单选题一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对（ ）不利。A分包商B供货商C分包商D业主
单选题
一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对（ ）不利。
A
分包商
B
供货商
C
分包商
D
业主
参考解析
解析：
施工总承包管理模式在合同管理上表现出的特点是：一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。
施工总承包管理模式在合同管理上表现出的特点是：一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。
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施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是（ ）。A．施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作，对业主有利B．分包人工程款可由发包人直接支付，对施工总承包管理单位加强管理有利C．分包人工程款可由施工总承包管理单位支付，对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利D．业主方的招标及合同管理工作量较小
以下关于施工平行发承包模式的特点，说法错误的是（）。A.对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则B.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利C.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利D.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()。A、 合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据B、 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少C、 分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D、 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险E、 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
施工总承包管理模式的特点有（ ）。A.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作B.一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利C.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利D.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险E.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行
实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的影响表现为（）。A.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利B.每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.业主直接控制所有工程的发包，确定所有工程的承包商
施工总承包管理模式在合同管理方面的特点主要有（）。A.对分包人的施工质量控制由施工总承包管理单位进行B.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付C.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”D.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，招标及合同管理工作量将会减少E.一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有（ ）。 A、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标 B、业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 C、所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D、多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 E、施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
下列符合施工总承包管理模式，投资控制的特点说法的是( )。A:一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标工作重大，对业主不利B:某部分施工图完成后，由建设项目业主单独与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据C:在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，这是建设项目业主承担的风险之一D:多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险
施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A:建设项目业主只需要进行一次招标B:与一家承包商签约C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有（）。A、合同总价不是一致确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标B、业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少C、所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标投价，对业主方节约有利D、多数情况下，由业主直接与分包方签约，减少了业主施工风险
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，针对业主而言主要优点有（）。A、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标B、业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少C、所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标授价，对业主方节约有利D、多数情况下，由业主直接与分包人签约，减少了业主施工风险
关于施工总承包管理模式下合同管理的说法，错误的是（）。A、所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责B、业主方的招标及合同管理工作量较大C、对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D、业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小
施工平行发包的特点在合同管理方面表现为（）。A、业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大B、业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大C、每一部分工程的发包都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据D、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多E、合同交界面比较多，应非常重视合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
施工平行发包模式的弱点包括（ ）.A、业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大B、业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大C、业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大D、对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
工程设计平行委托模式的主要特点包括（）。A、建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大B、建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量C、不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调D、建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大E、建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
多选题下列各项属于施工总承包管理模式特点的有（ ）。A对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B多数情况下，由施工总承包管理单位与分包人签约，规避了业主方的风险C业主的招标及合同管理工作量大，对业主不利D施工总承包管理的招标不依赖图纸，可以提前，有助于缩短建设周期E建设项目业主负责对所有分包人的管理及组织协调，工作量大
多选题施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要特点有（ ）。A合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标B业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少C所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险E施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
多选题与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（ ）。*A业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险C合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据D分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利E施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
单选题关于施工平行发承包合同管理的特点，表述错误的是（）。A业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多B业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大C业主要负责所有施工承包合同的招标、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利D业主只需要进行一次招标，与—个施工总承包单位签约，合同管理工作量大大减小
单选题关于施工总承包管理模式下合同管理的说法，错误的是（）。A所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责B业主方的招标及合同管理工作量较大C对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小
多选题与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（ ）。A合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据B分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利C业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少D施工总承包管理单位只收取管理费，不赚取总包与分包之间的差价E多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主风险
单选题施工平行发包模式的弱点包括（ ）.A业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大B业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大C业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大D对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
多选题关于施工总承包管理模式投资控制的特点，下列说法正确的有（ ）。A某部分施工图完成后，由建设项目业主单独或施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标B业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利C多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主风险D多数情况下，由业主方与分包人直接签约，对分包方不利E对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
多选题工程设计平行委托模式的主要特点包括（）。A建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大B建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量C不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调D建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大E建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
单选题在施工平行发包的合同管理中，下列不属于其特点的是（）。A业主主要负责所有合同的招标B业主负责合同谈判和签约工作C招标及合同管理的工作量大D合同交互界面比较多