1、（）则是针对不同的业务单位采取不同的战略态势，或者在不同的时期里实施不同的战略方案，以满足各部门适应内外部环境的变化和发展的需要。A．混合型战略B．稳定型战略C．增长型战略D．紧缩型战略
1、（）则是针对不同的业务单位采取不同的战略态势，或者在不同的时期里实施不同的战略方案，以满足各部门适应内外部环境的变化和发展的需要。
A．混合型战略
B．稳定型战略
C．增长型战略
D．紧缩型战略
参考答案和解析
正确
相关考题：
关于组织战略的描述，不正确的是()。A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模，发展方向和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。1,2,4格称作增长型和建立型业务，落人该区间的业务单元应采取()。A.清算B.加强型、一体化战略、投资/扩展战略C.稳步发展D.剥离
关于组织战略的描述， 不正确的是：（）A、战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定B、战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针C、战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模、发展和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得D、战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
某化妆品企业为了满足不同国家顾客的差异化需求，在每个国家设立独立的战略业务单元，由各业务单元根据当地顾客的需求生产、销售产品，满足不同国家顾客的不同需求，该化妆品企业实施的国际化经营战略属于（ ）。A.跨国化战略B.多国化战略C.全球化战略D.多元化战略
内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。1、2、4格称作增长型和建立型业务，落人该区间的业务单元应采取（ ）。A、清算B、加强型、一体化战略、投资/扩展战略C、稳步发展D、剥离
随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。该公司所实施的经营战略有（ ）。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中战略D、多元化战略
单选题从本质上讲，企业内部的管理层次不同，对战略的描述也就不同。因此，在企业的发展过程中，就需要把战略扩展到各个层次中去，其原因在于：（）A企业内部的经营活动需要有协调性以及规范的计划来确保不同层次同时实施战略管理。B在较复杂的企业中，不同的经营单位需要有不同的目标并围绕相同的发展方向发展。C战略是企业内部控制、激励和执行系统的基础，它是企业各层次发展的指针。D企业制定战略需要高层管理者的参与和指导，对于职能部门来说，其工作的着重点在于依照高层的决策来确定自己的战略和行为。
单选题全面薪酬战略认为，并不存在适用于所有企业的所谓最佳薪酬方案，也不存在对于一家企业来说总是有效的薪酬计划。因此，企业应当能够根据不同的要求设计出不同的薪酬应对方案，以充分满足组织对灵活性的要求，从而帮助组织更加适应不断变化的环境和客户的需求。这体现的全面薪酬战略特性中的（）A创新性B变革性C针对性D灵活性
单选题针对不同的战略，企业会采用不同的战略决策，其中发展策略是针对（）A瘦狗业务和问题业务B瘦狗业务和明星业务C问题业务和明星业务D现金牛