单店员工绩效考核标准的确定要经过特许经营总部和员工的共同协商。

单店员工绩效考核标准的确定要经过特许经营总部和员工的共同协商。


相关考题:

下列有关正规连锁、自由连锁和特许连锁的叙述,错误的是( )。A.正规连锁总部与分店之间是管理与被管理的关系B.自由连锁总部与分店之间是协商和服务的关系C.正规连锁和自由连锁,所有权和经营权都集中在总部D.特许连锁,总部拥有经营权,各加盟店拥有所有权

根据下列条件,回答 86~88 题:中亚股份公司是以特许经营的方式经营的便利店连锁集体。各加盟店铺的所有者都是独立于总部的企业经营者。公司除了拥有180家左右以供培训的直营店以外,其余成员均为以特许经营合同形式加盟的商店。总部对加盟店所起的主要作用是:向加盟的便利店提供经营时所必要的指导、系统服务和充当交易中介。公司采用特许经营方式招募加盟店,并向其提供商品及技术指导,同时作为报酬,向加盟店收取特许经营费。在公司的营业总收人中从加盟店收取的特许经营费占87%,其余部分由直营店的销售额及其他收入构成。结合提供的资料,回答下列问题:第 86 题 特许经营体系是由一个特许人和若干个受许人组成,公司总部和其特许加盟店之间关系的核心是( )。A.特许权的转让B.所有权的转让C.特许权的产生D.所有权的产生

( )是连锁店总部和加盟店两者间的持续契约关系。A.正规连锁B.自由连锁C.特许经营D.特许连锁

特许(加盟)连锁的主要特征是( )。A.加盟店所有权独立,而经营管理权高度集中于总部B.加盟店所有权属于总部,而经营管理权独立C.加盟店的所有权和经营权均独立于总部D.加盟店的所有权和经营管理权均集中于总部

特许经营单店基本可以分为商品分销型单店和()单店。A、服务性B、生产C、加工型D、以上都不对

特许经营单店员工招聘时的聘用标准应以单店运营管理手册为基本依据。

样板店是特许经营总部为推广特许经营体系而建立的特许经营直营店。

()是商业特许经营主要形态。A、总部B、销售部C、小卖部D、单店

当特许经营体系的加盟店发展到相当数量时,特许经营总部的组织架构应当标准模式。

建立样板店的原则有()。A、保证特许经营总部的绝对控制B、为加盟单店的运营管理提供样板C、为加盟商提供培训场所D、以上都是

加入特许经营体系的缺点是()。A、特许联营商必须遵循特许授予者的要求,很少留下创新余地B、投资者加入特许经营范围,将自己的投资得失与整个特许系统连在了一起,形成命运共同体C、转让或转移加盟店较困难D、总部的政策对加盟店的利润有很大的影响

样板店有()几种形式。A、特许经营总部建立与管理B、区域主加盟商建立与管理C、单店加盟商建立与管理D、单店加盟商建立并由特许经营总部指定为样板店

对特许经营体系进行市场调研的内容不包括()。A、考察特许权结构B、考察样板店C、考察特许经营总部D、产品调查

督导人员的作用是()。A、是特许经营总部与各单店的桥梁B、贯彻特许经营总部的政策和规范制度C、指导和监督各加盟单店的业务运作D、以上都是

特许加盟费是特许经营总部定期向加盟店收取的费用,以弥补总部向加盟者提供服务和支持的成本

绩效考核指标及标准的确定是决定绩效考核工作成败的先决条件,它也体现企业战略的导向性和对员工行为的导向性。

判断题样板店是特许经营总部为推广特许经营体系而建立的特许经营直营店。A对B错

判断题特许经营单店员工招聘时的聘用标准应以单店运营管理手册为基本依据。A对B错

判断题特许加盟费是特许经营总部定期向加盟店收取的费用,以弥补总部向加盟者提供服务和支持的成本A对B错

单选题()是商业特许经营主要形态。A总部B销售部C小卖部D单店

判断题当特许经营体系的加盟店发展到相当数量时,特许经营总部的组织架构应当标准模式。A对B错

单选题对特许经营体系进行市场调研的内容不包括()。A考察特许权结构B考察样板店C考察特许经营总部D产品调查

判断题单店员工绩效考核标准的确定要经过特许经营总部和员工的共同协商。A对B错

单选题建立样板店的原则有()。A保证特许经营总部的绝对控制B为加盟单店的运营管理提供样板C为加盟商提供培训场所D以上都是

多选题样板店有()几种形式。A特许经营总部建立与管理B区域主加盟商建立与管理C单店加盟商建立与管理D单店加盟商建立并由特许经营总部指定为样板店

多选题加入特许经营体系的缺点是(  )。A特许联营商必须遵循特许权授予者的要求B投资者与整个特许系统形成命运共同体C转让或转移加盟店比较困难D总部的政策对加盟店的利润有很大的影响

单选题督导人员的作用是()。A是特许经营总部与各单店的桥梁B贯彻特许经营总部的政策和规范制度C指导和监督各加盟单店的业务运作D以上都是