实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的影响表现为()。A.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量大,对业主不利B.每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多D.业主直接控制所有工程的发包,确定所有工程的承包商

实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的影响表现为()。

A.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量大,对业主不利
B.每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利
C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
D.业主直接控制所有工程的发包,确定所有工程的承包商

参考解析

解析:2020新版教材P222页
2.进度控制(2)由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多。

相关考题:

建设工程项目进度管理中的经济措施有()。 A、用工程网编计划方法编制进度计划B、承发包模式选择C、项目招标进度控制D、采取风险控制措施

建设工程项目进度控制的技术措施是指( )。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划

下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是(  )。A.确定各类进度计划的审批程序B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构D.选择工程承发包模式

对工程项目从开始建设至竣工投产进行统一部署的工程项目建设总进度计划,其内容包括( )。A. 施工图设计工作进度计划表 B. 年度建设资金平衡表C. 工程项目进度平衡表 D. 分部分项工程施工进度计划表

建设工程项目进度控制的技术措施是()A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划

关于施工平行发承包模式特点的说法中,正确的有()。A.对建设工程项目的费用、进度、质量等目标控制以及合同管理和组织与协调有影响B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多C.可以边设计边施工,缩短建设周期D.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大E.平行承发包模式只适用于大型项目

建设工程施工平行承发包模式在进度控制方面的特点是( )。A: 需全部施工图完成后,才能进行招标,对进度控制不利B: 招标次数较少,对进度控制有利C: 无法做到边设计边施工,对进度控制不利D: 某部分施工图完成后即可开始这部分工程的招标,有利于缩短建设周期

施工阶段是工程实体的形成阶段,对施工准备阶段进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重占

建设工程平行承发包模式的缺点是()。A:建设周期较长B:工程造价控制难度大C:进度控制难度大D:质量控制难度大

建设工程项目进度控制的技术措施主要涉及( )。A.设计技术B.承发包模式C.有关进度控制会议的组织设计D.施工技术E.资金需求计划

建设工程项目进度控制中的管理措施不包括( )。 A、用工程网络计划方法编制进度计划 B、承发包模式选择 C、项目招标进度控制 D、采取风险控制措施

下列各项措施中,( )是建设工程项目进度控制的技术措施。A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、选用有利的设计技术和施工技术D、选择合理的合同结构

建设工程项目进度控制的技术措施主要涉及( )。A、设计技术B、承发包模式C、有关进度控制会议的组织设计D、施工技术E、资金需求计划

下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的是( )。A、优选工程项目设计、施工方案B、落实资金供应的条件C、进行工程进度的风险分析D、选择承发包模式

建设工程项目进度控制的技术措施是( )。A、选择工程承发包模式B、调整施工方法C、设立进度控制工作部门D、编制工程风险应急计划

施工阶段是工程实体的形成阶段,对施工阶段进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点。

对建设工程项目实行分段设计、分段发包和分段施工是进度控制的()措施。A、组织B、技术C、经济D、合同

监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。A、编制进度控制工作细则,指导监理员实施进度控制B、采用新工艺和新技术以加快施工进度C、推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包D、采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

()是工程实体的形成阶段,对施工阶段进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点。

下列各项措施中,()是建设工程项目进度控制的技术措施。A、选择合理的合同结构B、选择工程承发包模式C、确定各类进度计划的审批程序D、优选项目设计、施工方案

单选题实行施工平行承发包时,属于对建设工程项目费用控制影响的是()。A对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利B可以边设计边施工,缩短建设周期C业主在每个合同中都会有相应的责任和义务D承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利

单选题对建设工程项目实行分段设计、分段发包和分段施工是进度控制的()措施。A组织B技术C经济D合同

单选题施工平行承发包模式的弱点是(  ),它限制了该种承发包模式在大型建设项目上的应用。A费用控制B进度控制C质量控制D组织与协调

单选题下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。A优选工程项目设计、施工方案B落实资金供应的条件C进行工程进度的风险分析D选择承发包模式

多选题关于施工平行发承包模式特点的说法中,正确的有( )。A对建设工程项目的费用、进度、质量等目标控制以及合同管理和组织与协调有一定的影响B由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多C可以在很大程度上缩短建设周期D业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大E平行承发包模式只适用于大型项目

多选题建设工程项目进度控制的技术措施主要涉及( )。A设计技术B承发包模式C有关进度控制会议的组织设计D施工技术E资金需求计划

单选题监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。A编制进度控制工作细则,指导监理员实施进度控制B采用新工艺和新技术以加快施工进度C推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包D采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制