单选题一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题,项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题?()A挣值管理B进度赶工C因果分析D市场调研

单选题
一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题,项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题?()
A

挣值管理

B

进度赶工

C

因果分析

D

市场调研


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项目经理正在与质量保证(QA)专家合作,以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源?()A、直方图B、散点图C、矩阵图D、鱼骨图

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一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题,项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题?()A、挣值管理B、进度赶工C、因果分析D、市场调研

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在一个复杂项目中,项目经理困扰于大量文件,以及如何用最佳方法分发这些文件。项目经理应该査询下列哪一项?()A、项目管理信息系统(PMIS)B、配置管理系统C、项目相关方沟通需求D、绩效报告和问题日志

一个项目发生问题,需要纠正,项目经理评估纠正该问题,执行下列哪一项活动?()A、执行纠正措施B、根据影响更新风险登记册C、根据影响重订进度基准D、请求召开变更控制会议

一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题,项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题?()A、挣值管理(EVM)B、进度赶工C、因果分析D、市场调研

项目经理正在开展一个内部项目,需要一个新的销售点(POS)交易系统,项目经理发现这个系统有个问题,不仅可能延迟这个项目,而且还会影响到依赖于这个系统的其他一些项目。这个问题未包含在风险登记册中,因为之前的试验认为该系统没有缺陷。项目经理应该联系谁来解决这个问题?()A、IT部门B、受影响的发起人C、受影响的项目经理D、运营团队

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