敏捷开发就是产品能够实现快速的迭代
敏捷开发就是产品能够实现快速的迭代
参考答案和解析
有能力的个体和良好的交互胜过现代软件过程和先进工具?采用增量式开发和短周期交付,以便及时响应变化
相关考题:
RUP强调采用( )的方式来开发软件,这样做的好处是( )。A.原型和螺旋 B.螺旋和增量 C.迭代和增量 D.快速和迭代 A.在软件开发的早期就可以对关键的,影响大的风险进行处理 B.可以避免需求的变更 C.能够非常快速地实现系统的所有需求 D.能够更好地控制软件的质量
在敏捷过程的开发方法中,()使用了迭代的方法,其中,把每段时间(30 天)一次的 迭代称为一个"冲刺",并按需求的优先级别来实现产品,多个自组织和自治的小组并行地 递增实现产品。A.极限编程 XPB.水晶法C.并列争球法D.自适应软件
软件开发“螺旋模型”是经常使用的一种模型,它是(请作答此空)的结合,强调软件开发过程中的风险分析,特别适合于大型复杂的系统。螺旋模型沿着螺线进行若干次迭代,每次迭代中的活动依次为( )。A.瀑布模型和快速原型模型B.瀑布模型和增量模型C.迭代模型和快速原型模型D.敏捷模型和原型模型
在敏捷过程的开发方法中,( )使用了迭代的方法,其中,把每段时间(30天)一次的迭代称为一个“冲刺”,并按需求的优先级别来实现产品,多个自组织和自治的小组并行地递增实现产品。A.极限编程XPB.水晶法C.并列争球法D.自适应软件开发
以下关于敏捷方法的叙述中,错误的是(9)。A. 敏捷型方法的思考角度是“面向开发过程”的B. 极限编程是著名的敏捷开发方法C. 敏捷型方法是“适应性”而非“预设性”D. 敏捷开发方法是迭代增量式的开发方法
以下关于敏捷方法的叙述中,错误的是( )。A. 敏捷型方法的认为个人胜过工具B.敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法C.敏捷型方法认为开发预先制定计划,遵循计划,不强调"适应性"D.敏捷开发方法中客户合作胜过合同谈判
下面说法错误的是 ( ) A.敏捷软件开发是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力B.Scrum敏捷开发的流行,越来越多的公司采用敏捷开发用于软件产品和应用的开发C.敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法D.Scrum是一种迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发
以下关于敏捷方法的叙述中,()是不正确的。A.. 敏捷型方法的思考角度是"面向开发过程"的B. 极限编程是著名的敏捷开发方法C. 敏捷型方法是"适应性"而非"预设性"D. 敏捷开发方法是迭代增量式的开发方法
一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做?()A、与团队开会识别潜在原因并实施调整,以获得稳定的迭代速度。B、使用之前迭代的最高速度,并将其作为基准。C、召开团队会议来鼓励合作,实现可持续的迭代速度。D、引导团队成员之前结对编程,实现理想的迭代速度。
什么是敏捷开发?()A、敏捷开发是一种以用户故事为核心、迭代、循序渐进的开发方法B、敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法C、敏捷开发是一种以人为核心、交付、循序渐进的开发方法D、敏捷开发是一种以迭代为核心、循序渐进的开发方法
敏捷团队在迭代中,正开发一个复杂的产品。在第三次迭代中,产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么?()A、创建一个难点探测故事B、继续添加功能,因为迭代已开始C、取消并重新计划SprintD、增加Sprint长度,因为添加了额外功能
产品开发的第一次迭代已经完成,在迭代评审期间提出,在下一次迭代期间管理产品质量将很困难。若要处理这个问题,敏捷管理专业人士应该怎么做?()A、向高级管理层寻求指导。B、聘用外部专家解决质量问题。C、将重构纳入开发过程。D、要求团队在实施新功能之前解决质量问题。
敏捷团队在迭代中,正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中,产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么?()A、创建一个难点的刺探故事B、继续添加功能,因为迭代已经开始C、取消并重新计划SprintD、增加Sprint长度,因为添加了额外功能
单选题什么是敏捷开发?()A敏捷开发是一种以用户故事为核心、迭代、循序渐进的开发方法B敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法C敏捷开发是一种以人为核心、交付、循序渐进的开发方法D敏捷开发是一种以迭代为核心、循序渐进的开发方法
单选题敏捷团队在迭代中,正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中,产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么?()A创建一个难点的刺探故事B继续添加功能,因为迭代已经开始C取消并重新计划SprintD增加Sprint长度,因为添加了额外功能
单选题一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做?()A与团队开会识别潜在原因并实施调整,以获得稳定的迭代速度。B使用之前迭代的最高速度,并将其作为基准。C召开团队会议来鼓励合作,实现可持续的迭代速度。D引导团队成员之前结对编程,实现理想的迭代速度。