不定项题根据乙公司情况,甲公司制定的住宅项目价格策略可以为( )。A撇脂定价策略B低开高走定价策略C渗透定价策略D高开低走定价策略

不定项题
根据乙公司情况,甲公司制定的住宅项目价格策略可以为(  )。
A

撇脂定价策略

B

低开高走定价策略

C

渗透定价策略

D

高开低走定价策略


参考解析

解析:

相关考题:

(二)甲房地产开发公司。(以下简称甲公司)拟通过竞标取得一项目土地使用权进行住宅和商业房地产开发,为此与乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)达成协议,由乙公司为甲公司提供市场分析、项目融资、营销计划以及投标报价等内容的咨询报告,同时甲公司委托乙公司代理销售其开发的住宅和商业用房。双方协定,根据利益分享和风险共担的原则,甲公司在签订协议时向乙公司支付部分款项,余款和代理佣金根据乙公司提供的咨询服务和代理销售的进度支付。10.乙公司通过市场分析,制定项目融资方案和营销计划,并按经济学中的零利润原则确定土地使用权投标报价,此地价为甲公司预期( )。A.能保本而接受的最高地价B.能保本而接受的最低地价C.能取得正常利润而接受的最高地价D.能取得正常利润而接受的最低地价

现甲公司和丁公司达成协议,甲公司可以延长债务履行期限1年。甲公司为了提高效益决定分立。则下列说法正确的是:A.乙公司可以为甲公司提供担保B.乙公司不可以为甲公司提供担保C.甲公司分立的决议由甲公司董事会决议D.甲公司分立的决议由乙公司决议

经过股东会的同意,甲公司的董事可以为乙公司经营与甲公司同类的业务。( )

现甲公司和丁公司达成协议,甲公司可以延长履行期限~年。甲公司为了提高效益决定分立。则下列说法正确的是哪项?( ) A.甲公司与丁公司达成的协议,乙公司可以为甲公司提供担保 B.甲公司与丁公司达成的协议,乙公司不可以为甲公司提供担保 C.甲公司分立的决议由甲公司董事会决议 D.甲公司分立的决议由乙公司决议

请根据以下内容回答 105~110 题甲房地产开发公司。(以下简称甲公司)拟通过竞标取得一项目土地使用权进行住宅和商业房地产开发,为此与乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)达成协议,由乙公司为甲公司提供市场分析、项目融资、营销计划以及投标报价等内容的咨询报告,同时甲公司委托乙公司代理销售其开发的住宅和商业用房。双方协定,根据利益分享和风险共担的原则,甲公司在签订协议时向乙公司支付部分款项,余款和代理佣金根据乙公司提供的咨询服务和代理销售的进度支付。第 105 题 乙公司通过市场分析,制定项目融资方案和营销计划,并按经济学中的零利润原则确定土地使用权投标报价,此地价为甲公司预期( )。A.能保本而接受的最高地价B.能保本而接受的最低地价C.能取得正常利润而接受的最高地价D.能取得正常利润而接受的最低地价

甲公司是E市一家以代理新建商品房销售为主的知名房地产经纪公司。乙公司是一家新成立的房地产开发公司,缺乏知名度,经济实力不雄厚,竞争能力较弱。乙公司在E市远郊区购买了一宗面积不大的土地,准备开发一个规模较小的住宅项目。乙公司找到甲公司,委托其营销策划并独家代理销售该住宅项目。经协商,双方签订了代理协议。甲公司接受委托后,根据乙公司的资源状况和市场形势,将该住宅项目定位为面向工薪阶层的普通商品住宅。甲公司的代理行为属于(  )。A.买方独家代理B.卖方独家代理C.存量房代理D.新建商品房销售代理

甲公司是E市一家以代理新建商品房销售为主的知名房地产经纪公司。乙公司是一家新成立的房地产开发公司,缺乏知名度,经济实力不雄厚,竞争能力较弱。乙公司在E市远郊区购买了一宗面积不大的土地,准备开发一个规模较小的住宅项目。乙公司找到甲公司,委托其营销策划并独家代理销售该住宅项目。经协商,双方签订了代理协议。甲公司接受委托后,根据乙公司的资源状况和市场形势,将该住宅项目定位为面向工薪阶层的普通商品住宅。乙公司根据资源状况和市场形势准确的对项目进行定位。准确的项目定位可以锁定项目的(  )。A.最高利润B.目标市场和目标消费者C.工作计划D.营销策略

甲公司是E市一家以代理新建商品房销售为主的知名房地产经纪公司。乙公司是一家新成立的房地产开发公司,缺乏知名度,经济实力不雄厚,竞争能力较弱。乙公司在E市远郊区购买了一宗面积不大的土地,准备开发一个规模较小的住宅项目。乙公司找到甲公司,委托其营销策划并独家代理销售该住宅项目。经协商,双方签订了代理协议。甲公司接受委托后,根据乙公司的资源状况和市场形势,将该住宅项目定位为面向工薪阶层的普通商品住宅。为营销乙公司的住宅项目,甲公司可以通过创造(  )来建立楼盘品牌。A.生活概念B.交通概念C.品质概念D.竞争概念

