11、1．下面可以用来评估特许总部管理水平的指标包括（）。 A. 发展规划 　B. 管理层素质　 C.总部的宣传　 D. 员工流失率A．发展规划B．管理层素质C．总部的宣传D．员工流失率

11、1．下面可以用来评估特许总部管理水平的指标包括（）。 A. 发展规划 　B. 管理层素质　 C.总部的宣传　 D. 员工流失率

A．发展规划

B．管理层素质

C．总部的宣传

D．员工流失率

参考答案和解析
（1）发展远景规划;（2）组织结构;3）管理层的素质;（4）员工流失率;（5）其他加盟店的经营情况。

相关考题：

特许连锁总部与分店的关系是( )。A．管理与被管理的关系B．协商与服务的关系C．平等的合作关系D．合同关系
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下列有关正规连锁、自由连锁和特许连锁的叙述，错误的是( )。A．正规连锁总部与分店之间是管理与被管理的关系B．自由连锁总部与分店之间是协商和服务的关系C．正规连锁和自由连锁，所有权和经营权都集中在总部D．特许连锁，总部拥有经营权，各加盟店拥有所有权
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正规连销总部与分店的关系是( )。A．特许合同关系B．管理和被管理关系C．协商与服务关系D．平等合作关系
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所有权和经营权高度集中于总部的连锁形式是( )。A．正规连锁B．特许连锁C．自由连锁D．加盟连锁
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总部与分店的关系不同是正规连锁、自由连锁和特许连锁的区别之一。正规连锁总部与分店的关系是（）。A.特许合同关系B.管理与被管理的关系C.协商关系D.服务关系
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连锁店的分店同总部签订合同,取得使用总部商标、商号、经营技术及销售总部开发的商品的特许权,经营权仍集中在总部。这是属于() A.正规连锁B.自愿连锁C.特许连锁D.以上答案均正确
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特许经营对受许人的优势()。 A.选择特许经营可以避免风险。B.受许人可以获得系统的管理培训和指导C.受许人可借助总部的商标和服务D.受许人可以集中进货，降低成本，保证货源E.受许人较易获得总部和银行的财政帮助
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（ ）是连锁店总部和加盟店两者间的持续契约关系。A．正规连锁B．自由连锁C．特许经营D．特许连锁
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自由连锁总部与分店的关系是（ ）。A．平等的合作关系B．协商与服务的关系C．管理与被管理的关系D．特许合同关系
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总部拥有经营权，各加盟店拥有所有权的连锁形式是（ ）。A．正规连锁B．特许连锁C．自由连锁D．加盟连锁
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当现存组织存在明显缺陷和严重问题时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称为()A.总部组织结构的再造B.总部组织重新再造C.总部组织重组D.总部结构重组
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按照总部对下属单位集权、分权程度的不同，可以把总部的结构类型分为三种，以下不属于这三种类型的是()。A.经营型总部B.运作型总部C.战略型总部D.资本经营型总部
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以年功作为晋升主要依据的优势包括（）。A.评价指标容易测量B.评价指标与绩效关系紧密C.可以降低老员工的流失率D.可以促使员工不断提高能力E.可以对候选人进行全方位的评估
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(2016年5月)以年功作为晋升主要依据的优势包括（）。A.评价指标容易测量B.评价指标与绩效关系紧密C.可以降低老员工的流失率D.可以促使员工不断提高能力E.可以对候选人进行全方位的评估
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（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部
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下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A．运作型总部B．战略型总部C．资本运作型总部D．资本经营型总部
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特许专营的被特许方与特许方之间的关系是（ ）。A.委托代理关系B.买卖关系C.总部与子公司关系D.总部与分公司关系
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下列属于总部资产显著特征的有（　　）。A.总部资产难以脱离其他资产或者资产组产生独立的现金流入B.总部资产的账面价值难以完全归属于某一资产组C.总部资产可以产生独立的现金流量D.总部资产通常可以单独进行减值测试
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(2017年11月)员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括( )A.测评目标B.测评指标C.测评标准D.测评内容
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企业员工岗前培训的三阶段包括（ ）A.全公司培训B.小组培训C.分支机构培训D.总部培训E.工作现场培训
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特许经营总部所具有的研发与品牌推广职能用于负责制定整个系统长远的开发与发展规划。
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单店员工绩效考核标准的确定要经过特许经营总部和员工的共同协商。
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特许经营总部发展规划的主要功能包括（）A、指明特许经营体系的发展方向B、明确特许经营体系的发展目标C、以最有效的手段配置资源D、统一创业团队的思想和行动
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特许经营总部可以采用的合同形式是（）。A、由特许经营总部向加盟者提供原材料、半成品或产品，总体主要通过销售实体商品来赚取利润的合同。B、由特许经营总部向加盟者提供经营管理诀窍和销售支援，总部从加盟者支付的使用费和其他费用中获取利润的合同。C、以上两类皆可选用D、以上都不是
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作为利润中心的特许经营总部，特许人的特许业务如果占其全部业务的（）左右时，特许经营总部属于盟主。A、30%B、50%C、80%D、90%
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特许加盟费是特许经营总部定期向加盟店收取的费用，以弥补总部向加盟者提供服务和支持的成本
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判断题单店员工绩效考核标准的确定要经过特许经营总部和员工的共同协商。A对B错
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多选题特许经营总部发展规划的主要功能包括（）A指明特许经营体系的发展方向B明确特许经营体系的发展目标C以最有效的手段配置资源D统一创业团队的思想和行动
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