产440万元，负债500万元（含拖欠工商银行的贷款400万元），但其生产的电动工具供不应求。江东公司遂撤回向工商管理部门提交的兼并登记申请。同年7月，经市机械局同意，江东公司与东风厂达成如下协议：①江东公司投入资金120万元，东风厂以电动工具车间整体协议作价80万元（实价应为90万元），成立“江风电器有限公司”；②东风厂的其余部分，由江东公司下属非法人企业红云开关厂承包经营，承包期间的流动资金和经营均由承包方承担。1996年11月，经市机械局同意，红云开关厂以东风厂的名义，将东风厂的一部分厂房和设备压价出售给江东公司下属非法人企业新声电扇厂。1997年7月，工商银行向N市中级人民法院提起对东风厂追索债务的民事诉讼。同月，东风厂报请市机械局批准，向N市L区人民法院申请宣告破产。会计报表显示，该厂现有资产200万元，负债600万元。江东公司与市机械局兼并协议在1996年7月以后是否仍然有效？理由是什么？
问答题N市江东电机厂为一家中型国有企业。1994年9月，该厂兼并了本市四家小型国有企业，改组为江东机电有限责任公司（简称“江东公司”）。1996年4月，江东公司兼并长期亏损的国有企业N市东风电器厂（简称“东风厂”）。随后江东公司与东风厂的上级主管部门市机械局签订了兼并协议。江东公司派出的管理人员进驻东风厂后发现，该厂资产440万元，负债500万元（含拖欠工商银行的贷款400万元），但其生产的电动工具供不应求。江东公司遂撤回向工商管理部门提交的兼并登记申请。同年7月，经市机械局同意，江东公司与东风厂达成如下协议：①江东公司投入资金120万元，东风厂以电动工具车间整体协议作价80万元（实价应为90万元），成立“江风电器有限公司”；②东风厂的其余部分，由江东公司下属非法人企业红云开关厂承包经营，承包期间的流动资金和经营均由承包方承担。1996年11月，经市机械局同意，红云开关厂以东风厂的名义，将东风厂的一部分厂房和设备压价出售给江东公司下属非法人企业新声电扇厂。1997年7月，工商银行向N市中级人民法院提起对东风厂追索债务的民事诉讼。同月，东风厂报请市机械局批准，向N市L区人民法院申请宣告破产。会计报表显示，该厂现有资产200万元，负债600万元。 东风厂破产时的资产和负债情况与江东公司有何关联？
单选题某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。电器厂若一次生产10000台电视机，则生产周期最短为（ ）分钟A200000B860000C250061D600000
问答题1984年到1991年是海尔实施品牌战略的阶段，别的企业上产量，而海尔扑下身子抓质量。此战略在海尔创立之初即以张瑞敏砸冰箱的戏剧化举动宣告推出。此后的六七年间，海尔完善了生产过程的全面质量管理，同时在销售方面推出星级服务的概念，在消费者心目中树立起质量超群的国产品牌形象。 海尔在实践中，形成一套以人本主义为核心的企业文化。在此基础上，海尔在上世纪90年代初提出了OEC工作法，它的中文表述则为“日事日毕，日清日高”。至此，海尔以其全面质量管理或OEC工作法、以星级服务为特色的营销方式和顾客导向的产品改进与开发，三位一体形成了一个高效率、高品质的经营管理体系。 从1991年起，海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业，集团资产从几千万元迅速增长至39亿元，成为中国第一家家电特大型企业。其中，海尔内部认为并购红星是所有并购中最成功的。 青岛红星电器公司曾是我国三大洗衣机生产企业之一，拥有3500多名员工，年产洗衣机达70万台，年销售收入5亿多元。但从1995年上半年开始，其经营每况愈下，出现多年未有的大滑坡现象，而且资产负债率高达143.65%，资不抵债1.6亿元，前景堪忧。为了盘活国有资产和3500多名职工的生计，1995年7月4日，青岛市政府决定将红星电器股份有限公司整体划归海尔集团。 这是一次引人注目的旨在盘活国有资产而在政府牵线搭桥下进行的产权交易，其成败扣人心弦。1995年7月4日，青岛红星电器股份有限公司整体划归海尔集团后，更名为青岛海尔洗衣机有限总公司，从而使它成为海尔梅洛尼洗衣机有限公司之后海尔集团下属的第二个洗衣机子公司。并购后取得巨大成功，截止到95年底，该公司出口洗衣机8.2万台，创汇1230万美元，位居全国洗衣机行业首位。 要求： （1）分析海尔84～91年间采用哪种业务单位战略； （2）说明上述业务单位战略的面临的主要风险； （3）91年购并青岛红星电器股份有限公式属于哪种总体战略； （4）简要分析该总体战略的实现途径及适用情况。
多选题某年某月某日，扬子江电器厂向当地J银行借款100万元，智和投资有限公司出面作为担保人，承担连带保证责任，扬子江电器厂自己也提供了一块土地的使用权作为抵押。期满之后扬子江电器厂无力还款，和智和投资有限公司一起被告上了法庭。就证明J银行曾经借款给扬子江电器厂的事实，有关本案中的证据，下列说法错误的有（ ）。A扬子江电器厂提供的土地是物证B智和投资有限公司的档案上记载某年某月某日曾经签订合约担当扬子江电器厂100万元债务的担保人，这是直接证据CJ银行听说扬子江电器厂其实已经资不抵债，账目虚假成分严重，遂在法庭上作出上述陈述，这不属于原始证据D扬子江电器厂和J银行在某年某月某日于房地产管理局登记的土地抵押权登是直接证据
填空题某公司下属两个分厂，一分厂从事家电生产，年销售收入为3000万元，现在二分厂也准备投资一个家电生产项目，预计该项目投产后给二分厂带来的年销售收入为2000万元，但由于与一分厂形成竞争，每年会使一分厂的销售收入减少400万元，那么，从该公司的角度出发，二分厂投资该项目预计的年现金流入为（）万元。
问答题从1991年起，海尔实施资本扩张战略，先后并购了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉西岛、红星电器公司等18家大中型企业，盘活存量资产达15.2亿元之多，集团资产从10年前的几千万元发展至66.6亿元，成为中国家电第一特大型企业。在这个过程中，海尔采取文化整合的方式，先将整套企业文化输入到被兼并企业中，其中包括“用户永远是对的”、“用户是衣食父母”的服务观念，“高标准、精细化、零缺陷”、“质量是永恒的主题”的质量观念，等等。由于这些先进文化理念的输入和一整套文化模式的改组，被兼并企业的生产经营水平也有了较大幅度提高。请问：海尔的文化整合属于何种类型？该类型文化整合的含义是什么？