管理方格理论根据( )因素的程度划分领导方式。A．关心人B．关心职位C．关心生产D．关心职务E．关心权力
在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为()。A.任务型领导B.贫乏型领导C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导
管理方格理论认为：领导风格取决于两个维度是 ()。A、对利润的关心B、对产值的关心C、对人的关心D、对制度的关心E、对生产的关心
布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为() A、对利润的关心B、对生产的关心C、对人员的关心D、对制度的关心
管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为 ( )A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理
管理方格理论认为，领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合，领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。()
管理方格理论是综合考虑()而制定的。 A.关心人的程度B.关系财务的程度C.关心组织程度D.关心生产的程度E.关心舆论程度
管理方格理论中,表示对工作为关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。 A、1.1型方式B、9.1型方式C、5.5型方式D、1.9型方式
关于管理方格理论的说法，错误的是()。A:管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B:管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C:“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D:高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
按照管理方格理论，一个既不关心工作、也不关心下属生活和情绪的领导属于（）A、贫乏型领导B、俱乐部型领导C、任务型领导D、中庸型领导
根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。A、对职工和生产都不关心B、只关心生产，不关心人C、只关心人，不关心生产D、不但关心生产，也关心人
四分图理论是从哪两个维度来分析领导行为的：（）A、领导者对下属的关心程度；B、领导者对职位的关心程度；C、领导者对工作的关心程度；D、领导者对利润的关心程度；E、领导者对权力的关心程度。
管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）A、9.1型方式B、1.1型方式C、1.9型方式D、5.5型方式
管理方格图理论的坐标图的X坐标轴代表的是（）A、关心领导B、关心人C、关心利润D、关心生产
管理方格理论中，领导者不关心生产和工作，主要关心人，但组织目标实现困难的领导方式被称为：（）A、贫乏型管理B、集体协作型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理
在管理方格理论中，领导者对人的关心和生产的关心程度能保持平衡，一边注意计划、指挥和控制工作得以完成，一边注意对下属的引导和鼓励以保持士兵和满足度但缺乏创造的领导方式是（）A、乡村俱乐部B、任务型C、中庸型D、团队型
在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。
管理方格理论是综合考虑（）而制定的。A、关心人的程度B、关系财务的程度C、关心组织程度D、关心生产的程度E、关心舆论程度
单选题管理方格图理论的坐标图的X坐标轴代表的是（）A关心领导B关心人C关心利润D关心生产
多选题管理方格理论是综合考虑（）而制定的。A关心人的程度B关系财务的程度C关心组织程度D关心生产的程度E关心舆论程度
单选题根据管理方格理论，（）表示领导者对生产最为关心。A横轴0分B横轴9分C纵轴O分D纵轴9分
填空题在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。
单选题管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）A9.1型方式B1.1型方式C1.9型方式D5.5型方式
单选题根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。A对职工和生产都不关心B只关心生产，不关心人C只关心人，不关心生产D不但关心生产，也关心人
单选题关于管理方格理论的说法，错误的是（）。A管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
单选题按照管理方格理论，一个既不关心工作、也不关心下属生活和情绪的领导属于（）A贫乏型领导B俱乐部型领导C任务型领导D中庸型领导