单选题约翰John担任公司领导达23年之久他现在是最近的合并项目上的业主大卫Dave是项目经理约翰最近与大卫见面谈论起项目，并且强烈地向Dave建议要把工作做好，否则他将会找其他能做好项目的人约翰可能被视为在展示什么类型的管理方式（）A激励B咨询CX理论DY理论
单选题
约翰John担任公司领导达23年之久他现在是最近的合并项目上的业主大卫Dave是项目经理约翰最近与大卫见面谈论起项目，并且强烈地向Dave建议要把工作做好，否则他将会找其他能做好项目的人约翰可能被视为在展示什么类型的管理方式（）
A
激励
B
咨询
C
X理论
D
Y理论
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解析：
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约翰John担任公司领导达23年之久他现在是最近的合并项目上的业主大卫Dave是项目经理约翰最近与大卫见面谈论起项目,并且强烈地向Dave建议要把工作做好,否则他将会找其他能做好项目的人约翰可能被视为在展示什么类型的管理方式() A.激励B.咨询C.X理论D.Y理论
在国际上业主方项目管理的方式主要有（ ）。 A、业主方自行项目管理 B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作 D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理 E、业主方委托承包商进行项目管理
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有( )。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
仓储理论是南( )于1949年提山，系统地阐述了时间因素对于基差的影响及期货价格与现货价格之间的关系。A: 大卫.李嘉图B: 约翰.理查德.希克斯C: 约翰.梅纳德.凯恩斯D: 霍布鲁克.沃金
项目经理接管了一个苦苦挣扎的项目，了解到团队对前任项目经理与他们的互动方式感到失望。团队对前任项目经理在没有团队参与的情况做出关键决策感到担忧。哪种激励理论描述的是前任项目经理？（）A、Y理论B、马斯洛需求层次理论C、激励-保健理论D、X理论
约翰John担任公司领导达23年之久他现在是最近的合并项目上的业主大卫Dave是项目经理约翰最近与大卫见面谈论起项目，并且强烈地向Dave建议要把工作做好，否则他将会找其他能做好项目的人约翰可能被视为在展示什么类型的管理方式（）A、激励B、咨询C、X理论D、Y理论
美国人约翰在我国某酒店担任厨师，劳动部门发现酒店没有办理用工手续，对酒店和约翰进行了处罚，约翰对此不服，则下列哪些是正确的（）A、约翰是美国人，他不能申请行政复议B、约翰申请行政复议的权利同我国公民一样C、约翰应当在知道具体行政行为之日起15日内申请复议D、对复议决定不服的，约翰不能向法院起诉
约翰是你的好朋友，他最近被任命为一个污水处理项目负责人，虽然他在这个行业里已经工作了近10年，但是做项目经理还是第一次。昨天，他在电话里向你足足抱怨了1个小时，说他从未承受过如此大的压力，似乎方方面都受到了制约。作为一名PMP，你告诉他常见的制约因素包括（）A、范围B、范围、质量、进度、预算及风险C、范围、团队配置、规划及资源D、实践、实践、再实践
三个枪手用枪进行一次决斗。约翰的命中率是30％，杰克比他好些，命中率是50％，最出色的枪手是大卫，他从不失误，命中率是100％。由于这个显而易见的事实，为公平起见，他们决定按这样的顺序：约翰先开枪，杰克第二，大卫最后。然后这样循环，直到他们只剩下一个人。为了最大几率获胜，约翰的第一枪应该怎么打？（）A、朝杰克开B、朝大卫开C、朝天空开D、朝自己开
某个跨部门的开发项目，采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上，从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现，他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时，他表现出了不接受项目经理的指挥态度，并且说他是在为公司的财务部经理工作，只向财务部经理负责。 谁对解决这个问题负主要责任？（）A、项目经理B、该财务人员C、高级管理层D、财务部经理
TOM是一个工业设计项目的项目经理。他总是监视他的团队成员什么时候进办公室、什么时候休息、什么时候离开。他定期在办公室巡视，确保每个人坐在办公桌前都确实在工作，而且他事无细，坚持每个项目决策都由自己来做。他是哪种经理（）A、X理论B、Y理论C、削减成本型D、有效性
单选题约翰穆尔最近被一家制造公司聘为财务主管助理。公司财务主管南茜·凯预测年度盈利增长16%。在今年的第四季度，约翰估计该公司盈余增长为12%。当他将这报告给南茜时，她告诉他满足这个数字将不会是问题。她解释说在生产中有几个工作将在会计年度结束之后完成，她将把相关的收入计入本会计年度。约翰穆尔此时应该采取的第一步措施是什么（）。A联系他的律师来确定他的权利B跟随组织的既定政策来解决这类型的冲突C通知审核委员会发现的问题D与另一家公司的首席财务官讨论这个问题，他并不认识约翰公司的任何人
单选题三个枪手用枪进行一次决斗。约翰的命中率是30％，杰克比他好些，命中率是50％，最出色的枪手是大卫，他从不失误，命中率是100％。由于这个显而易见的事实，为公平起见，他们决定按这样的顺序：约翰先开枪，杰克第二，大卫最后。然后这样循环，直到他们只剩下一个人。考虑所有情况，哪个枪手活下来的概率最高？（）A约翰B杰克C大卫D一样高
单选题国际上业主方的项目管理方式有三种，以下描述中，错误的是（ ）。A业主方可以自行进行项目管理B业主方可以将其项目管理任务全部交由项目管理咨询公司进行承担C业主方可与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方的项目管理人员的指令层级在管理咨询单位的项目经理之上
多选题下列选项中，哪些不是国际上业主方项目管理的方式（）。A业主方自行项目管理B施工方自行项目管理C业主方与施工方共同管理D业主委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作E业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
多选题国际上，项目管理的方式主要有（）。A业主方自行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D业主委托施工单位进行管理E业主委托监理单位进行管理
单选题某个跨部门的开发项目，采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上，从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现，他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时，他表现出了不接受项目经理的指挥态度，并且说他是在为公司的财务部经理工作，只向财务部经理负责。 谁对解决这个问题负主要责任？（）A项目经理B该财务人员C高级管理层D财务部经理
单选题约翰John担任公司领导达23年之久他现在是最近的合并项目上的业主大卫Dave是项目经理约翰最近与大卫见面谈论起项目，并且强烈地向Dave建议要把工作做好，否则他将会找其他能做好项目的人约翰可能被视为在展示什么类型的管理方式（）A激励B咨询CX理论DY理论