多选题建设项目生产准备机构要完成的主要任务有（ ）。A制订生产准备工作大纲B制订生产管理规章制度C编制竣工验收报告D编制投产准备规划E编写项目实施总结
多选题
建设项目生产准备机构要完成的主要任务有（ ）。
A
制订生产准备工作大纲
B
制订生产管理规章制度
C
编制竣工验收报告
D
编制投产准备规划
E
编写项目实施总结
参考解析
解析：
本题考核的是生产准备机构的主要任务。任务主要包括：
（1）制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划，并承担起组织实施的任务；
（2）编制投产准备规划；
（3）制定生产准备实施办法和各项管理制度；
（4）编制试车预案，包括试车调试、生产试运行、试生产考核等内容；
（5）落实完成以上任务的责任人，做到目标明确、职责分明，严谨有序、相互协调地完成各项生产准备工作。
本题考核的是生产准备机构的主要任务。任务主要包括：
（1）制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划，并承担起组织实施的任务；
（2）编制投产准备规划；
（3）制定生产准备实施办法和各项管理制度；
（4）编制试车预案，包括试车调试、生产试运行、试生产考核等内容；
（5）落实完成以上任务的责任人，做到目标明确、职责分明，严谨有序、相互协调地完成各项生产准备工作。
相关考题：
下列说法不正确的是( )。A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
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单选题关于建设项目生产准备工作与项目建设的关系的表述，下列说法错误的是（ ）。A建设项目的生产准备工作应与项目竣工同时完成B建设项目的生产准备是贯穿项目建设全过程的工作C建设项目的生产准备工作应与项目建设同步进行D生产准备机构和建设项目其他管理部门虽然工作性质不同，工作任务不同，但目标是一致的，相互协调，在项目业主的领导下开展工作
单选题建设项目实施阶段中、后期，应适时组建（ ）。A生产准备筹备机构B生产监督机构C生产准备机构D生产指导机构