多选题组织结构中层人员担负技能性工作和工程技术性工作，其组织结构的特征是( )A规范化程度高B人员受过专业教育富有工作经验C管理幅度适中，目标重点是可靠性D集权群度适中E组织偏向柔性

多选题
组织结构中层人员担负技能性工作和工程技术性工作，其组织结构的特征是( )
A

规范化程度高

B

人员受过专业教育富有工作经验

C

管理幅度适中，目标重点是可靠性

D

集权群度适中

E

组织偏向柔性

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组织结构的( )是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。A．特征因素B．权变因素C．集权程度D．人员结构
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以()为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。 A.成果B.工作和任务C.关系D.人员
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下列属于西蒙所概括的组织层级的是()。 A.顶层组织结构B.上层组织结构C.中层组织结构D.基层组织结构
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信息系统能使中层管理人员能做更多的工作,可以减少对基层人员的需求,是组织结构变为()。 A、职能化结构B、直线式结构C、扁平化结构D、菱形式结构
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（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
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关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
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（2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
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下列不属于组织结构模式的内容的是(　 )。A:线性组织结构B:矩阵组织结构C:职能组织结构D:技能组织结构
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以下哪种组织结构较适合全面质量管理工作（TQM）：（）A、等级管理；B、相同专业人员组成的组织结构；C、不同专业人员组成的组织结构；D、专家独立工作的组织结构。
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组织（）决定着组织结构类型的变化。A、战略B、人员C、制度D、技能
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工程项目组织是为实现工程目标而确定的结构体系，项目一旦开展，其组织形式和人员数量均保持不变。
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建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解，其含义是按建设工程（）进行分解。A、结构体系B、组成内容C、风险管理的组织结构D、风险管理的工作结构
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以金字塔形的结构，高层管理者位于金字塔顶，中层和低层管理则沿着塔顶向下分布的项目管理组织结构是（）A、项目式组织结构B、矩阵式组织结构C、职能式组织结构D、混合式组织结构
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针对中层管理人员的培训内容的特点是（）。A、效率性B、协同性C、技术性D、技能性
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组织结构是指组织的基本架构，是对完成组织目标的人员，工作，技术和信息所作的制度性安排。下列选项中属于组织结构的特征的有（）A、指挥性B、复杂性C、集权性D、变革性
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以（）为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。A、成果B、工作和任务C、关系D、人员
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组织结构是指组织的基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排，组织结构可以用复杂性、（）、（）三种特性来描述。
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（　）组织结构模式中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令。A、职能组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、线性职能组织结构
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进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的（　）。A、特征因素B、权变因素C、集权程度D、人员结构
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对于事务性的工作，其组织结构特征是（）A、集权程度高B、管理幅度宽C、刚性组织结构D、规范化程度高E、人员需要正规的专业教育
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单选题以（）为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。A成果B工作和任务C关系D人员
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