商店缺货的原因（）A、供应商缺货B、DC或SRR订货量不足C、发生团购D、促销商品
商店缺货的原因（）
- A、供应商缺货
- B、DC或SRR订货量不足
- C、发生团购
- D、促销商品
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缺货率用于衡量最终端缺货的程度，即脱销率。计算公式是（）。A、缺货率=缺货的单品数×总销售单品数×100%B、缺货率=缺货的单品数∕总销售单品数×100%C、缺货率=缺货天数∕卖货天数×100%D、缺货率=缺货天数×卖货天数×100%
《最佳点库存例外报告》显示商店最佳点库存管理的各项指标，其中通过五项指标来反映例外情况它们是负现货、缺货、现货变更、手工键入、还有（）A、价格替代B、商品收货未定案C、提、减价金额D、需计数
制定安全库存的步骤是（）A、预测缺货的可能性；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去B、预测安全库存量；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去C、预测缺货的可能性；估计缺货期间的库存需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去D、预测缺货的可能性；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到生产中
单选题一种商品在某零售商店有大量库存积压，而同种商品在其它零售商店却处于缺货状态，我们基本可以推断其采用的配送方式更可能是（）。A短周期，大批量B长周期，小批量C长周期，大批量D短周期，小批量
单选题制定安全库存的步骤是（）A预测缺货的可能性；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去B预测安全库存量；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去C预测缺货的可能性；估计缺货期间的库存需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去D预测缺货的可能性；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到生产中
问答题某零售企业总是发生缺货现象，请问造成该企业发生缺货的原因主要是什么？针对不同的缺货现象应该如何解决？