单选题常规情况下，变更控制委员会只具有对（）变更的权利。A范围B项目基线C成本控制制度D项目计划
单选题
常规情况下，变更控制委员会只具有对（）变更的权利。
A
范围
B
项目基线
C
成本控制制度
D
项目计划
参考解析
解析：
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以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。A：用户的需求变更必须控制在可控范围之内。B：如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。C：需求基线定义了项目的范围。D：需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。
IT服务部署实施执行阶段，采用（）等方法可以有效控制项目变更。①制定项目变更控制程序②记录所有引起变更的项目问题③非计划性地对项目进展进行评审④评估变更对项目的影响⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序⑥建立变更控制委员会以控制变更批准A. ①②④⑤⑥B. ①②③④⑤C. ①②③④⑥D. ①②③④⑤⑥
在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）A、向项目发起人通知范围变更。B、接受变更请求并更新项目范围。C、向变更控制委员会提交变更请求。D、创建变更管理计划。
项目集成管理的主要过程是：（）A、项目计划开发，项目计划执行和综合变更控制B、项目计划开发，项目计划执行和范围变更控制C、常规管理，产品知识和项目管理信息系统D、项目计划开发，启动和综合变更控制
在一次项目会议期间，团队得知项目所需的一台设备的成本降低，成本管理计划已获得批准。项目经理应该怎么做？（）A、继续执行项目而不通知变更控制委员会（CCB）B、遵循变更管理计划，并要求变更控制委员会批准成本变更C、更新变更管理计划，以包含该成本变更D、将该成本降低事宜通知变更控制委员会，并继续执行项目
整体变更控制主要关注（）A、导致变更的影响因素，确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理B、保持基线的完整性，整合产品和项目范围，并在技术领域整合变更C、整合项目中不同性能的交付结果D、建立变更控制委员会以监控项目变更
总体变更控制主要与什么相关？（）A、控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管理B、保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变更C、整合项目中不同职能部门的交付成果D、成立变更控制委员会，监督项目所有的变更
总体变更控制主要与（）相关。A、识别引起变更的影响因素，确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理B、保证基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更C、整合项目中不同职能部门的结果D、成立变更控制委员会，监督项目所有的变更
单选题在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）A向项目发起人通知范围变更。B接受变更请求并更新项目范围。C向变更控制委员会提交变更请求。D创建变更管理计划。
单选题总体变更控制主要与什么相关？（）A控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管理B保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变更C整合项目中不同职能部门的交付成果D成立变更控制委员会，监督项目所有的变更
单选题总体变更控制主要与（）相关。A识别引起变更的影响因素，确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理B保证基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更C整合项目中不同职能部门的结果D成立变更控制委员会，监督项目所有的变更
单选题整体变更控制主要关注（）A导致变更的影响因素，确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理B保持基线的完整性，整合产品和项目范围，并在技术领域整合变更C整合项目中不同性能的交付结果D建立变更控制委员会以监控项目变更