甲房地产开发公司(以下简称甲公司)委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)独家销售甲公司开发的某项目的70套住宅,乙公司在当地主流媒体和房地产专业媒体发布了该销售信息,以期广泛开发客户信息,尽快完成这些住宅的销售任务。乙公司开发客户信息的方式是(  )。A、互联网开发法B、团体揽客法C、人际关系法D、广告法

共用题干甲公司是E市一家以代理新建商品房销售为主的知名房地产经纪公司。乙公司是一家新成立的房地产开发公司,缺乏知名度,经济实力不雄厚,竞争能力较弱。乙公司在E市远郊区购买了一宗面积不大的土地,准备开发一个规模较小的住宅项目。乙公司找到甲公司,委托其营销策划并独家代理销售该住宅项目。经协商,双方签订了代理协议。甲公司接受委托后.根据乙公司的资源状况和市场形势,将该住宅项目定位为面向工薪阶层的普通商品住宅。根据以上内容,回答85~88题。根据乙公司情况,甲公司制定的住宅项目价格策略可以为(  )。 A:撇脂定价策略B:低开高走定价策略C:渗透定价策略D:高开低走定价策略

甲房地产开发公司(以下简称甲公司)开发了一住宅和商业混合项目,委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。经与甲公司协商,乙公司为项目住宅部分的目标客户制定了置业计划;对项目商业部分采取先租后售的方式促销。客户李某在项目交房前1年购买了一个建筑面积为400m2、总价为1152万元的商铺。经调查,类似商铺当时月租金为200元/m2。乙公司房地产经纪人张某制定的置业计划得到了很多客户的认同。李某的投资回收期限为(  )年。A.11B.12C.13D.14

(一)  甲房地产开发公司(以下简称甲公司)开发了一住宅和商业混合项目,委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。经与甲公司协商,乙公司为项目住宅部分的目标客户制定了置业计划;对项目商业部分采取先租后售的方式促销。客户李某在项目交房前1年购买了一个建筑面积为400m2、总价为1152万元的商铺。经调查,类似商铺当时月租金为200元/m2。乙公司房地产经纪人张某制定的置业计划得到了很多客户的认同。张某因制定置业计划表现出的品质可能为(  A、业务熟练B、圆滑而善变C、热情而真诚D、善于团队协作

共用题干甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一写字楼项目,该项目的优势初步定为突出工程质量优良和顶级物业服务。为使该写字楼项目符合市场需求,甲公司委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)开展市场调查,进行项目定位,制订广告促销策略。甲公司的市场营销策略体现了4Ps理论中的(  )要素。A:产品B:价格C:分销D:促销

共用题干甲公司是E市一家以代理新建商品房销售为主的知名房地产经纪公司。乙公司是一家新成立的房地产开发公司,缺乏知名度,经济实力不雄厚,竞争能力较弱。乙公司在E市远郊区购买了一宗面积不大的土地,准备开发一个规模较小的住宅项目。乙公司找到甲公司,委托其营销策划并独家代理销售该住宅项目。经协商,双方签订了代理协议。甲公司接受委托后.根据乙公司的资源状况和市场形势,将该住宅项目定位为面向工薪阶层的普通商品住宅。根据以上内容,回答85~88题。甲公司的代理行为属于(  )。 A:买方独家代理B:卖方独家代理C:存量房代理D:新建商品房销售代理

(一)  甲房地产开发公司(以下简称甲公司)开发了一住宅和商业混合项目,委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。经与甲公司协商,乙公司为项目住宅部分的目标客户制定了置业计划;对项目商业部分采取先租后售的方式促销。客户李某在项目交房前1年购买了一个建筑面积为400m2、总价为1152万元的商铺。经调查,类似商铺当时月租金为200元/m2。乙公司房地产经纪人张某制定的置业计划得到了很多客户的认同。乙公司制定的置业计划应包括的内容为(  )。A、户型B、价格C、付款方式D、物业服务

共用题干甲公司是E市一家以代理新建商品房销售为主的知名房地产经纪公司。乙公司是一家新成立的房地产开发公司,缺乏知名度,经济实力不雄厚,竞争能力较弱。乙公司在E市远郊区购买了一宗面积不大的土地,准备开发一个规模较小的住宅项目。乙公司找到甲公司,委托其营销策划并独家代理销售该住宅项目。经协商,双方签订了代理协议。甲公司接受委托后.根据乙公司的资源状况和市场形势,将该住宅项目定位为面向工薪阶层的普通商品住宅。根据以上内容,回答85~88题。为营销乙公司的住宅项目,甲公司可以通过创造(  )来建立楼盘品牌。 A:生活概念B:交通概念C:品质概念D:竞争概念

共用题干甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一写字楼项目,该项目的优势初步定为突出工程质量优良和顶级物业服务。为使该写字楼项目符合市场需求,甲公司委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)开展市场调查,进行项目定位,制订广告促销策略。乙公司对写字楼项目定位时,首先应确定(  )。A:营销策略B:价格水平C:目标客户D:开间及面积

