问答题工地上施工噪声、电焊弧光扰民引起群体性事件，工程无法进行下去，项目经理该如何处理？
问答题
工地上施工噪声、电焊弧光扰民引起群体性事件，工程无法进行下去，项目经理该如何处理？
参考解析
解析：
相关考题：
某活动中心工程，地下1层，地上3层，建筑面积1.23万m2，结构为框架结构，工程于2011年3月20日开工，计划于2011年12月25日竣工，在施工过程中发生了以下事件：事件一：由于选址的原因，地基不好，因此基础下面设计有25颗直径为800m长10m的工程桩，施工单位采用了泥浆护壁的工艺成孔。事件二：由于工期较紧，土方开挖需要夜间进行，业主要求施工单位办理相关手续，避免扰民和民扰的问题。问题：1.施工单位进行排污应具备何种手续？现场排污如何操作？2.对于固体废弃物应如何进行处置？3.土方夜间施工时对扰民问题项目部应做哪些工作？
《中华人民共和国环境噪声污染防治法》规定：在城市市区范围内，建筑施工过程中使用机械设备，可能产生环境噪声污染的，施工单位必须在工程开工()以前向工程所在地县级以上地方人民政府环境保护行政主管部门申报()。A.十五日该工程的项目名称、施工场所和期限、可能产生的环境噪声值以及所采取的环境噪声污染防治措施的情况B.十五日该工程可能产生的环境噪声值和噪声扰民补偿方案C. 二十日该工程的项目名称、施工场所和期限、可能产生的环境噪声值以及所采取的环境噪声污染防治措施的情况D. 二十日该工程可能产生的环境噪声值和噪声扰民补偿方案
某机关综合办公楼工程，建筑面积28000㎡，地下一层，地上十五层，框架剪力墙结构，由某建筑工程公司施工总承包。施工中发生如下事件：事件一：第四层剪力墙混凝土标准养护试块某检验批强度不合格。事件二：由于设计变更停工20天，导致一批快硬水泥堆放在仓库达40天，但鉴于保管良好，项目经理部将这批水泥直接用于施工。事件三：首层中厅高9m，针对该部位水平混凝土构件模板（架）体系，项目经理部编制了模板（架）工程专项施工方案，经施工项目负责人批准后开始实施。事件四：当工程进入地上第8层后，为了加快模板（架）材料周转，项目经理要求多做两组混凝土标准养护试块，待其强度达到设计强度的75%时，立即拆除梁板（跨度均小于8m，且无悬挑构件）的模板（架）体系。问题：1.事件一中，对于剪力墙混凝土工程质量问题如何进行验收处理？2.事件二中，对快硬水泥使用是否正确？说明理由。3.事件三中，指出模板（架）工程专项施工方案实施是否妥当？并写出该方案论证、审批程序。4.事件四中，项目经理的要求是否正确？说明理由。
【背景资料】 某办公楼工程，建筑面积123000平方米，地下2层，地上28层，建筑物总高度126．6m，地下钢筋混凝土结构、地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8．4m。 施工单位项目经理组织人员根据有关规范，主持编制了单位工程施工组织设计，包括工程概况、编制依据、施工进度计划等。 事件一：完成主体工程后，施工单位组织验收，监理单位、建设单位参加。建设单位查看了对涉及混凝土结构安全有代表性的部位的结构实体检验资料。事件二：工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。 事件三：单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检;建设单位项目负责人应组织相关人员对工程质量进行竣工预验收;存在施工质量问题时，应由施工单位整改;预验收通过后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收;建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人进行单位工程验收。【问题】 1．单位工程施工组织设计除了背景资料提到的还有哪些基本内容？ 2．结构实体检验包括哪些内容？3．针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确做法。 4．事件三有何不妥不之处？单位工程质量
某地铁车站盾构工作井采用φ800mm钻孔灌注桩结构，位于某南方城市主干道一侧，平面示意图如下：施工中发生如下事件：事件一：工程进入钻孔桩施工阶段，现场晚上11点后不再进行挖土作业，但安排了砼连续作业。由于受城市交通管制，运输商品砼车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。事件二：企业检查组检查时发现，工人宿舍室内净高2.3m，封闭式窗户，每个房间住20个工人，检查组认为不符合相关要求，对此下发了通知单。事件三：由于工期较紧，施工总承包单位于晚11时后安排了钢材进场和焊接作业施工。附近居民以施工作业影响夜间休息为由进行了投诉。当地相关主管部门在查处时发现：检测夜间施工场界噪声值达到60dB。【问题】1.请指出示意图中A、B、C设施或场地名称。2.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523-2011），针对事件一夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确做法。3.事件二中，现场工人宿舍应如何整改？4.写出事件三中施工现场避免或减少光污染的防护措施。
