问答题项目部修订成本管理计划有何不妥之处?
问答题
项目部修订成本管理计划有何不妥之处?
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成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有（）。A、公司建立投标计划并统计总造价B、公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与C、公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》D、项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》E、公司以成本计划为依据进行监控与考核
问答题*【模拟题1】背景资料：某公司中标天津开发区供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中项目部根据现场情况变化.企业下达的目标成本和承包合同价格，对部分分项工程价格和组成内容进行了调整，并在计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，项目部对人工费.材料费.施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要由项目经理批准。【问题】1.项目部修订成本管理计划有何不妥之处?2.项目部工、料、机的成本支出，需要如何管理?3.根据成本管理计划，原始记录应该包括哪些内容?
单选题施工预算编制的深度要能够满足（）的要求，以便加强管理、实行对组经济核算。A项目部与公司签订成本责任合同B签发施工任务单和限额领料单C制定项目部内部成本责任计划D制定项目部内部成本责任计划及进度计划
问答题某水池采用基坑明挖施工，挖深为6m。设计采用地下连续墙作为基坑围护结构、水泥土搅拌桩止水帷幕。由建设方提供的资料可知施工场地附近有多条地下管线；地层主要为粉土，地下水位于地表下0.5m处。 项目部编制了施工组织设计，并据企业下达的目标成本和承包合同价格编制了成本管理计划，拟根据现场变化情况，调整部分分项工程价格和组成内容，计算成本后调整成本计划。 项目部拟定的地下连续墙工艺流程如下： 开挖导沟→A→开挖沟槽→B→吊放接头管→吊放钢筋笼→下导管一灌注水下混凝土→C。 施工中发生如下事件： 事件一：降水井施工时，发现钻孔部位有过路电缆管，项目部及时调整了降水井位置。 事件二：基坑开挖至坑底时，基坑底部出现隆起现象。项目部修订成本管理计划有何不妥之处？请指出并改正。
问答题该生活垃圾填埋场的选址有何不妥之处？说明理由。