共用题干甲房地产开发公司(以下简称甲公司)委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)独家销售甲公司开发的某项目的70套住宅,乙公司在当地主流媒体和房地产专业媒体发布了该销售信息,以期广泛开发客户信息,尽快完成这些住宅的销售任务。根据以上内容,回答91~95题。乙公司开发客户信息的方式是(  )。 A:网络开发法B:团体揽客法C:人际关系法D:广告法

共用题干甲公司是E市一家以代理新建商品房销售为主的知名房地产经纪公司。乙公司是一家新成立的房地产开发公司,缺乏知名度,经济实力不雄厚,竞争能力较弱。乙公司在E市远郊区购买了一宗面积不大的土地,准备开发一个规模较小的住宅项目。乙公司找到甲公司,委托其营销策划并独家代理销售该住宅项目。经协商,双方签订了代理协议。甲公司接受委托后.根据乙公司的资源状况和市场形势,将该住宅项目定位为面向工薪阶层的普通商品住宅。根据以上内容,回答85~88题。为实现良好的销售业绩,甲公司针对该住宅项目采取的恰当促销方式是(  )。 A:在E市市区繁华路段派发DM宣传单B:在E市高速公路旁设立户外大型广告牌C:在高尔夫杂志上刊发广告D:在高档俱乐部举办酒会

共用题干甲房地产开发公司(以下简称甲公司)委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)独家销售甲公司开发的某项目的70套住宅,乙公司在当地主流媒体和房地产专业媒体发布了该销售信息,以期广泛开发客户信息,尽快完成这些住宅的销售任务。根据以上内容,回答91~95题。乙公司关于“70套住宅”的销售业务属于(  )。A:新建商品房经纪业务B:二手房经纪业务C:房源独家委托经纪业务D:买方独家代理业务

共用题干有一块处于城市繁华商业区的熟地,面积为5 000 m2,规划用途为商业写字楼,容积率为4,建筑密度为40%,建筑物总高度不得超过40 m。政府是通过招标方式出让该土地,甲房地产开发公司(以下简称甲公司)准备参与竞标。甲公司制定标书时特向乙房地产经纪公司咨询。根据以上内容,回答81~85题。写字楼价格情况进行调研的内容主要有(  )。 A:写字楼项目业务推广活动的价格B:写字楼价格需求弹性C:写字楼价格供给弹性D:附近商业写字楼项目销售价格策略

甲房地产开发公司(以下简称甲公司)开发了一住宅和商业混合项目,委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。经与甲公司协商,乙公司为项目住宅部分的目标客户制定了置业计划;对项目商业部分采取先租后售的方式促销。客户李某在项目交房前1年购买了一个建筑面积为400m2、总价为1152万元的商铺。经调查,类似商铺当时月租金为200元/m2。乙公司房地产经纪人张某制定的置业计划得到了很多客户的认同。(2011年真题)李某的投资回收期限为( )年。A.11B.12C.13D.14

甲建筑公司承包了乙公司的商业住宅楼,工程竣工后,经甲公司多次催要,但乙公司一直未支付工程价款,甲公司可以采取的措施有( )。A.与乙公司协议将建成的住宅楼折价B.申请人民法院将建成的住宅楼拍卖,就所得价款优先受偿C.与乙公司协议将建成的住宅楼折价,但应与乙公司其他债权人平等受偿D.申请人民法院将建成的住宅楼拍卖,但应与乙公司其他债权人平等受偿E.与乙公司协议将建成的住宅楼归甲公司所有

甲公司以公开招标方式采购一批设备,乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前,乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨,如继续以中标价格签订合同,公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格,遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目,甲公司则根据约定没收了甲公司的投标保证金。在上述案例中,甲公司采购设备时面临的风险是( )。 A.市场风险B.运营风险C.战略风险D.技术风险

单选题甲公司以公开招标方式采购一批设备,乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前,乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨,如果继续以中标价格签订合同,公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格,遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目,甲公司则根据约定没收了乙公司的投标保证金。在上述案例中,甲公司采购设备时面临的风险是(  )。[2016年真题]A市场风险B运营风险C操作风险D产业风险

单选题甲公司得知乙公司在与丙公司进行一个项目的商谈,甲公司向乙公司发函,表示愿以更高的价格购买。乙公司遂中断了与丙公司的谈判。但甲公司反悔,拒绝与乙公司进行谈判。后查明,甲公司根本不需要该项目,其目的只是排挤丙公司,则甲公司应承担()A侵权责任B缔约过失责任C违约责任D行政责任

单选题甲公司、乙公司、丙公司、丁公司达成价格垄断协议,事后甲公司认识到错误,第一个主动报告达成价格垄断协议的有关情况并提供重要证据,乙公司是第二个主动报告达成价格垄断协议的有关情况并提供重要证据的,丙公司、丁公司是最后主动报告达成价格垄断协议的有关情况并提供重要证据的。根据反垄断法宽恕制度的规定,下列选项中正确的是()。A甲公司应当免除处罚B乙公司可以按照80%的幅度减轻处罚C丁公司可以按照70%的幅度减轻处罚D丙公司可以按照60%的幅度减轻处罚