在绩效管理实施的过程中,员工与经理人进行持续的绩效沟通,其目的不包括 () A.通过持续的沟通对绩效计划进行调整B.员工需要在执行绩效计划的过程中了解到有关信息C.掌握绩效管理实施的过程D.经理人员需要得知有关的信息
管理者要与下属共同对企业的绩效进行分析,并制定出行之有效的绩效提升方案。() 此题为判断题(对，错)。
（ ） 是企业宏观的角度对绩效管理程序进行的设计。(A) 绩效管理的制度设计(B) 绩效管理的总流程设计(C) 绩效管理的方法设计(D) 绩效管理的具体程序设计
为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（ ）中确定。A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理
为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A、项目绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理
关于绩效考核和绩效管理的说法，错误的是().A:有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持B:绩效管理是绩效考核的一个环节C:绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D:绩效考核是绩效管理中的一个环节
()是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。A:绩效管理的制度设计B:绩效管理的总流程设计C:绩效管理的方法设计D:绩效管理具体程序设计
对管理者而言，其管理水平和对下属的辅导水平，往往也构成对其绩效进行评价的一个重要方面。
对组织绩效进行全方位、全过程的管理就是（）。A、全面绩效管理B、部分绩效管理C、全面薪酬管理D、部分薪酬管理
对管理者而言，其管理水平和对下属的辅导水平，往往构成对其绩效进行评价的一个重要方面。
在分析绩效差距时，只有充分研究各种可能的影响因素，才能够抓住影响绩效的关键因素，从而更有效的对绩效进行管理，促进绩效水平的持续改进。
在制定绩效管理方案时，应根据（）合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析。A、绩效管理目标B、绩效管理方法C、绩效管理程序D、绩效管理对象
卓越绩效评价准则是对组织质量管理的符合性方面进行评判的有效工具。
绩效管理的基本思想在于（）A、对绩效的不断改进和完善B、对绩效的功能进行分析C、对绩效的工作进行定项D、对绩效的标准进行设定
（）是从企业宏观的角度对绩效管理程度进行的设计。A、绩效管理的制度设计B、绩效管理的总流程设计C、绩效管理的方法设计D、绩效管理具体程序设计
为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。A、绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理
能源绩效是组织对其能源因素进行管理所取得的可测量的结果。
绩效衡量是对评估期内资产管理人实现的收益进行计算，是进行绩效评估的基础。
判断题绩效管理中的绩效沟通是帮助管理信息积极传播的有效通道。A对B错
单选题对组织绩效进行全方位、全过程的管理就是（）。A全面绩效管理B部分绩效管理C全面薪酬管理D部分薪酬管理
判断题对管理者而言，其管理水平和对下属的辅导水平，往往也构成对其绩效进行评价的一个重要方面。A对B错
单选题（）是从企业宏观的角度对绩效管理程度进行的设计。A绩效管理的制度设计B绩效管理的总流程设计C绩效管理的方法设计D绩效管理具体程序设计
判断题绩效衡量是对评估期内资产管理人实现的收益进行计算，是进行绩效评估的基础。A对B错
判断题员工流动管理是强化管理绩效管理的一种有效形式。A对B错
判断题组织的绩效管理如果缺乏了有效的绩效沟通，那组织的绩效管理就不能称之为绩效管理，至少在某种程度上讲是不完整的绩效管理。A对B错
判断题卓越绩效评价准则是对组织质量管理的符合性方面进行评判的有效工具。A对B错
判断题在分析绩效差距时，只有充分研究各种可能的影响因素，才能够抓住影响绩效的关键因素，从而更有效的对绩效进行管理，促进绩效水平的持续改进。A对B错
判断题对管理者而言，其管理水平和对下属的辅导水平，往往构成对其绩效进行评价的一个重要方面。A对B错