某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程，工程为框架一剪力墙结构，地上17层，地下1层，总建筑面积16780m2。该工程采取施工总承包方式，合同约定工期20个月。工程中标后，施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料)，经征得A、B工程建设单位同意，选派B工程项目经理兼任A工程的项目经理工作。在施工期间，为了节约成本，项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。 【问题】 1.该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求?为什么? 2.该施工企业是否可以选派B工程的项目经理担任A工程项目经理?请说明理由。 3.上述案例中发生了哪几种环境污染形式?工程施工中可能造成环境污染的形式还有哪些? 4.按照噪声来源划分，本案例中的噪声属于哪种类型?在施工过程中项目经理部应如何预防此类投诉事件的发生?
某活动中心工程，地下1层，地上3层，建筑面积12300m2，结构为框架结构，工程于2011年3月20日开工，计划于2011年12月25日竣工，在施工过程中发生了以下 事件： 事件一：由于选址的原因，地基不好，因此基础下面设计有25根直径为800mm长10m的工程桩，施工单位采用了泥浆护壁的工艺成孔。 事件二：由于工期较紧，土方开挖需要夜间进行，业主要求施工单位办理相关手续，避免扰民和民扰的问题。对于固体废弃物应如何进行处置？
某活动中心工程，地下1层，地上3层，建筑面积12300m2，结构为框架结构，工程于2011年3月20日开工，计划于2011年12月25日竣工，在施工过程中发生了以下 事件： 事件一：由于选址的原因，地基不好，因此基础下面设计有25根直径为800mm长10m的工程桩，施工单位采用了泥浆护壁的工艺成孔。 事件二：由于工期较紧，土方开挖需要夜间进行，业主要求施工单位办理相关手续，避免扰民和民扰的问题。土方夜间施工时，针对扰民问题项目部应做哪些工作？
某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程，工程为框架一剪力墙结构，地上17层，地下1层，总建筑面积为16780m2。该工程采取施工总承方式，合同约定工期20个月。 工程中标后，施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段（正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料），经征得A、B工程建设单位同意，选派B工程项目经理兼任A工程的项目经理工作。 在施工期间，为了节约成本，项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。 在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。该施工企业是否可以选派B工程的项目经理担任A工程项目经理？说明理由。
问答题某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程，工程为框架一剪力墙结构，地上17层，地下1层，总建筑面积16780m2。该工程采取施工总承包方式，合同约定工期20个月。工程中标后，施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料)，经征得A、B工程建设单位同意，选派B工程项目经理兼任A工程的项目经理工作。在施工期间，为了节约成本，项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。 【问题】 1.该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求?为什么? 2.该施工企业是否可以选派B工程的项目经理担任A工程项目经理?请说明理由。 3.上述案例中发生了哪几种环境污染形式?工程施工中可能造成环境污染的形式还有哪些? 4.按照噪声来源划分，本案例中的噪声属于哪种类型?在施工过程中项目经理部应如何预防此类投诉事件的发生?
