参加决赛的团队要求在48小时的时间内深化产品原型设计。
参加决赛的团队要求在48小时的时间内深化产品原型设计。
参考答案和解析
错误
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原型法也可以应用在需求分析阶段，正因为如此，原型法也可以分成两种类型，即(4)和(5)。在需求分析阶段使用的原型仅仅是用来让用户和系统设计员深入理解用户需求而设计的，它在完成需求定义后也就失去任何意义，将直接被抛弃。正式的软件产品是不能在这种原型的基础上开发的。(5)则不一样，它就是原型开发方法中引入的原型，软件产品就是在这种原型的基础上不断改进，而最终得到正式的软件产品的。实际上，原型开发方法吸收了瀑布模型的一些优点，并使系统在螺旋演进的过程中得到逐步完善，而最终形成用户可以接受的正式软件产品。A．重用型原型B．原始型原型C．即弃型原型D．可视型原型
● 某学校运动会准备安排8个项目（命名为A，B，…，H）的决赛，16个团队（编号为1，2，…，16）参加决赛的项目如下表（*表示相应的团队将参加相应的决赛）：运动组委会希望妥善安排这8个项目决赛顺序的方案，使每个团队不会连续参加两场决赛。针对上表情况，这样的方案（57）。（提示：可在平面上将每个项目用一个点表示，在两个项目之间，只要有同一团队都参加，则在相应点之间用线连接）。（57）A.不存在B.只有1个C.共有2个D.多于2个
下面说法错误的是( )。A．原型是系统开发的最终产品B．用于验证软件需求的原型是供系统分析人员在需求分析阶段确定软件需求C．用于验证设计方案的原型是供系统设计人员在概要设计和详细设计后，用来验证设计中的某些关键部分的技术性能和可行性D．水平原型，原型只是整个目标系统的某种简化
企业决定使用BIM技术进行深化设计时需要关注哪些方面的问题()；A.使用BIM技术介入项目的时间点B.BIM软件、硬件的选用C.组建BIM实施团队D.指定BIM深化设计流程E.根据自身需求制定深化设计标准要求
原型的定义以及在项目中的用途是（）A、原型并不用于项目中B、原型是初始计划，用于滚动计划中C、原型是指相对低成本和低风险，为干系人反馈分享设计概念的一种方法D、原型是指等待产品待办事项验收的用户故事
一位项目团队成员决定，如果所有功能都已经交付那么让客户参与一些替代设计是不必要的，整个团队决定只让技术部门参与进行最好的产品设计。用户验收测试后，客户对所选的设计有所抱怨。为了确保客户接受项目可交付成果，项目经理应该做什么？（）A、与客户沟通产品设计是由技术团队决定的。B、要求客户接受项目可交付成果，因为它们符合所有约定的功能要求。C、确保客户和技术团队协作选择新产品设计。D、将设计问题更新到问题日志中并继续执行项目。
若要确保最终产品满足业务需求，敏捷项目管理师应该怎么做？（）A、邀请团队参加迭代评审会议B、获得产品负责人对业务需求的同意C、要求项目干系人发送定期报告D、确认经理和项目干系人均获得参加产品评审会议。
企业决定使用BIM技术进行深化设计时需要关注哪些方面的问题（）。A、使用BIM技术介入项目的时间点B、BIM软件、硬件的选用C、组建BIM实施团队D、指定BIM深化设计流程。E、根据自身需求制定深化设计标准要求
敏捷教练注意到，因为产品负责人编写的需求定义不明确，团队速度受到影响，敏捷教练应该怎么做？（）A、与产品负责人和团队合作，明确定义用户故事B、要求产品负责人参加培训，明确定义用户故事C、指导团队承担赠人并获得所有澄清D、通过要去团队成员提供澄清来授权团队
单选题敏捷教练注意到，因为产品负责人编写的需求定义不明确，团队速度受到影响，敏捷教练应该怎么做？（）A与产品负责人和团队合作，明确定义用户故事B要求产品负责人参加培训，明确定义用户故事C指导团队承担赠人并获得所有澄清D通过要去团队成员提供澄清来授权团队
单选题原型的定义以及在项目中的用途是（）A原型并不用于项目中B原型是初始计划，用于滚动计划中C原型是指相对低成本和低风险，为干系人反馈分享设计概念的一种方法D原型是指等待产品待办事项验收的用户故事
单选题敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一个新项目。一些团队成员是本地的，另外一些团队成员在远程工作。开始开发之前，需要完成多次架构测探。（）A邀请产品负责人和所有团队成员你参加愿景研讨会，然后完成架构刺探B邀请专家团队成员加愿景研讨会，并要求初级成员完成架构刺探C邀请产品负责人和本地团队成员参加愿景研讨会，让远程团队成员完成架构刺探D要求产品负责人创建愿景，并要求整个团队完成架构刺探
多选题企业决定使用BIM技术进行深化设计时需要关注哪些方面的问题（）。A使用BIM技术介入项目的时间点。BBIM软件、硬件的选用。C组建BIM实施团队。D指定BIM深化设计流程。E根据自身需求制定深化设计标准要求。
单选题敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一个新项目。一些团队成员是本地的，另外一些团队成员在远程工作。开始开发之前，需要完成多次架构刺探。（）A邀请产品负责人和所有团队成员参加愿景研讨会，然后完成架构刺探。B邀请专家团队成员参加愿景研讨会，并要求初级成员完成架构刺探。C邀请产品负责人和本地团队成员参加愿景研讨会，让远程团队成员完成构架刺探。D要求产品负责人创建愿景，并要求整个团队完成架构刺探。
单选题在敏捷制造系统中，日标是实现CAE/CAD/cIM 与制造的结合，从产品设计一开始就考虑制造问题，从而删除设计和制造环节许多不增值的活动的方法是 ( )A分布式工作团队B并行工程(CE)C快速原型D集成设计/生产/经营信息系统
多选题数字出版产品原型测试的阶段可分为（ ）。A测试产品形式B测试任务设计C测试结果分析D测试交互原型定位E测试用户选择