9、对于项目目标实现影响较大的冲突，应该采取A．以维持和谐为重，采取克制的处理办法B．以双方让步的方式处理，采取妥协的处理办法C．以目标实现为要，采取正视的处理方法D．以刻意回避为主，采取隐藏冲突的处理方式
9、对于项目目标实现影响较大的冲突，应该采取
A．以维持和谐为重，采取克制的处理办法
B．以双方让步的方式处理，采取妥协的处理办法
C．以目标实现为要，采取正视的处理方法
D．以刻意回避为主，采取隐藏冲突的处理方式
参考答案和解析
以目标实现为要，采取正视的处理方法
相关考题：
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。A．提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺B．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决C．建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标D．阶段性评估项目目标是否达到
某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是( )。A: 收集项目目标的实际值B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施D: 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。A、收集项目目标的实际值B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E、当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是（）。A、制定实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素B、说明和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素C、制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况D、跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施
关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的。（）。A、项目管理的目标是相互联系、相互影响的B、项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的C、项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡D、项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况
在项目成功度测评等级中，基本成功是指（）。A、项目原定目标部分实现，项目功能有缺陷，效益和影响只有部分实现B、项目原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差C、项目原定目标大部分实现，项目功能、效益和影响基本达到预期要求D、项目原定目标全面实现或超过预期，项目功能、效益和影响充分发挥
建设项目目标动态控制的核心是（）。A、分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题B、分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题C、分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题D、建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较
多选题某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了下列各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有( )。A收集项目目标的实际值B定期进行项目目标的计划值与实际值比较C事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
多选题按照风险发生后对项目的影响大小，项目可以划分为五个影响等级。下列说法中正确的是（ ）。A一旦风险发生，将导致整个项目的目标失败的为严重影响B一旦风险发生，将导致整个项目的目标值的严重下降的为较大影响C一旦风险发生，对项目的目标造成中度影响，但仍然能够部分达到的为中等影响D一旦风险发生，对于项目对应部分的目标受到影响，但不影响整体目标的为较小影响E一旦风险发生，对于项目对应部分的目标影响很小，并且不影响整体目标的为轻微影响
单选题在项目成功度测评等级中，基本成功是指（ ）。A项目原定目标部分实现，项目功能有缺陷，效益和影响只有部分实现B项目原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差C项目原定目标大部分实现，项目功能、效益和影响基本达到预期要求D项目原定目标全面实现或超过预期，项目功能、效益和影响充分发挥
单选题建设项目目标动态控制的核心是（）。A分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题B分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题C分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题D建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较
多选题某施工单位为了保证项目目标的实现，项目经理进行了以下工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（ ）。A收集项目目标的实际值B定期进行目标计划值和实际值的比较C当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏D事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素E针对影响项目目标的各种因素采取预防措施