1、由于环境的变化，常常造成在管理活动中计划难以兑现，因此有人常常抱怨“不准确的计划是在浪费管理者的时间”，对于这一观点，你的看法是A．此话有道理，不准确的计划不如不制定。B．即使最终结果没有达到预期目标，但计划能使管理者认真思考于什么和如何干， 计划过程本身就是价值。C．这一观点对短期计划有意义，但长期计划缺乏准确性难以避免。D．如能认真分析环境，不准确的计划可以避免。
1、由于环境的变化，常常造成在管理活动中计划难以兑现，因此有人常常抱怨“不准确的计划是在浪费管理者的时间”，对于这一观点，你的看法是
A．此话有道理，不准确的计划不如不制定。
B．即使最终结果没有达到预期目标，但计划能使管理者认真思考于什么和如何干， 计划过程本身就是价值。
C．这一观点对短期计划有意义，但长期计划缺乏准确性难以避免。
D．如能认真分析环境，不准确的计划可以避免。
参考答案和解析
错
相关考题：
在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力() A、现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B、现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C、由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D、刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力()A、现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B、现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C、由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D、刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
由于环境的变化，常常造成在管理活动中计划难以兑现，因此有人常常抱怨“不准确的计划是在浪费管理者的时间”，对于这一观点，你的看法是()A、此话有道理，不准确的计划不如不制定。B、即使最终结果没有达到预期目标，但计划能使管理者认真思考于什么和如何干，计划过程本身就是价值。C、这一观点对短期计划有意义，但长期计划缺乏准确性难以避免。D、如能认真分析环境，不准确的计划可以避免。
很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划到底有多大意义?在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。在下面的诸多观点中,哪一种最有道理?( )。 A.变化快要求企业只需要制定短期计划B.计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划的必要性不大C.尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制定计划D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划
相当长的一段时间社会上流传着一句话:计划赶不上变化、因此,很多企业的管理者都认为在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划的意义有多大值得怀疑。他们的观点主要有以下几种。你认为哪个最有道理() A、变化快要求企业只需要制定短期计划B、计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划必要性不大C、尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制订计划D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性计划
在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力?（ ）A．现实中很难找到所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
在制定进度计划时，你使用了关键链法而不是关键路径法，假设你已确定了缓冲进度活动。你的计划活动按照最晚可能发生的计划开始和计划结束日期进行安排。因此，你集中于（）。A、管理每个网络路径上的自由浮动时间B、管理网络路径的总浮动时间C、管理剩余的缓冲持续时间与剩余的任务链持续时间之间的匹配关系D、接任务链持续时间管理总的缓冲持续时间
在当前飞速变化的市场环境中，人人常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是（）。A、坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者B、“计划赶不上变化”不以人的意志为转移，应当经常修改计划C、如果形势变化快，可仅仅制定短期计划D、在变化频繁的环境中，更倾向于制定指导性计划和短期计划
在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力，（）A、现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B、现实管理决策中常常山于时间太紧而来不及寻找最优方案C、由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D、刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
关于计划的下列几种说法中，哪一个最为恰当？（）。 ⑴计划关系到组织的发展大计，和中﹑基层管理者无关。 ⑵计划是计划部门做的事，和其他管理者无关。 ⑶计划是各层次，各部门的管理者乃至一般员工都要参与制定的，因此在相当程度上是组织的一项全员的活动。 ⑷当环境不断变化时，计划也要不断地调整，因此计划只有对组织的最高层来说才有意义。A、⑴B、⑵C、⑶D、⑷
在当前飞速变化的市场环境中，人们常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否有必要，对此，应当采取的正确措施是：（）A、变化的环境，更倾向于指导性计划和短期计划B、坚持计划工作的必要性，批评怀疑论者C、如果形势变化快，可仅仅制定短期计划D、“计划赶不上变化”不以人的意志为转移，应当经常修改计划。
很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理（）A、变化快要求企业只需要制定短期计划B、计划制定出来之后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大C、尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划
计划指明了方向，减少了环境变化的冲击，最小化了浪费和重叠，以及设立了控制的标准，下面属于计划意义的是（）A、计划给出了管理者和非管理者努力的方向B、计划可以降低不确定性C、计划设定目标和标准，这些目标和标准可以用于控制D、计划可以减少活动的重叠和浪费
由于环境的变化，常常造成在管理活动中，计划难以兑现，因此有人常常抱怨“不准确的计划是在浪费管理者的时间”，对于这一观点，你的看法是（）A、此话有道理，不准确的计划不如不制定B、即使最终结果没有达到预期目标，但计划能使管理者认真思考干什么和如何干，计划过程本身就是价值C、这一观点对短期计划有意义，但长期计划缺乏准确性难以避免D、如能认真分析环境，不准确的计划可以避免。
关于计划的下列几种说法中，何者最恰当？（）A、计划关系到组织的发展大计，和中、基层管理者无关B、计划是计划部门做的事，和其他管理人员无关C、计划是各层次、各部门的管理者乃至一般员工都要参与制定的，因此在相当程度上是组织中的一项全员的活动D、当环境不断变化时，计划也要不断调整，因此计划只有对组织的最高层来才有意义
在企业管理过程中，计划的作用主要表现在（ ）A、计划是管理者指挥下属的依据B、计划是掌握主动，降低风险的手段C、计划是明确各职位的权、责、利的制度D、计划是减少浪费，提高效益的方法E、计划是管理者进行控制的准则
单选题在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力（）A现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
单选题在当前飞速变化的市场环境中，人人常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是（）。A坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者B“计划赶不上变化”不以人的意志为转移，应当经常修改计划C如果形势变化快，可仅仅制定短期计划D在变化频繁的环境中，更倾向于制定指导性计划和短期计划
多选题计划指明了方向，减少了环境变化的冲击，最小化了浪费和重叠，以及设立了控制的标准，下面属于计划意义的是（）A计划给出了管理者和非管理者努力的方向B计划可以降低不确定性C计划设定目标和标准，这些目标和标准可以用于控制D计划可以减少活动的重叠和浪费