缺货管理要求店长及时与总公司的配送中心和供应厂商联系,必要时可建立长期稳固的业务关系,以确保商品的及时供应,将缺货率降低到最小程度。()

缺货管理要求店长及时与总公司的配送中心和供应厂商联系,必要时可建立长期稳固的业务关系,以确保商品的及时供应,将缺货率降低到最小程度。()


参考答案和解析

相关考题:

在连锁企业各分店之间由于某分店发生临时缺货,且供应商或配送中心无法及时供货,而向其他分店调借商品的作业是( )。 A.采购商品B.批发商品C.调拨商品D.销售商品

关于企业物流管理目标的说法,正确的是()。A:按交货期将客户所订商品适时准确地交给客户B:维持最大库存量以避免所有商品缺货C:尽可能地分散储存以保证及时供应D:采用简单包装以节约物流总成本

当一家办公设备公司无法及时满足订单时,它在缺货的客户订单上做上标记,将它们确认为延期交货的订单,并将这一记录存档,以便管理当局查看。客户对公司日益不满,因为公司似乎无法有效追踪缺货订单,在缺货商品达到后未将商品及时运达客户。确保缺货商品的及时运达的最佳途径是( )。A.每日将延期交货的订单与收到的商品进行匹配B.增加存货水平,以减少缺货发生的次数C.与供货商实行电子数据交换,以减少补充缺货商品的时间D.每日将已完成订单与延期交货订单的总数同当日所有订单进行核对

商店缺货的原因()A、供应商缺货B、DC或SRR订货量不足C、发生团购D、促销商品

传统库存控制强调()。A、通过适量的库存来达到合理的供应,实现总成本最低的目标B、实现零库存C、保证供应而又使库存量最小,且不允许缺货D、保证供应而又使库存量最小,且允许缺货

在激烈的市场竞争中,配送的准点及时和缺货率等方面的要求越来越高。

实施配送中心及时化作业的内容包括:()。A、生产供应及时化B、货物送达及时化C、内部补货及时化D、库存管理及时化

零售企业的缺货分为两种,一是确实供应商未能满足,另一种是配送中心或店铺有货,而货架上缺货。( )

配送中心进行库存管理最直接的目标就是使储存费用和缺货费用之和最小。

供应保证的标志不包括以下内容()。A、缺货次数B、配送企业集中库存量C、即时配送的能力及速度D、客户企业供应成本的降低

商品缺货的因素有()A、供应商缺货或供应商延迟送货B、快讯商品预估销量不足C、团购销售D、订货不足

对于配送合理化而言,供应保障是一个重要的判断标志,供应保障标志的指标包括()。A、缺货次数B、配送企业集中库存量C、交货及时性D、即时配送的能力和速度E、配送投诉

()是保障准确、及时配送的基本条件。A、配送中心B、自动化仓库C、供应链管理D、A和B

超级市场店长对商品管理主要包括()A、商品缺货管理B、商品陈列管理C、商品利润管理D、商品损耗管理

当一家办公设备公司无法及时满足订单时,它在缺货的客户订单上做上标记,将它们确认为延期交货的订单,并将这一记录存档,以便管理当局查看。客户对公司日益不满,因为公司似乎无法有效追踪缺货订单,在缺货商品达到后未将商品及时运达客户。确保缺货商品的及时运达的最佳途径是()。A、每日将延期交货的订单与收到的商品进行匹配B、增加存货水平,以减少缺货发生的次数C、与供货商实行电子数据交换,以减少补充缺货商品的时间D、每日将已完成订单与延期交货订单的总数同当日所有订单进行核对

瓶颈品牌与常规品牌相似,不同之处在于瓶颈品牌有()。A、更低的缺货和供应短缺的风险B、更低的取得替代品的困难程度C、更高的缺货和供应短缺的风险D、更高的取得替代品的困难程度

配送供应保证的标志是()。A、缺货次数B、集中库存数C、库存周转D、库存结构

随着影响安全储备的订货次数的增多,将会发生缺货的频率将会(),期望的供应比率将会()。缺货的频率和供应比率与订货数量之间呈()关系。

以下哪项是供应管理组织的宗旨声明示列()A、供应管理组织将确保适当产品或服务在适当时候以合理价格供应。并确保必需的质量和支持文件。B、供应管理组织将有效的管理供应管理活动和供应商关系,以满足公司的内部利益相关者的要求C、供应管理组织将确保所有人员以高效有效的方式履行其职责。D、供应管理组织将在即将到来的财政年度提供最少$200,000的成本节省或成本规避。

实施()服务项目,必须有专人负责,认真代查代找,及时回告。解决不了的也应及时将情况告知消费者。A、配套供应B、缺货代办C、流动购书D、电话购物

直配商品如需要退货,及时与()联系确认,并做好退货准备。A、采购中B、店长C、部门主管D、供应商

填空题随着影响安全储备的订货次数的增多,将会发生缺货的频率将会(),期望的供应比率将会()。缺货的频率和供应比率与订货数量之间呈()关系。

单选题关于企业物流管理目标的说法,正确的是( )。A按交货期将客户所订商品适时准确地交给客户B维持最大库存量以避免所有商品缺货C尽可能广地分散储存以保证及时供应D采用简单包装以节约物流总成本

判断题配送中心进行库存管理最直接的目标就是使储存费用和缺货费用之和最小。A对B错

单选题针对配送中心或店铺有货,而货架上缺货而导致零售企业缺货的局面,企业应(  )。A需要加强对供应商的沟通和管理,制定相应的订货策略B企业各部门的自律和相互监督,并针对不同的情况,采用相应的措施和手段C责惩运输部门,加紧运输,提高运输能力,使货物尽快上架D联系厂家,再次发货,满足自己需要的货物供应量

判断题零售企业的缺货分为两种,一是确实供应商未能满足,另一种是配送中心或店铺有货,而货架上缺货。(  )A对B错

多选题对于配送合理化而言,供应保障是一个重要的判断标志,供应保障标志的指标包括()。A缺货次数B配送企业集中库存量C交货及时性D即时配送的能力和速度E配送投诉

判断题在激烈的市场竞争中,配送的准点及时和缺货率等方面的要求越来越高。A对B错