高绩效的团队要求成员之间彼此相信各自的正直、一贯、开放和工作能力。因此，如果团队中有“单干”习惯的人，或不愿意共享知识或信息的人，或想搭“便车”的人，应该劝其离开，这样便于营造良好的合作氛围，否则它将成为一个伪团队。
高绩效的团队要求成员之间彼此相信各自的正直、一贯、开放和工作能力。因此，如果团队中有“单干”习惯的人，或不愿意共享知识或信息的人，或想搭“便车”的人，应该劝其离开，这样便于营造良好的合作氛围，否则它将成为一个伪团队。
参考答案和解析
能够包容不同成员的不同想法
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王总在营造团队授权氛围时,喜欢和员工谈心,了解他们的优势并相信他们的能力,这是()的表现。 A.重视团队成员B.为团队成员提供必要的支持C.营造相互信任、开诚布公的气氛D.为团队成员提供必要的工具
构成团队的基本条件是( )A．团队的成员兴趣爱好相同或相近B．成员之间有一个共同的目标，而不是各有各的目标C．团队内有一定的分工和工作程序D．团队内成员有相似的专业知识E．团队内有一个核心的并有领导能力的人
婚庆公司发展战略的前提下，形成一种积极、易沟通、学习的精神状态团队文化建设主要是指（）A、明确共同目标、具备专业技能、彼此相互信任B、成员沟通顺畅、出色的总督导、制度健全C、团队的凝聚力、团队的合作意识、团队士气D、分清团队成员等级、建立良好的人际关系
下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧？（）A、利用团队成为知识和经验共享的枢纽B、每个团队成员勇敢地面对并且开诚布公地处理不同意见C、对于不可接受的团队行为，应及时向团队领导汇报，及时处理规避风险D、团队成员要从“我们”考虑问题，而不要以“我”来考虑问题
在与新组建的团队启动项目后不久，项目经理发现团队成员对意见分歧极为直言不讳。若要在团队建设过程中鼓励进展，项目经理应该怎么做？（）A、要求团队成员专注于完成任务B、营造一个反馈和肯定的环境，巩固支持团队的习惯C、强调团队成员之间达成共识以尽量减少冲突的重要性D、经常审查并评团队和项目绩效
团队的概念中的要素不包括（）A、需要两个或两个以上的人员，团队的规模可大可小，但一般规模都低于15人B、团队人员有规律地相互接触，彼此间不打交道的人不可以组成一个团队C、团队人员彼此之间基本没有交流D、团队人员共享绩效目标
单选题以下关于团队，描述错误的是（）A团队成员具体实现目标所必需的技术和能力B团队成员相互之间有能够良好合作的个性品质，从而能够出色完成任务C团队成员必须有各自性格，并且性格互补D团队成员之间为了完成共同的目标彼此合作
问答题如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队
单选题以一下关于“团队”，表述有误或不妥的是（）。A团队是一起工作已完成共同任务的个体组成的一个群体B团队成员有着共同的利害关系，为此，成员之间彼此合作和相互利用C团队成员之间有着和谐、成熟的人际关系，相互理解，具有自知的想法和情感D团队成员之间分工不同，但每个人为了实现共同的目标有都承担着一定的责任
单选题下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧？（）A利用团队成为知识和经验共享的枢纽B每个团队成员勇敢地面对并且开诚布公地处理不同意见C对于不可接受的团队行为，应及时向团队领导汇报，及时处理规避风险D团队成员要从“我们”考虑问题，而不要以“我”来考虑问题
单选题关于团队的定义正确的说法是（）。A团队是由两个或两个以上的人组成的，通过人们彼此间相互影响、相互作用，在行为上有共同规范的一种介于组织和个人之间的一种组织形态。B团队是由两个或两个以上的人组成的集合体C团队是各团队成员间有明确的分工，各成员对任务目标不明确D团队是先有组织结构，后有任务、目标和发展方向
单选题团队的概念中的要素不包括（）A需要两个或两个以上的人员，团队的规模可大可小，但一般规模都低于15人B团队人员有规律地相互接触，彼此间不打交道的人不可以组成一个团队C团队人员彼此之间基本没有交流D团队人员共享绩效目标