单选题(  )会对供应商的供应支持下达明确的指令,这个指令就是采购供应部门管理供应商的根本依据。A生产计划 B生产作业计划C生产排程系统 D生产作业系统

单选题
(  )会对供应商的供应支持下达明确的指令,这个指令就是采购供应部门管理供应商的根本依据。
A

生产计划          

B

生产作业计划

C

生产排程系统        

D

生产作业系统


参考解析

解析:
企业的产能是生产排程系统运行的根本依据,它包括对企业工作中心、工作线路、产品的BOM清单、自制品和可用的库存量等资源的有效分配,该系统进一步会对供应商的供应支持下达明确的指令。这个指令就是采购供应部门管理供应商的根本依据。

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下列( )不属于影响供应商交货时间的因素。A.供应商从取得原料,加工到包装所需的生产周期B.供应商的设备现代化程度C.供应商生产计划的制订与弹性D.供应商的库存准备

影响供应商交货时间的因素主要有()。A:供应商从取得原料、加工到包装所需的生产周期B:采购流程的弹性与健全程度C:供应商生产计划的规划与弹性D:供应商的库存准备E:运输条件及能力

下列()不属于影响供应商交货时间的因素。A:供应商从取得原料,加工到包装所需的生产周期B:供应商的设备现代化程度C:供应商生产计划的制订与弹性D:供应商的库存准备

企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本,实行零库存管理,以降低库存管理成本,减少库存占用资金,免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下:生产部门召集有关部门进行评审,下达生产计划,( )部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划。A.物流 B.销售 C.产品开发 D.质量管理

在物料管理架构中,以下属于行动对策层面的是().A以生产计划或订单排程为基础,做好用料需求计划。B依据生产命令或其他指令进行备料发料作业。C核查低于安全存量的物料,分析其替代方案,或提示采取行动。D针对确定无法如期进料的物料,分析修正原定进度排程。

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单选题下列( )不属于影响供应商交货时间的因素。A供应商从取得原料,加工到包装所需的生产周期B供应商的设备现代化程度C供应商生产计划的制订与弹性D供应商的库存准备

单选题库存是用于分离()A主生产计划和生产计划B产能计划和粗略产能计划C供应商的订单和供应商的交货D供应和需求