有限能力计划是指在做需求计划时不考虑生产能力的限制，面对各个工作中心的能力和负荷进行计算，做出能力/负荷报告。
有限能力计划是指在做需求计划时不考虑生产能力的限制，面对各个工作中心的能力和负荷进行计算，做出能力/负荷报告。
参考答案和解析
作出排产计划以支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或能力闲置
相关考题：
下面关于粗能力需求计划的编制方法错误的是()。 A、粗能力需求计划是对生产中所需的关键资源进行计算和分析B、建立资源清单，说明每种产品的数量及各月占用关键工作中心的负荷小时数，不需要与关键工作中心的能力进行对比C、粗能力需求计划的编制有两种方法：资源清单法和分时间周期的资源清单法。D、在产品的计划期内，对超负荷的关键工作中心要进一步确定其负荷出现的时段。
如果需求预测做的比较低,如下哪些项目也将会被低估?() A.只有生产能力B.只有生产能力和工作中心负荷C.只有工作中心负荷和子项物料的需求D.生产能力，工作中心负荷，子项物料的需求和库存准确度
如果需求预测做的比较低,如下项目中的()也将会被低估。 A.只有生产能力B.只有生产能力和工作中心负荷C.只有工作中心负荷和子项物料的需求D.生产能力，工作中心负荷，子项物料的需求和库存准确度
RCCP仅对主生产计划所需的关键工作中心进行能力和负荷平衡分析,以确定关键工作中心的能力是否满足计划要求,RCCP处理过程是将成品的生产计划转换成相关工作中心的能力需求。 () 此题为判断题(对，错)。
能力计划主要是检验_______和_______之间是否平衡;以避免_______和_______ 。( ) A能力不足和能力过剩;生产能力和制造任务需求B生产能力和制造任务需求;能力不足和能力过剩C生产能力和生产负荷;能力不足和能力过剩D制造任务需求和生产负荷;能力不足和能力过剩
()是在得出初步的物料需求计划之后,将所有工作中心的总工作负荷,在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划,用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。 A.资金需求计划B.主生产计划C.能力需求计划D.物料需求计划
能力计划的目的是（）。A、确定负荷没有超过生产能力B、确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能C、对物料需求作出计划使得和生产能力相吻合D、作出排产计划以支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或能力闲置
如果需求预测做的比较低，如下哪些项目也将会被低估（）。A、只有生产能力B、只有生产能力和工作中心负荷C、只有工作中心负荷和子项物料的需求D、生产能力，工作中心负荷，子项物料的需求和库存准确度
单选题能力计划的目的是（）。A确定负荷没有超过生产能力B确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能C对物料需求作出计划使得和生产能力相吻合D作出排产计划以支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或能力闲置
多选题如下哪些关于能力需求计划得陈述是不正确的？（）A能力需求计划的目的是确定负荷是否超过生产能力B能力需求计划的目的是确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能C能力需求计划的目的是对物料需求做出计划D能力需求计划的目的是做出合理的排产计划，支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或大量的能力闲置
多选题如下哪些关于工作中心负荷的陈述是不正确的？（）A工作中心的负荷由销售计划或预测来确定B工作中心的负荷由所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定C工作中心的负荷由所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定D工作中心的负荷由关键工作中心前的排队数量来确定
填空题工作中心作为平衡负荷与（）的基本单元，是运行能力计划时的计算对象。