多选题咨询组织应根据客户企业存在的各种问题,对客户企业的战略采取不同的调整方法。这些方法主要包括( )A微调的方法B局部调整的方法C全局调整的方法D时间调整的方法E空间调整的方法

多选题
咨询组织应根据客户企业存在的各种问题,对客户企业的战略采取不同的调整方法。这些方法主要包括( )
A

微调的方法

B

局部调整的方法

C

全局调整的方法

D

时间调整的方法

E

空间调整的方法


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按照国际惯例,下列关于信用评定方法的说法,正确的是( )。A.对企业采用评级方法,对个人客户采用评分方法B.对企业采用评分方法,对个人客户采用评级方法C.对企业客户和个人客户都采用评级方法D.对企业客户和个人客户都采用评分方法

按照国际惯例,下列关于信用评定方法的说法,正确的是( )。A.对企业采用评级方法,对个人客户采用评分方法B.对企业采用评分方法,对个人客户采用评级方法C.对企业客户和个人客户都采用评级方法D.对企业客户和个人客户都采用评分办法

按照国际惯例,下列关于信用评定方法的说法,正确的是( )。 A.对企业客户采用评级方法,对个人客户采用评分方法 B.对企业客户采用评分方法,对个人客户采用评级方法 C.对企业客户和个人客户都采用评级方法 D.对企业客户和个人客户都采用评分方法

预备调查的基本过程包括:和客户企业的领导或主管领导见面、参观现场、收集必要的资料、询问调查、信息汇总分析等,以下属于询问调查内容的是( )。A.了解企业的组织机构、运营现状、员工感受和客户自身对问题的看法B.通过资料汇总分析判断客户要求咨询的题目是否存在C.收集资料了解客户一般经营状况并作出盈亏判断D.咨询人员听取客户领导简单介绍企业的概况

管理咨询人员在为中小企业客户提供管理咨询服务时,会碰到许多区别于其他企业的难题。以下是管理咨询人员对这些难题的一些解决方法,其中正确的方法是( )。A.客户内部人员难以掌握管理术语,管理咨询人员要求客户首先掌握这些管理术语B.管理咨询人员发现客户的管理“乱糟糟”,套用某种适用于大企业规范管理的模式来提升企业的管理水平C.客户的管理“乱糟糟”,管理咨询人员发现这种“乱糟糟”是企业灵活性的体现,因此并不提供标准化的管理方法,以保证这种灵活性D.管理咨询人员由于没有相关专业技术知识,因此不向客户提供研发、生产方面的基础管理建议

以下对组织咨询含义的描述,正确的是( )。A.咨询人员在充分把握企业现有组织存在问题的基础上,有针对性地拟定改进方法,帮助企业实施,以达到提高管理效率,实现经营目标的活动B.咨询人员根据客户的要求,运用战略管理理论、工具和方法,在对客户内部资源、能力以及外部环境进行深人分析的基础上,为客户提供战略制订、实施和培训等服务C.由咨询人员根据客户的需求,深人调查分析客户在人力资源管理中存在的问题及其产生的原因,有针对性地提出解决方案,并指导方案的实施,以提高客户绩效的智力服务D.由咨询人员接受客户委托,通过充分调查分析,查清客户财务管理方面存在的问题及原因,提出解决问题的方案,并指导实施,以实现客户财务管理目标的一种智力服务

咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的,但归纳起来有两大方面( ) A.客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题 B.咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题 C.临时衍生的战略课题 D.随时间推移自然而然产生的重大问题 E.各方不约而同提出的战略问题

以下选项中属于战略咨询时客户需求分析内容的是( )A.以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析B.通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题C.界定客户的战略需求,确定战略咨询课题D.在确定了战略咨询需求和课题后,首先要对客户的经营情况进行综合诊断E.判断客户在战略制定过程中是否存在问题

以下对管理咨询含义的理解,恰当的是( )。A.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查分析,找出客户存在的管理问题,提出切实可行的解决方案,指导方案实施的智力服务活动。B.管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动。C.管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动。D.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,独立完成的高智力服务活动。

客户服务审计是评估企业客户服务水平的一种方法,也是企业对其客户服务策略作调整时产生的影响的评价标尺。() 此题为判断题(对,错)。

企业应当采取适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整,这些调整的方法主要是( )。A.增大数量战略B.科学规划战略C.扩大地区战略D.纵向整合战略E.多种经营战略

咨询组织应根据客户企业存在的各种问题,对客户企业的战略采取不同的调整方法。这些方法主要包括()A、微调的方法B、局部调整的方法C、全局调整的方法D、时间调整的方法E、空间调整的方法

分析客户服务组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式,这些影响因素包括以下方面,但不包括选项()。A、企业环境B、企业规模C、企业战略目标D、人员素质

客户企业在生产经营活动存在着很多问题,究竟哪些需要作为战略课题进行咨询,应根据以下标准进行判断( )A、问题的重要性B、问题的复杂性C、问题的关联性D、问题的难易性E、问题的紧迫性

客户服务审计是评估企业客户服务水平的一种方法,也是企业对其客户服务策略作调整时产生的影响的评价标尺。

客户分类方法并不固定,各个企业可根据客户数据库中已有的信息和()确定合适的客户分类方法。A、自身管理的需要B、客户经营中的问题C、客户经理的意愿D、企业的经营战略

企业的产品也许会有问题,客户投诉时,如果企业对投诉有很好的处理方法,最终会挽回客户对企业的信任。

以下对管理咨询含义的理解,恰当的是()。A、管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查分析,找出客户存在的管理问题,提出切实可行的解决方案,指导方案实施的智力服务活动B、管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动C、管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动D、管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,独立完成的高智力服务活动

咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的,但归纳起来有两大方面( )A、客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题B、咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题C、临时衍生的战略课题D、随时间推移自然而然产生的重大问题E、各方不约而同提出的战略问题

对客户企业进行战略目标的咨询,主要包括( )A、战略目标的制定咨询B、战略目标水平的咨询C、战略目标体系的咨询D、重点战略目标的咨询E、战略目标广度和深度咨询

以下对管理咨询的理解,较准确的是( )。A、管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查、分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,指导方案实施的智力服务活动B、管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动C、管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动D、管理咨询按涉及的业务广度,可分为综合咨询、专项咨询和指令型咨询

对信贷业务授权调整的指标,一级分行应根据业务需要对()信贷业务按主要信贷业务品种等设置业务风险控制指标。A、法人客户B、个人客户C、小型企业客户D、微型企业客户

多选题投资银行管理咨询内容包括( )A企业发展战略B企业组织架构C企业激励体系D企业信息流动E客户资源管理

多选题对客户企业进行战略目标的咨询,主要包括( )A战略目标的制定咨询B战略目标水平的咨询C战略目标体系的咨询D重点战略目标的咨询E战略目标广度和深度咨询

单选题初次洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初次洽谈的接待和交流在方式和内容上,都应根据客户实际情况准确判断和实施。但下列各项中,(  )不宜在初次洽谈时讨论。A向来访者介绍管理咨询的程序、方法和咨询人员的职业道德B了解客户需求及所在企业面临的主要问题C对客户进行公司所有咨询项目和程序优势的一一介绍D确定到客户企业进行预备调查的有关事宜

多选题客户企业在生产经营活动存在着很多问题,究竟哪些需要作为战略课题进行咨询,应根据以下标准进行判断( )A问题的重要性B问题的复杂性C问题的关联性D问题的难易性E问题的紧迫性

判断题客户服务审计是评估企业客户服务水平的一种方法,也是企业对其客户服务策略作调整时产生的影响的评价标尺。A对B错