问答题某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范））（GB/T50326--2006），主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通管理计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据项目管理目标责任书进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商会等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11时后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6时之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523--2011)，结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为多少?针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确做法。
问答题某活动中心工程，地下1层，地上3层，建筑面积12300m2，结构为框架结构，工程于2011年3月20日开工，计划于2011年12月25日竣工，在施工过程中发生了以下 事件： 事件一：由于选址的原因，地基不好，因此基础下面设计有25根直径为800mm长10m的工程桩，施工单位采用了泥浆护壁的工艺成孔。 事件二：由于工期较紧，土方开挖需要夜间进行，业主要求施工单位办理相关手续，避免扰民和民扰的问题。施工单位进行排污应办理哪些手续？现场排污如何操作？
问答题某市一写字楼，工程建筑面积45000m2，建筑高度108m，36层现浇框剪结构，地下两层；该工程位于淤泥质软土地基上，抗震设防烈度为8读，由某市建筑公司施工总承包，工程于2004年2月18日开工。施工中发生如下事件： 事件一：土方开挖时发现一古墓，为抢工期，项目经理安排几个亲信把古墓里的东西拿走后，要对施工队接着挖土方。 事件二：为降低工程成本，项目经理决定将挖出的淤泥质软土作为回填土。 事件三：4月25日（已施工至地上一层），项目经理安排项目质量检查人员主持编制施工项目质量计划，以应付公司28日的综合大检查。事件一的做法是否妥当？应如何处理？
问答题某施工单位承接了某电信运营商的某小区（非新建小区）的接入网工程。该工程采用墙壁架空敷设方式将电缆引入住户，施工单位负责采购墙壁支撑物、膨胀螺栓等材料。合同明确了工期要求，同时规定了每提前一天完工，按合同总价3%奖励的条款。由于工期紧迫，加之奖励条款的刺激，项目经理部规定每天早6点开工，晚11点收工。施工过程中发现有些支撑物镀层较薄，膨胀螺栓容易滑扣；由于噪声扰民，居民对此意见极大，后受到有关单位的罚款。工程后期，项目经理为了便于今后施工，把工程剩余材料和工程中采购的工机具拿到家中保管。2.问题(1)该单位的施工方案是否合理？为什么？(2)施工单位在人口密集的小区施工应如何采取措施控制噪声对居民的影响？(3)本工程的物资管理存在哪些问题？
单选题某建筑工程项目施工合同在履行过程当中，对某一实际发生的事件的合同约定出现了该施工合同的专用条款和通用条款约定不一致，那么请问如何按合同对该事件进行处理？（）A按该合同的合同争议处理B按该合同的专用条款处理C按该合同的通用条款处理D按监理工程师的意见处理
问答题背景：某中型工业厂房，采用天然地基，筏板基础，框架剪力墙结构。该工程采用公开招标的方式进行招标，某施工单位中标后成立了项目部，并按建设单位要求进场施工。施工过程中，发生了下列事件：事件一：首次项目部全员会上讨论如何编制该单位工程施工组织设计时，项目经理强调施工组织设计一定要以分部分项工程为主要编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。事件二：单位工程施工组织设计初稿完成后，项目经理不满意，再次强调单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性，是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。并要求细化该单位工程施工组织设计的内容。事件三：基坑开挖过程中，出现了渗水现象，项目部及时采取了坑底设沟排水和引流修补措施。问题：1.该中型工业厂房工程可采用哪种项目管理组织机构?2.事件一中，指出项目经理的说法的不妥之处，说明理由。3.事件二中，指出项目经理的说法的不妥之处，说明理由。4.事件三中出现的渗水现象还可采用哪些措施进行处理?简述明沟排水的施工技术要求。
问答题某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程，工程为框架一剪力墙结构，地上17层，地下1层，总建筑面积为16780m2。该工程采取施工总承方式，合同约定工期20个月。 工程中标后，施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段（正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料），经征得A、B工程建设单位同意，选派B工程项目经理兼任A工程的项目经理工作。 在施工期间，为了节约成本，项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。 在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。按照噪声来源划分，本案例中的噪声属于哪种类型？在施工过程中项目经理部应如何预防此类投诉事件的发生？
问答题1.背景某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深9.4m。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。事件二：风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将导致重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。事件三：项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划，该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协调会等方式进行；当再现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。事件四：工程进入地上结构施工阶段，现场晚11时后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3时～6时之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。事件五：项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展了各项工作。2.问题(1)事件一中，项目管理实施规划还应包括哪些内容？(2)事件二中，评估基坑土方开挖施工的风险等级，风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立？指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。(3)事件三中，指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处，说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式？(4)事件四中，根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2011，结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别是多少？针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的措施。(5)事件五中，项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作？