管理方格图的横轴与纵轴分别代表()。 A.任务导向型和职工导向型B.主导型结构和以职工为中心C.关心型和主导结构D.对生产的关心度和对人的关心度
布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的，这两个变数是()。A.对个人的关心程度，对组织的关心程度B.对经济效益的关心程度，对社会效益的关心程度C.对人的关心程度，对物的关心程度D.对生产的关心程度，对人的关心程度
布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为() A、对利润的关心B、对生产的关心C、对人员的关心D、对制度的关心
管理方格图中," 9.1"方格表示对人和工作都很少关心, " 1.1"方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。() 此题为判断题(对，错)。
管理方格理论认为，领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合，领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。()
管理方格图中,“9.1"定向型,表示缺乏管理,对生产和人的关心程度都很小,或者表示领导人对生产和人都不关心。() 此题为判断题(对，错)。
管理方格图中,“9.9"定向型,表示所谓俱乐部式管理,重点在关心人,企业充满轻松友好的气氛,不大关心生产任务。() 此题为判断题(对，错)。
管理方格理论是综合考虑()而制定的。 A.关心人的程度B.关系财务的程度C.关心组织程度D.关心生产的程度E.关心舆论程度
管理方格理论中,表示对工作为关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。 A、1.1型方式B、9.1型方式C、5.5型方式D、1.9型方式
管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对人的和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促进下属发扬创造革新的精神，这种领导方式属于（ ）。A.9.9 型B.1.1 型C.5.5 型D.9.1 型
管理方格图中，"9.1"方格表示对人和工作都很少关心， "1.1"方格表示重点放在工作上，而对人很少关心。A对B错
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
管理方格图中用横轴表示（）A、对民主的依赖度B、对专制的依赖度C、对事的关心度D、对人的关心度
管理方格图中，1-1型方式表示对工作对人都极度不关心，属于“贫乏式的管理”。
管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。A、虚弱型B、任务型C、逍遥型D、协作型
管理方格图中的贫乏型领导是（）A、关心生产和效率，不关心人B、关心人而不关心工作或生产C、对人和对生产都关心D、对人对工作都不关心
四分图理论是从哪两个维度来分析领导行为的：（）A、领导者对下属的关心程度；B、领导者对职位的关心程度；C、领导者对工作的关心程度；D、领导者对利润的关心程度；E、领导者对权力的关心程度。
管理方格图中，5-5型方式表示对工作对人都关心适中。
管理方格理论是综合考虑（）而制定的。A、关心人的程度B、关系财务的程度C、关心组织程度D、关心生产的程度E、关心舆论程度
管理方格理论体现作为一个领导者应该比关心生产更关心下属方可成功。
多选题管理方格理论是综合考虑（）而制定的。A关心人的程度B关系财务的程度C关心组织程度D关心生产的程度E关心舆论程度
单选题根据管理方格理论，（）表示领导者对生产最为关心。A横轴0分B横轴9分C纵轴O分D纵轴9分
单选题管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。A虚弱型B任务型C逍遥型D协作型
填空题.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
单选题管理方格图中的贫乏型领导是（）A关心生产和效率，不关心人B关心人而不关心工作或生产C对人和对生产都关心D对人对工作都不关心
判断题管理方格图中，"9.1"方格表示对人和工作都很少关心， "1.1"方格表示重点放在工作上，而对人很少关心。A对B错
单选题根据管理方格理论，（）表示领导者对员工最为关心。A横轴O分B横轴9分C纵轴O分D纵轴9分
单选题管理方格图中用横轴表示（）A对民主的依赖度B对专制的依赖度C对事的关心度D对人的关心度