在连锁企业各分店之间由于某分店发生临时缺货,且供应商或配送中心无法及时供货,而向其他分店调借商品的作业是( )。 A.采购商品B.批发商品C.调拨商品D.销售商品
储存费用和缺货是一对矛盾，配送中心进行管理的最直接的目标是使两种费用之和最小。
商店缺货的原因（）A、供应商缺货B、DC或SRR订货量不足C、发生团购D、促销商品
商业企业的配送中心。即由（）、（）、（）共同组建的配送中心向同一地区众多的零售店铺进行共同配送。
使用EOQ经济订货批量模型时必须满足的假设条件之一是允许缺货。
零售企业的缺货分为两种，一是确实供应商未能满足，另一种是配送中心或店铺有货，而货架上缺货。（ ）
商品缺货的因素有（）A、供应商缺货或供应商延迟送货B、快讯商品预估销量不足C、团购销售D、订货不足
补货作业的筹划必须满足两个前提，即“将待配商品放置在存取都方便的位置”和（）。A、“缺货”B、“确保有货可配”C、“不许缺货”D、“不缺不补”
（）是指已经落实货源，与用户约定送货时间，在安排配送资源或者正在配送。A、正在处理B、产品缺货C、货在途中D、处理完毕
供应商未能满足零售企业的订单导致零售企业缺货时一个复杂的过程，需要企业各部门的自律和相互监督，并针对不同的情况，采取相应的措施和手段。
缺货成本是指当企业存货耗尽而发生的相关成本。缺货成本包括：
缺货损失是指由于存贮不足，不能及时满足顾客或生产上需要而引起的缺货损失费用。
缺货率是指用户在一段时期内的多次订货中缺货的次数，缺货频率越高，说明配送系统对用户生产经营或生活影响越频繁，给用户造成的损失越大。
（）是用来衡量缺货的程度及其影响的指标。A、缺货频率B、满足率C、库存率D、缺货率
供应商未能满足零售企业的订单导致零售企业缺货是一个复杂的过程，需要企业各部门的自律和相互监督，并根据不同的情况采取相应的措施。
QR的（）要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品，以保证店铺不缺货，从而提高销售额。A、自动补货B、零售空间管理C、联合产品开发D、快速反应的集成
判断题供应商未能满足零售企业的订单导致零售企业缺货是一个复杂的过程，需要企业各部门的自律和相互监督，并根据不同的情况采取相应的措施。A对B错
判断题供应商未能满足零售企业的订单导致零售企业缺货时一个复杂的过程，需要企业各部门的自律和相互监督，并针对不同的情况，采取相应的措施和手段。A对B错
单选题QR的（）要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品，以保证店铺不缺货，从而提高销售额。A自动补货B零售空间管理C联合产品开发D快速反应的集成
单选题（）是用来衡量缺货的程度及其影响的指标。A缺货频率B满足率C库存率D缺货率
判断题储存费用和缺货是一对矛盾，配送中心进行管理的最直接的目标是使两种费用之和最小。A对B错
单选题补货作业的筹划必须满足两个前提，即“将待配商品放置在存取都方便的位置”和（）。A“缺货”B“确保有货可配”C“不许缺货”D“不缺不补”
判断题缺货损失是指由于存贮不足，不能及时满足顾客或生产上需要而引起的缺货损失费用。A对B错
填空题商业企业的配送中心。即由（）、（）、（）共同组建的配送中心向同一地区众多的零售店铺进行共同配送。
单选题针对配送中心或店铺有货，而货架上缺货而导致零售企业缺货的局面，企业应（ ）。A需要加强对供应商的沟通和管理，制定相应的订货策略B企业各部门的自律和相互监督，并针对不同的情况，采用相应的措施和手段C责惩运输部门，加紧运输，提高运输能力，使货物尽快上架D联系厂家，再次发货，满足自己需要的货物供应量
问答题某零售企业总是发生缺货现象，请问造成该企业发生缺货的原因主要是什么？针对不同的缺货现象应该如何解决？
判断题零售企业的缺货分为两种，一种是确实供应商未能满足，另一种是配送中心或店铺有货，而货架上缺货。（ ）A对B错