2、海尔集团原名()。A.青岛电冰箱总厂B.青岛电视机总厂C.青岛电冰柜总厂D.青岛空调器总厂

2、海尔集团原名()。

A.青岛电冰箱总厂

B.青岛电视机总厂

C.青岛电冰柜总厂

D.青岛空调器总厂


参考答案和解析
正确

相关考题:

日清日高管理法,即“OEC”是那个企业提出( ) A. TCL集团B. 海尔集团C. 索尼集团D. 国美集团

海尔Haier集团的品牌标识设计属于特殊组合字体。()

成为我国大陆企业正式引入CIS标志的企业是()A太阳神集团公司B海尔集团公司C美的集团公司D海信集团公司

海尔网上商城是青岛海尔集团建立的以销售家电为特色的()电子商务网站A、B2BB、B2CC、B2GD、B2U

第一个在春晚上打广告的企业是()A、联想集团B、活力28集团C、稻花香酒业D、海尔集团

海尔牌电冰箱出名后,青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司,青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔,则该企业的名牌战略属于()A、名牌商标战略方案B、名牌商号战略方案C、商标、商号统一的名牌战略方案D、商标和商号共创名牌战略方案

海尔集团网站属于()。A、B2C型交易平台B、B2B型交易平台C、C2C型交易平台D、以上都不是

生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()A、同心多角化B、水平多角化C、集团多角化D、垂直多角化

()倡导:对事,严格认真,主动高效;待人,平等信任,欣赏亲情。A、惠普公司B、海尔集团C、松下电器D、联想集团

海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前,海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头,集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来,在全集团范围内以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构,成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、同一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括:采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题: (1)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用? (2)如何从海尔集团物流管理中,进一步理解供应链管理的概念?

下列属于国家首批双创企业示范基地的是()。A、阿里巴巴集团B、海尔集团C、京东D、中国电信集团公司

海尔集团的()案例被列入哈佛案例库。A、海尔文化激活休克鱼B、海尔精神C、张瑞敏管理之道D、海尔核心价值观E、海尔改革战略

海尔集团曾提出“您来设计我实现”的口号,消费者可以向海尔集团提出自己的需要个性,如性能、款式、色彩等,海尔集团可以根据消费者的特殊要求进行产品设计和生产。这个案例体现了海尔能更好地满足顾客的需求,尤其是在产品的()A、核心产品上B、形式产品上C、期望产品上D、潜在产品上

在我国最早全面导入CIS的企业是().A、广东太阳神集团B、四通集团C、三株集团D、海尔集团

一次,一位福州用户的海尔冰箱出了故障,不远万里给青岛厂部打电话,指望能在半个月内有人上门维修。岂料第二天,维修人员就赶到了用户家,用户不敢相信,一问方知维修人员是连夜乘飞机赶到的。对此,你的感受是()。A、海尔集团的做法很新颖,但我们学不来B、海尔集团的做法不符合现代市场经济规则C、海尔集团此举只是为了制造广告效应D、海尔集团的经营理念对企业长远发展有利

全国号召企业学习哪个企业的服务品牌()A、海尔集团B、万达集体C、春兰集团D、中国联通

海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:海尔集团多元化经营战略的实施有何特点?

海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前,海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头,集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来,在全集团范围内以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构,成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、同一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括:采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题: (1)分析海尔集团的物流管理,请指出物流管理与供应链的区别。 (2)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用? (3)如何从海尔集团物流管理中,进一步理解供应链管理的概念?

多选题下列属于“海尔集团”相关方的有(  )。A海尔集团的员工B为海尔集团提供钢板的供应商C使用海尔品牌的用户D购买丰田轿车的顾客E使用丰田轿车的顾客

问答题根据该资料,分析海尔集团都采取了哪些战略。

问答题海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前,海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头,集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来,在全集团范围内以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构,成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、同一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括:采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题: (1)分析海尔集团的物流管理,请指出物流管理与供应链的区别。 (2)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用? (3)如何从海尔集团物流管理中,进一步理解供应链管理的概念?

单选题海尔集团曾提出“您来设计我实现”的口号,消费者可以向海尔集团提出自己的需要个性,如性能、款式、色彩等,海尔集团可以根据消费者的特殊要求进行产品设计和生产。这个案例体现了海尔能更好地满足顾客的需求,尤其是在产品的()A核心产品上B形式产品上C期望产品上D潜在产品上

单选题海尔牌电冰箱出名后,青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司,青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔,则该企业的名牌战略属于()A名牌商标战略方案B名牌商号战略方案C商标、商号统一的名牌战略方案D商标和商号共创名牌战略方案

单选题在我国最早全面导入CIS的企业是().A广东太阳神集团B四通集团C三株集团D海尔集团

单选题海尔集团网站属于()。AB2C型交易平台BB2B型交易平台CC2C型交易平台D以上都不是

单选题生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()A同心多角化B水平多角化C集团多角化D垂直多角化

单选题海尔冰箱在中国市场家喻户晓、畅销多年之后,海尔集团又陆续推出了海尔彩电、海尔洗衣机等产品。这是一种(  )。A个别品牌策略 B新品牌策略 C品牌延伸策略 D分类家族品牌策略

单选题海尔集团的()案例被列入哈佛案例库。A海尔文化激活休克鱼B海尔精神C张瑞敏管理之道D海尔核心价值观E海尔改革战略