从国家与市场的角度,简述科层制兴起的主要表现

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参考答案和解析
(一)科层制是德国社会学家韦伯提出的社会组织内部职位分层、权力分层、分科设层、各司其职的组织结构形式及管理方式。 (二)其主要特征是: (1)内部分工,且每一成员的权力和责任都有明确规定。 (2)职位分等,下级接受上级指挥。 (3)组织成员都是具备各专业技术资格而被选中的。 (4)管理人员是专职的公职人员,而不是该企业的所有者。 (5)组织内部有严格的规定、纪律,并毫无例外的普遍适用。 (6)组织内部排除私人感情,成员间的关系只是工作关系。 (三)科层制作为一种组织和管理方式,对无规则低效率的传统管理方式来讲是一种进步。它可以推动、保障组织和机构的顺利运行,有效地实现组织目标。科层制的最大优点在于高效率。 (四)但韦伯的科层制不是现实的,而是纯粹理想型的,实际上社会组织的成员都是在不断变化,预先的详细规定往往不能适应现实要求,从而束缚了人的积极性,影响组织效率。 (五)科层制一方面具有提高组织效率的正功能,另一方面又产生降低组织效率的负功能。这是要求尽量发挥其正功能而避免其负功能,即通过组织内部得分工和制定规则来促进组织运行,但又不造成对组织成员积极性、主动性的限制。

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